广西美派门业公司管理咨询报告

广西大学硕士学位论文广西美派门业公司管理咨询报告姓名：许粉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：梁戈夫20070501广西美派门业公司管理咨询报告作者：许粉学位授予单位：广西大学相似文献(10条)1.期刊论文董观志旅游景区管理咨询的商业空间与拓展对策--对深圳锦绣中华的实证分析-桂林旅游高等专科学校学报2000,11(3)旅游景区的开发建设与经营管理逐渐成为旅游目的地进行旅游商务活动的新模式.随着旅游产业的转型升级,旅游景区作为旅游产业价值链上的关键环节必将对经营管理提出新的、更加具体的要求,从此,旅游景区管理咨询的市场需求就会日益凸现出来.以深圳锦绣中华发展有限公司为例,对充分把握旅游景区管理咨询日益扩大的市场商业机会,使管理咨询业务成为企业实现经营战略目标的新动力等问题进行了初步探讨.2.期刊论文沈蓉蓉浅议我国管理咨询市场的培育-集团经济研究2006,(33)企业管理咨询又称为企业诊断,其目的是通过企业外脑的诊断,改善企业的经营管理,推动企业整顿和变革,提高企业的经济效益.在西方发达国家,该行业已经成为最有活力的领域之一,在我国才刚刚起步,可以说是潜力巨大,问题多多.国外管理咨询业发展立足于发达的市场经济和成熟的咨询市场,而我国市场经济和咨询市场的不成熟导致管理咨询营销环境先天不足,影响了管理咨询业的发展,因此,培育成熟的咨询市场,造就一个良好的营销环境是管理咨询业发展的重要前提.3.期刊论文张婉论民营企业人力资源管理-大众商务（投资版）2009,(7)伴随着市场经济向着纵深方向发展和民营企业生产规模的不断扩大,民营企业在人力资源的经营管理上的问题也开始逐渐暴露出来,麦肯锡7S管理咨询模型指出企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括战略、结构、制度、风格、人员、技能、共同的价值观.而这些要素之中人员这一软件要素颇为重要,在现代的商业竞争中,谁掌握了这一要素谁就有宰杀对手的权力.因此人力资源管理在民营企业中的地位越来越重要,而这个方面的问题也迫切需要得到解决.4.期刊论文苏建东管理咨询初探商业IT应用——访华盟堂管理咨询公司总经理高勇-信息与电脑2001,(10)管理咨询引入商业IT应用一直是行业人士普遍关注的热点.许多商业IT应用项目实施的不尽如意,其中一个重要的原因就是商业用户和软件开发商之间没有达到在同一层次上的交流和沟通,前者看问题的角度多从商业本身的经营管理特点出发,而后者更侧重于技术.第三方管理咨询的角色就是在二者之间填平差距,成为一个必不可少的“中间件”.5.学位论文徐江南基于群组层次分析法的管理咨询项目均衡控制模型研究2006管理咨询作为加强和改善企业经营管理的重要手段，已被世界各国公认。管理咨询业的发展水平是一个国家的企业管理水平和企业竞争力强弱的标尺。目前，世界500强的企业中有50﹪左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司。据权威专家估计，到2010年，中国咨询市场的市场容量将达到100亿美元，管理咨询也被列入鼓励外商投资的产业目录，但中国的管理咨询与发达国家相比还存在巨大差距，无论在数量、规模、质量方面都较显稚嫩。面对国内巨大的咨询市场需求，企业呼吁提高管理咨询项目的运作绩效，以填补实际需求与咨询项目运作水平较低之间的落差。目前，国内对管理咨询的研究大都停留在表面，主要集中于对管理咨询的未来发展战略和中外管理咨询发展比较研究等方面，深入研究管理咨询核心业务一一咨询项目运作的几乎没有，结果，咨询项目管理中由于管理者自身的失误和我国咨询项目管理理论的不成熟造成项目目标失摔的现象不断发生，项目运作的成功率不高，严重影响了咨询双方的绩效。因此着手研究如何管控咨询项目目标的实现是目前管理咨询从业者的工作重点。本文以管理咨询项目均衡控制为研究对象，综合了来自管理咨询公司内部调研资料、相关文献、网络资料等，通过对已有的相关研究成果进行深入的解读和分析，提出应结合管理咨询项目的特点正确认识其绩效目标，基于咨询双方的利益构建项目目标体系；通过对目标体系内部相关性以及相关性对目标体系影响的分析，提出了目标绩效的动态均衡，并运用多目标规划算法计算出项目目标绩效均衡区域；然后，提出群组层次分析法建立均衡控制模型，演算目标均衡区域的实现路径，介绍项目均衡目标的计划控制模型和项目纠偏补救控制模型；最后，文章以某管理咨询项目为样本举出实例进行实证分析。