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公司企业文化主讲:安连国企业文化作为一种新的管理理论和管理方法,发端于20世纪50年代,流行于70年代,自80年代中期传入我国后,形成了一股越来越强的“企业文化热”。一个没有文化的民族,必定是一个落后的民族;一支没有文化的军队,必定是一支愚蠢的军队;一个没有文化的企业,必定是一个没有前途、等待死亡的企业。大清镇远舰与甲午海战镇远舰铁甲舰是中国清朝海军于德国的伏尔铿造船厂订购及建造的炮塔铁甲舰。清末北洋水师主力舰之一。属定远级铁甲舰。当时有东洋第一坚舰之称。1880年(光绪六年)订购于德国伏尔铿船厂,排水量7335吨,马力6000匹,速力14.5节,造价为110.3万库平银。▲东乡平八郎看到了军裤晾在炮管上。大邱庄主之死抬头向前看,低头向钱看,只有向钱看,才能向前看。吴仁宝:有福民享,有难官当。既和上级保持一致,也和群众保持一致。我听了老百姓的话,老百姓也肯定会听我的话。明星企业成为流星企业巨人(史玉柱)、爱多(胡志标)、三株(吴炳新)的成败不惜重金做广告经营之神松下幸之助我只要走进一家公司7秒钟,就能感受到这家公司的业绩如何。公司企业文化公司企业文化不仅是使你收入增值的唯一途径,而且是你丰富人生、提升自己的最佳选择,是你汲取营养的丰富宝库。一、提高公司凝聚力一双筷子容易折,十双筷子抱成团;一个巴掌拍不响,众人掌声声震天。把大家的力量凝聚起来,共同指向一个目标,就离成功不远了。1、树立远大使命和愿景一个成功的公司的目标是明确和有吸引力的。美国总统肯尼迪宣布登月计划我国十二五规划公司发展规划到2010年,实现年营业收入5亿元以上到2021年,实现年营业收入12亿元以上公司十二五规划21661工程到2015年,用工总量控制在2000人以内,营业额实现10亿元以上,大型车辆600台(套)以上,利税6000万元以上,在运输物流行业创一流。公司明年奋斗目标全年实现经营营业额6个亿,力争6.2个亿,利润1200万元,股东投资回报率力争8%。2、鼓励志在成功的个性自古成者王侯败者寇历史是由胜利者谱写的果实属于胜利者物竞天择,适者生存公司的管理模式无退路管理内容包括:严格管理抵押承包政策精细化管理无退路管理手段实行经营效能检查跟踪考核设备安全技能综合考核生产经营会落实情况督查安全设备物资管理专业路工作督查党群工作情况督查公司的工作理念只为成功找办法,不为失败找借口公司的用人理念以效益论英雄公司的核心价值观安全高效创新和谐3、推崇诚信、敬业的形象周幽王烽火戏诸侯商鞅变法搬木头赏黄金公司的企业精神诚信自律拼搏争先做人做事风格诚信务实安全快捷经营方针对外抓市场,对内抓管理,创阳光财富4、打造和谐的气氛组织的概念关于“组织”在网络上的流行定义:组织是什么?“组织”就是在你遇到困难时,他说无能为力;在你遇到不公时,他说要正确对待;在你的合法权益受到侵害时,他说要顾全大局;在你受到诬陷时,他说你要相信组织;在需要有人做出牺牲时,他说组织考验你的时候到了;当需要有人冲锋陷阵时,他说是你的坚强后盾;在你取得成功时,他说是组织培养的结果。组织的概念:1、使分散的人或事物具有一定的秩序和系统。2、按照一定的目的和系统组织起来的团体。做人做事风格全体员工行为好上司好下属好同事做人理念先做人后做事,为您服务是我的享受,尊重别人等于尊重自己经营理念以人为本管理取胜质量优先服务至上传统文化中的四种理想人格“大人”般的视野!→创业与创新〓青年与壮年“君子”般的风度!→开拓与进取〓青年与壮年“赤子”般的心态!→守成与关怀〓中年与老年“智者”般的觉悟!→反思与永恒〓中年与老年《易传》的“大人”人格夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序,与鬼神合其吉凶。先天而天弗违,后天而奉天时。天且弗违,而况于人乎!