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竭力为客户提供满意的产品和服务以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献《领导力21法则》读后感决定读这本书,是因为它前言中的一句话,“是什么原因让人们下定决心跟随一位领袖?为什么人们对一位领袖心怀鄙视、抗拒服从?却会对另一位领袖死心塌地地跟随到底?”看着革命电影长大,一直很崇拜我们的开国领袖之一周恩来总理,翻开这本书我想找到恩来总理吸引我的原因,不是泛泛地讲他有多敏而好学,有多爱民如子,有多殚精竭虑,和他在中国外交史上的丰功伟绩。我更想了解,是什么因素成就了他那迷人的领袖气质和个人魅力。看过这本《领导力21法则》让我茅塞顿开,因为这本书的作者约翰C马克斯维尔告诉我:“领导力不是与生俱来的天赋,而是一种通过后期的学习、积累,依托于丰富的知识和阅历,逐步提升的思维模式。”也就是说,如果我够努力,我肯学习,那么我也可以距离总理更近一些,我也可以学到他那迷人的气质。那么,究竟如何培养这种领导力呢,抛开教条的法则,我将全书归纳为以下这21个方面来理解:1.品格的塑造、2.个人魅力的锻炼、3.全力以赴去努力、4.良好的沟通、5.干练才能成就不凡、6.勇气能增加成功、7.培养辨析能力、8.提升专注精神、9.学会慷慨、10.学会主动寻找、11.学会倾听、12.点燃你的激情、13.保持积极的心态、14.拥有解决问题的能力、15.和易于相处的人际关系、16.要有责任感、17.增加你给他人的安全感、18.学会自律、19.有仆人精神、20.虚心求教学习到老、21.拥有远见炽识。在这里我想着重谈谈以下几点:一、品格的塑造。品格是人性的良善更是领导力的基石。我们常说患难见真情。面对危机常常可以体现出一个人的品格。你能为单位做些什么?能为团队做些什么?你会自觉做好你的工作吗?你会在工作中抱怨个不停吗?从每一件细微琐事足以反映出你是否具有领导力的品格。品格与个人魅力又相辅相成,只有好的品格,才能带来令人心悦诚服的个人魅力。只有对于生活积极乐观,对于他人尊重谦和,对于工作踏实敬业的人,才会拥有“以别人为重、先顾全他人需要”的领导魅力。二、全为以赴的努力才能创造奇迹。这让我想起一部奥斯卡获奖影片《至暗时刻》,电影描述了1940年的英国,当纳粹势力席卷整个西欧时,面对一群毫无准备的公众,一个不信任自己的国王,温斯顿.丘吉尔必须面对他最黑暗的时刻——是成为第三帝国的傀儡,还是不畏强权为自由而战!其实,当时竭力为客户提供满意的产品和服务以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献对于那场战争的结局,谁也无没预料,但最终丘吉尔还是选择站在了英国国会下议院的讲台前,发表了那场著名的演说,“我们将战斗到底。我们将在法国作战,在海洋中作战,在空中作战,在海滩作战,在敌人的登陆点作战,在田野和街头作战……我们将不惜一切代价保卫本土,我们绝不投降……”只有全力以赴才能披荆斩棘,无论被击倒多少次,它总能支持你再爬起来,如果你的目标值得一试,你就要挺胸抬头全力以赴!正是这份努力和坚持成就了伟大领袖丘吉尔,和敦刻尔克战役的胜利,从而带来英国的自由解放!三、卓越的沟通能力。把你的知识和理念分享给团队成员,鼓舞他们有条理的付诸行动,这都需要良好的沟通能力。条理清晰,言简意赅,兑现所言是最行之有效的团队沟通方式。特别是我身处总务部,从食堂管理到校园建设,所涉及的内容复杂多样,这就更需要合理调配时间,分发工作任务,监督工作进程,及时汇总工作情况,上传工作报告。良好有效的团队沟通,是工作能高效顺畅运转的基础,也是我的不懈追求。四、主动寻找工作,才能把工作做到最好。总务处就是要保障学校各项设施、设备的正常运转。小到厕所里的排水箱、教室里的电灯维修,大到很多电教设备,如教学屏幕的采办……再到校园卫生、食堂翻新、和校园亮化工程的建立……我都尽我所能的去把他们做到尽善尽美,为了加快校园的维护、维修工程进度,即便是休息日,我依然时常驻守在学校,电话也24小时开机,确保随叫随到。很多个周末,看着儿子捧着足球一脸渴望的瞅着我,我却只能狠下心来走出家门来到单位继续工作。每个晚上踏着校园里那一盏盏明亮的灯光,目送下了晚自习的学生和老师们平安的回家,再苦一点,再累一点也值得。莎士比亚曾经说过,“一千个人心中就有一千个哈姆雷特”。这句话揭示了阅读的神奇和成果的多元。就像学者们读《红楼梦》,易学家看到了浅;道学家看到的是淫;理学家看到的是逆;哲学家看到的是乱;社会学家看到的是短;文学家看到的是满。每个人的学识、阅历、工作环境不同,感受就各异。做为一名基层管理者,阅读这本《领导力21法则》也令我受益匪浅,让我思考如何做一名优秀的基层领导。就像书中第21条法则“传承”所说的:拥有远见的领导者,他所看到的成功并不是自己取得了多大成就,而是他培养了一群领导者来完成他的愿望!就像恩来总理带给中国的,并不仅仅是个人事业的成功,而是激励了千百万中国人沿着他所遵从的革命方向坚定前行。我知道,我还要继续以他为方向,坚持学习,保持进步,成为一名人们愿意追随的领导竭力为客户提供满意的产品和服务以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献者。
本文标题:《领导力21法则》读后感
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