6.期刊论文郑兆信水电顾问集团北京院管理信息系统建设与思考-中国勘察设计2010,(1)水电顾问集团北京院是中国水电行业最早成立的大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业.北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:企业信息门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、Exchange邮件系统、LCS消息系统.尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式,并对设计过程进行了有效控制.本项目顺利实施得益于我院对信息化项目的精心组织和策划,也充分体现了理正第二代管理系统平台在系统规划、系统集成、系统快速开发等方面的强大功能.7.期刊论文郑兆信水电顾问集团北京院管理信息茶统建设与思考-建筑设计管理2010,27(2)水电顾问集团北京院是中国水电行业最早成立的大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业.北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:企业信息门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、Exchange邮件系统、LCS消息系统.尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式,并对设计过程进行了有效控制.本项目顺利实施得益于我院对信息化项目的精心组织和策划,也充分体现了理正第二代管理系统平台在系统规划、系统集成、系统快速开发等方面的强大功能.8.期刊论文苟志民.张成福.齐淑绵我国人力资源管理咨询的价值与方法研究-中国电力教育2007,(z1)本文在介绍我国管理咨询行业发展历程的同时,以人力资源管理咨询领域为重点研究内容,指出管理咨询发源于中国.进而提出本土管理咨询机构提升自己核心竞争力的主要手段应该是继承传统和创新服务模式,而不应该仅仅关注引进国外咨询经验和理念.结合我国人力资源管理咨询实践发展状况,通过理论分析和实证研究,系统总结了管理咨询对企业经营管理的重要价值,同时依照人力资源管理咨询开展的节点顺序,对企业采购和消费人力资源管理咨询服务的方法进行了深入探讨,取得一系列创新成果.9.学位论文鞠中华管理咨询企业的知识管理论析2003所谓管理咨询,指的是由具有丰富经营管理知识、经验和某一方面技能的咨询人员(个人或团体),根据客户的要求与客户的情况,对客户进行全方位的深入调查,帮助其找出经营管理中存在的问题,在经过细致分析并查明原因后,提出切实可行的解决方案,并辅助解决方案的实施.管理咨询企业指的是应用其拥有的知识和经验为客户提供管理咨询服务的企业,其核心资源是它所拥有的知识,其管理的核心是对知识的管理,因此知识管理的成败在一定程度上也决定了管理咨询企业发展前景的好坏.在这样的基础上,对管理咨询企业知识管理的研究不仅具有理论意义,而且具有深远的现实意义.目前,对管理咨询企业知识管理的研究主要停留在个案研究和经验总结上,该文旨在此基础上,通过对管理咨询企业知识管理理论和实例方面的研究,为管理咨询企业实施知识管理提供一些建议和参考.该文首先阐述了管理咨询企业开展知识管理的必要性,并为管理咨询企业开展知识管理构建了一个实施框架,最后对管理咨询企业知识管理深层次的一些问题进行了分析.10.期刊论文廖璠.LiaoFan面向客户关系的管理咨询服务模式研究-中国信息导报2007,(9)把客户关系管理(CRM)的思想理念运用到企业的经营管理当中,是管理咨询服务企业的必然要求.客户关系管理是在多赢思维的指导下形成的.它不仅关心客户价值,将客户效益放在首位,同时还要追求管理咨询服务机均与客户的双赢,是管理咨询服务企业参与信息市场竞争的有效手段.本文从建立面向客户关系的服务价值关怀、开展面向客户关系管理的服务业务互动、加强面向客户关系的服务技能培训、提供面向客户关系的功能服务集成等4个方面,探讨了面向客户关系管理的信息咨询业服务模式的实现.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b5a5b4f6-c5bc-4315-98df-9e0e00a51551下载时间：2010年10月13日