况于鬼神乎!——《文言》谁是大人:合天地之德者、合鬼神者、合天时者、和谐标兵何为大人:效法天地、日月、四时而动,行不违天地人神鬼“大人”人格的当代教益9一、刚健有为,自强不息Ž例:孟子说“如欲平治天下,当今之世,舍我其谁也?”9二、创造价值,成就他人Ž例:伟大的领导者9三、一动一静,和谐有度Ž例:反思现代人的生活方式9四、居安思危,全身而退Ž例:越国的范蠡9五、把握时势,趣时而行儒家的“君子”人格•君子与圣人圣人,吾不得而见之矣;得见君子者,斯可矣。•君子的境界修己以安人•为仁务本君子去仁,恶者成名?君子无终食之间违仁,造次必於是,颠沛必於是。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为仁之本与!•先义后利富与贵,是人之所欲也;不以其道得之,不处也。贫与贱,是人之所恶也;不以其道得之,不去也和为贵三德∶仁者不忧;知者不惑;勇者不惧。三乐:乐节礼乐,乐道人之善,乐多贤友四绝:“毋意,毋必,毋固,毋我。五美:君子惠而不费;劳而不怨;欲而不贪;泰而不骄;威而不猛。五行:恭,宽,信,敏,惠。恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则惠则足以使人。九思∶视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,见得思义。•行多言少君子易事而难说也。说之不以道,不说也;及其使人也,器之。小人难事而易说也。说之虽不以道,说也;及其使人也,求备焉。“君子”人格的当代教益:中庸和谐——求和双赢谦谦君子——眼中有人修己安人——内圣外王安仁尊礼——坚持原则多行慎言——注重行动返朴归真:“赤子”人格的本质•反朴:圆满自足夫物芸芸各复归其根。归根曰静,是谓复命。•为器:相对有限有无、难易、长短、高下、音声、前後。曲则全,枉则直,洼则盈,敝则新,少则得,多则惑。金玉满堂,莫之能守;富贵而骄,自遗其咎。福兮祸兮所依,祸兮福兮所伏。现象界的相对与转换:道家的智谋的哲学基础合抱之木生於毫末。九层之台起於累土。千里之行始於足下。为之於未有,治之於未乱。将欲歙之,必固张之。将欲弱之,必固强之。将欲废之,必固兴之。将欲取之,必固与之。“赤子”人格的当代教益保持“赤子”之智→知足坦诚保持“赤子”之体→可爱居下三个保持三个保持→不作争禅宗“智者”人格的内涵佛:觉悟开悟即成智,禅师即智者1.肯定自我,把自己当成目的。2.在日常工作、生活中发现和实现自身的价值,并体验生命的快乐。3.保持平常心:理解、包容、尊重、不伤害。“智者”人格的当代教益1.认识自性:自性是无穷的宝藏2.尊重自性:自性需要经常浇灌3.体验自性:自性是快乐的源泉二、提高公司核心竞争力凡是能体现为在市场竞争中的一定优势,都是企业核心竞争力。她具有“偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉”的特点。二、提高公司的核心竞争力强调服从意识生存理念占有油区市场,则生;失去油区市场,则死。管理理念企业没有管理就是罪恶,公司赢就赢在管理上。安全理念责任重于泰山,你的安全就是我的安全。三、提高上下责任意识对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务。责任包含五个方面的基本内涵:责任意识---想干事责任能力---能干事责任行为---能干事责任制度---可干事责任成果---干成事强调健康意识责任故事洗厕所出身的邮政大臣---野田圣子小燕和小灿远涉重洋的来函管理干部行为讲政治讲发展讲斗志服务理念服务无极限真诚每一天质量方针遵章守信,提供优质服务坚持改进不断提高顾客满意度
本文标题:安11企业文化
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