个人学术研究计划

精品文档你我共享AAAAAA个人学术研究计划一、研究的方向企业战略管理二、研究的平台国家自然科学基金：竞争性战略联盟的合作效应与效率边界研究三、研究的内容战略管理的一个核心问题之一是边界问题（效率边界，规模边界等等），边界不是“一些看得到的纯粹界限”，它即可能符号化也可能实体化，在主流的组织理论里，边界往往被描绘成一个组织终止的地方和该组织所处的环境开始的地方。科斯（1937）提出企业的性质这一问题，并得到结论说存在这样一个点，在该点上，以组织层级为基础的交易效率要高于市场驱动的交易的效率。因此我们可推断出，这一点就是组织于环境的边界：组织代表层级结构，环境代表市场。我们主要考虑的规模边界问题，涉及到交易成本经济学，交易成本经济学的开山之作是RonaldCoase的论文《企业的性质》（1937），它提出一个问题：既然市场这么完美，为什么会存在企业？如果企业比市场更有优势，那么为什么不是将所有的生产集中于一个大的企业之中？为解答这一问题，科斯引入了交易成本的概念。“建立企业有利可图的一个主要原因似乎是，价格机制本身是有成本的。”在他看来企业和市场是组织的两种形式，企业选择市场还是企业的组织形式取决于交易成本的权衡。价格机制最明显的成本是发现相关价格的成本，此外还有交易的谈判和签约成本。当市场上的交易成本过高，而企业内部组织这样的生产的成本低于市场上交易的成本，则会选择企业内部交易，将交易成本转变成为企业内部的管理成本，企业的规模逐渐扩大，延伸纵向链条。但是，当企业规模变大时，企业家职能可能存在着收益递减的现象，企业内组织追加交易的成本可能会上升；当组织成本增加时，企业家可能无法将生产要素安排在价值最大的地方，他无法充分利用这些生产要素；一个或多个生产要素的供给价格可能会上升，因为一个小企业的“其他优势”可能会超过一个大企业。以上这些因素随着企业的规模的增长将使管理成本增加，从而限制企业无限扩张，最终达到动态平衡。交易成本经济学的最重要的代表人物Williamson在论文《生产的纵向一体化：市场失灵的考察》（1971）中从纵向一体化入手，考察了市场失灵的因素：(1)专用性投资；（2）契约的不完备性；（3）由于道德风险、外部性等所导致的战略误传的风险；（4）信息处理效应；（5）制度适应。（1）（2）（3）点是考虑越来越复杂的讨价还价的环境，后两点讨论企业相对于市场来说享有的特定的结构优势。此外威廉姆森的论文《比较经济组织：对离散组织结构选择的分析》，《可信的承诺：用抵押品支持交易》，《企业的限制：激励与官僚主义的特征》等，还有BenjaminKlein、RobertCrawford和ArmenAlchian的论文《纵向一体化、可占用租金和竞争性缔约过程》，以及SanfordGrossman和OliverHart的论文《所有权的成本和收益：纵向一体化和横向一体化理论》等等为交易成本经济学的研究做出了巨大的贡献。但是他们主要考虑了纵向边界，纵向链条上的扩张问题，而微观经济学对于规模经济是用劳动分工，边际成本，边际效益递减等理论解释过于笼统。四、研究的问题导师的课题研究的竞争性战略联盟问题，是竞争对手间联盟，是横向边界问题。竞争对手间合作的目的主要有：联合起来共同与更强大的对手竞争、分担风险减少成本(特别是研精品文档你我共享AAAAAA究新技术新产品时)、互相学习优势互补。但是尽然是竞争对手必然需要利益分配的监督机制、防止机密泄露的监督机制以及协调机制等，这些都将产生成本。我主要研究的问题就是企业向外合作：选择多少家企业，多大规模的企业，与不同规模的企业合作的区别。如果针对多个对象考虑：例如要考虑的每个对象的成本不同，他们的成本可以描绘成曲线如果针对单个对象考虑：例如在合作之前的成本曲线为一种合作之后可能情况有可能描绘成是线性增加有可能描绘成曲线也有可能描绘成U型曲线随着企业规模变大，企业的成本变小，但是企业规模到了一定程度成本就可能不会减少。精品文档你我共享AAAAAA另一种合作之后可能情况五、研究的方法1.浏览文献：大量的浏览相似相近类别的文章，看看被人做了什么的研究，什么样的假设，什么样的方法，什么样的工具，什么样的结论，并做下记录。2.文献研究：对比不同的文献假设及方法等方面的差异以及优缺点，找到可能有所突破，有些想法的地方，记录下来3调查研究：做问卷调查，主要针对企业家合作的感受：对于合作的好处，合作的阻力，如何降低成本，如何协调合作机制等等，然后与文献对比，找出这些研究中与现实中问题的差别，不断的修改问卷。4.管理实证研究或者数理模型可以选择运用统计工具对之前多方面的研究，做管理实证。或者选择一个典型问题、关键问题做成数理模型。5.整理相关结论，完成论文沁园春·雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。合作之后的战略联盟的成本曲线要更加平缓。P点前，合作带来了成本的减少，但是P点之后，可能由于利益分配等等协调不当，造成成本比合作之前增加。合作之后带来了成本的降低，但是M点和N点之间由于合作双方的磨合过程中各种问题造成成本增加（和合作之前比），N点之后，经过磨合期之后战略联盟协调性增加，精品文档你我共享AAAAAA望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。克