司督导经理岗位职责说明书

（分公司督导经理）岗位说明书岗位基本信息岗位名称：督导经理岗位编号：所属部门：督导部岗位类别：营销类岗位等级：直属上级：督导部经理岗位使命：对市场建设、费用和人员进行督察，促进市场健康、有序、快速发展，提高销售人员的工作作风。工作关系供应商、岗位职责职责范围职责描述负责程度核心职责1代表公司总经理对已开发市场实施检查、跟踪、奖惩、评估；全责2.督导员及督导内勤的日常管理、工作安排及考核全责3.督察市场部出台促销政策的执行、落实情况。全责4接受其他部门委托的督查工作。部分5.竞品的动态跟踪。支持其他职责1.接受部门经理的临时委派工作.部分2.办事处（硬件）物品的检查核对。部分3.新人的带教与培养。支持工作内容分公司督导内勤督导部经理分公司经理督导部内勤1督导员及督导内勤工作的安排部署、考核。2与公司总部督导内勤的工作沟通、协调。3按照公司市场建设标准检查市场，并客观公正的反馈市场信息。4监督检查公司促销政策的执行、落实情况。5按照市场标准奖惩规定，汇总奖惩结果（内勤负责汇总）。6办事处（硬件）物品的检查核对。7.督导员的带教与培养。8竞品的动态跟踪。9.对委托工作的处理。工作频次工作标准输出结果每天1督导员的沟通与管理，早安排，晚检查。工作日记2督导内勤工作安排，考核3下载督导报告、并对市场进行打分评定，同时对督导员的工作予以打分评定。4特殊事项核查（商超费用、价格体系、竞品、政策执行真实性等）每月1根据公司核查任务，安排部署市场督察的工作。会议记录2每月对市场问题进行汇总，形成书面报告。市场报告3每月对销售人员不低于2次的查岗。结果汇总4每月对督查过的市场及时上传，并进行打分、评定、形成书面报告。书面报告5每月对督导员进行绩效考核、费用审核。评定表6每月对所查外聘人员（业助、促销员）在岗情况、工作状态、薪资发放结果进行汇总评估。书面报告每季每季度升级督导标准。书面报告、照片每年每半年办事处（硬件）物品的检查核对。沟通关系内部督导部经理、督导员、督导内勤外部一级商、地招外聘人员。岗位涉及的相关制度与规定1市场建设标准、督查标准。2市场奖惩标准。3督导员的考核办法。4市场部出台的促销政策。5部门内的其他相关制度。职责范围核心业绩指标核心职责1市场督查的数量。2市场督查的质量。3督导员的工作技能、岗位称职度。4督导员的流失率。5促销政策核查的数量。6促销政策核查的质量。其他职责任职资格教育背景学历大专以上专业经济管理类资质证书营销从业资格证工作经验一年以上的市场操作经验。专业知识掌握：市场的开发与运作。了解：饮料行业专业知识，营销专业知识。素质能力岗位技能：指挥能力、领导能力、市场运作能力、沟通能力、执行能力强。职业素养：廉洁，有原则性，有责任性，工作细心，执行力强。工作地点工作环境市场直接下属分公司督导内勤间接下属无可晋升岗位督导部经理、大区经理可轮转岗位办事处主任、渠道经理任职人签字：直接主管签字：总经办负责人签字：编写日期：