站的建设要求

XX产品20XX年市场工作站的建设要求一、目的：为了XX产品在成熟市场的稳定增长、非成熟市场的快速发展，现对年任务在300万(含)以上市场，要求经销商建立工作站。要求专车、专人来开展市场的各项工作，现对工作站建设做如下要求：二、标准：1、建设范围：所有年销售任务300万（含）以上市场2、建设要求：硬件设施：1)会议室（明亮干净）、笔记本电脑、投影仪、会议桌、椅子。2)VI标识（××工作站）、工作制度流程3)绩效考核卡（连续两个月的）4)路线表（形式不要求）5)销量板1块（公司统一形式）6)车辆：县级市场考核，车辆数与业助人数保持一致（车辆形式不要求）。7)工装：建议，但不做要求。软件要求：1)专职团队：按照《20XX年专职团队建设方案》考核。2)薪资标准：业助工资应高于当地同行业平均水平的20%以上；3)绩效考核卡：800万（含）以上的经销商，必须对业助导入绩效管理，每月签字确认后张贴上墙，要显示上月考核得分，本月考核内容。4)晨会，严格按照【工作站晨会流程】5)内勤要求：工作站必须配置内勤1名，800万（含）以上必须专职。样板案例见课件；三、验收：硬件验收（清晰照片）：办公室室、上墙KT版照片2张（整体）、上墙资料照片1张（详细）、独立团队全体人员照片1张、养元配送车整体照片1张（能清晰看清车牌号）软件验收：专职人员备案资料、薪资方案电子版、绩效考核卡扫描件（2个月）各市场将达标的工作站照片及达标验收表，以办事处为单位发至分公司，分公司对达标情况进行验收、汇总后上传助管部邮箱进行备案。业务部20XX.XX.XX