酒店集团年度分权手册

第1页共7页XX酒店集团20XX年度分店权责手册第2页共7页序号职权事项职权与业务流程规范备注提案审核复核委员会决审批备案一战略与责任制管理1年度工作计划店总运营COO总裁、运营2年度绩效方案制订与调整店总运营CHO/财务总监绩效委员会决议COO人力、运营二综合管理3分店专题会/半年/年度总结计划大会店总运营4国内出差店总运营财务COO两天（不含）以上报总裁批准5报送各级政府的报告/工作函店总法务COO6行政及对外业务用章审批(不含税金)集团印章店总运营COOCEO总裁办第3页共7页分店印章店总运营COO运营7对外馈赠赞助及公关送礼2000元（含）以下店总运营集团财务COO2000元以上店总运营/集团财COO黄总助总裁8重大新闻策划店总运营/集团财COOCBO总裁第4页共7页XX酒店集团2010年度分店权责手册序号职权事项职权与业务流程规范备注提案审核复核委员会决审批备案9年度市场宣传工作计划店总运营/集团财COO营销副总裁CEO总裁、营销三财务管理(一)预算管理19年度预算编制与分解方案店总运营财务经营委员会CEO运营、财务20年度预算及调整店总运营财务经营委员会CEO运营、财务21销售政策年度定价政策店总营销定价委员会CEO销售、财务(二)资产风险管理22应收帐款坏账店总财务运营CEO23固定资产不良固定资产（每批）店总财务运营CEO第5页共7页固定资产处置店总财务运营CEO固定资产报废处理折旧期限已满的资产店总财务运营COO折旧期限未满的资产店总财务运营CEO四责任制管理24合同法律审查店总法务25诉讼案件管理诉讼案件立案店总法务第6页共7页XX酒店集团2010年度分店权责手册序号职权事项职权与业务流程规范备注提案审核复核委员会决审批备案重大诉讼案件处理方案及实施店总法务运营/集团财务COOCEO26重大争议纠纷管理店总法务运营COOCEO27危机事件管理危机事件处理程序启动店总运营安保黄总助CBO危机事件重大事项处置店总危机管理委员会CEO五IT管理28分店预算内IT设备审批店总运营IT财务COO采购29年度预算外设备审批小于2万元内的项目店总运营IT财务COO采购大于等于2万元的项目店总运营IT财务、COOCEO采购六销售管理第7页共7页30年度营销策略与规划店总运营营销副总裁财务CEO31渠道管理与监控销售经理营销副总裁店总32月度销售政策及调整店总营销副总裁财务CEO本手册未尽事宜，遵循由本部门领导和本系统负责人（本系统负责人可授予权）审批,涉及经济业务，必需经财务审批后，经总裁办审批(3万元以下(包含3万),黄文果审批，3万元以上，总裁审批)