投资发展部部门职责及岗位职责

投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；3、配合计划财务部做好融资工作；4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；6、集中统一管理本单位工程项目档案，即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作7、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标；9、编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检查落实情况；10、负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作，提高各级安全管理人员的业务水平；11、完成公司领导交办的其他工作；二、投资发展部岗位职责（一）经理岗位职责：在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，具体职责为：1、全面主持投资发展部工作；2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程；5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实；6、负责组织、协调投资项目的实施和督办；7、组织制订公司投资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度；8、完成领导交办的其他工作；（二）副经理岗位职责协助部门经理完成本部门的工作，主抓工程项目管理建设，具体职责为：1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理，制定年度投资与发展计划，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度；2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；3、督促所属投资项目建立健全工程管理制度；4、审查施工组织方案；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目；5、负责公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审；6、负责工程项目配套工程的设计、招标、实施等相关工程建设事项。7、完成公司领导交办的其他事项；（三）项目管理岗位职责：1、参与公司投资项目的前期审批工作；2、参与工程投资项目招标文件和合同的拟定；3、工程管理项目的日常巡查；4、参与制定公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度；5、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作；6、负责建立健全公司安全管理台帐；7、协助其他人员完成本部门的其他工作；（三）项目管理岗位职责：1、协助部门工程管理负责人。做好工程的日常巡查，隐蔽工程验收，工程材料现场取样检验的工作；2、参与工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；3、参与公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审；4、协助其他人员完成本部门的其他工作；（三）项目管理岗位职责：1、负责公司投资项目的工程造价的审核工作；2、参与公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审；3、参与房产销售事宜；4、参与工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；5、协助其他人员完成本部门的其他工作；（四）档案管理、统计岗位职责：1、负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作；2、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；3、协助完成房产销售事宜；4、协助其他人员完成本部门的其他工作；