包装公司-附件3评委打分表

被评人：评价人：日期：很不符合1不符合2不知道3符合4很符合5评分得分1专业知识12345552岗位技能12345553管理能力计划1234555管理能力组织1234555管理能力领导1234555管理能力控制12345554能力倾向言语理解1234555能力倾向逻辑推理1234555能力倾向资料分析1234555能力倾向问题解决12345555职业风格(可以多选，但需将被选项排序)□技术/职能型□管理型□自主/独立型□安全/稳定型□创造/创业型□服务型□挑战型□生活型6管理风格(可以多选，但需将被选项排序)□指示式□教练式□参与式□放权式□均衡式低任务—高关系：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通低任务—低关系：领导者会给下属较大的自由，会放手让下属开展工作中任务—中关系：领导者会给予下属一定的指导并和下属建立适宜的关系XXX管理人员综合述职评分表有很强的利他主义倾向，希望能为他人提供服务，帮助他人成长、进步，渴望通过自己的努力使世界变得更喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的障碍等希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要高任务—低关系：领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干、以及何时何地去干高任务—高关系：领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，希望在工作中实践并应用这种技术/职能追求并致力于职位晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果希望随心所欲地安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式追求工作中的安全感与稳定感，会因能够预测到稳定的将来而感到放松希望用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意冒风险，并克服面