当代集团企业文化

HR找资料上三茅资料当代集团企业文化文化的英语单词culture有耕作、培植的含义，在汉语中“文化”有三个解释：一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。企业文化或者说企业文化建设的重点也在化，即企业文化不仅仅是组织所拥有、提倡的价值观体系，更重要的是全体职员所认同的、能予以持续传递和保持的观念和行为方式，即企业的做事方法。从这个意义上来说，建设优秀的企业文化就是寻找优秀的做事方法，每位职员也就都是企业文化的建设者。当代集团沐浴着21世纪的清风而诞生，并且在激烈的市场竞争环境中成长起来，集团秉承快半拍的商法正在成就自己的一番伟业，在内外兼修的苦练中，逐步形成了初具规模的内、外部的搏奕规则。虽然如此，当代集团清醒地认识到企业面临的挑战与风险，集团号召全体职员树立起强烈的危机意识、风险意识。与此同时，企业加紧锻造企业内部的管理风采，这才是企业成功的最根本、最主要的因素。当代集团目前处于二次创业的关键时刻，各项工作都进入“精耕细作”的阶段，集团鲜明地提出来企业的经营发展过程及建设企业文化的过程是在投资幸福、铸造幸福，营造亲情的企业氛围，企业也负责任地为职员设计完整的职业生涯、财富生涯，形成自己独树一帜的亲情文化、“幸福文化”，从而最终成为中国房地产业亲情文化、“幸福文化”的创造者和缔造者。什么是当代集团企业文化所谓企业文化，指企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是经营理念、企业职员的工作方式，行为举止、特有的工作流程以及对待工作、生活的态度的集合。什么是当代集团的企业文化？没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。当代集团倡导以“亲情文化”、“幸福文化”为主题的企业文化。集团以现有资源为基础，挖掘企业发展的文化内涵，丰富物质文化、完善制度、行为文化、提升价值观念，对内增强凝聚力，对外提高吸引力，使当代集团的企业文化成为推动企业高速、稳健发展的合力。HR找资料上三茅资料亲情文化、幸福文化释义：集团的经营发展过程及建设企业文化过程是在投资幸福、铸造幸福，集团以物质激励为基础，精神激励为动力，为职员设计、规划个人的职业生涯、财富生涯规划，使职员知道在集团通过怎么样的努力，能够达到什么目标。由此可知，当代集团的企业文化是指企业在长期的生产经营中形成的思维方式、管理方式，群体意识和行为规范。它的核心是企业价值观，精髓是团队精神、竞创意识、协作发展，责任感受。企业文化塑造的程序当代集团的企业文化塑造要从高层开始，并且持续灌输、传导、传播至每个职员，得到职员的普遍认同后最终定型。集团目前处于二次创业的起点，企业经营、管理水平、企业文化塑造等都进入“精耕细作”的阶段，自下而上的企业文化，也就是“职员文化”塑造将进入具体操作层面，最终在集团的核心价值观达到共识。当代集团企业文化当代集团企业文化由理念系统、制度系统、行为系统、物质文化系统四个部分组成；自上而下塑造、传播核心价值观自下而上生发、深化HR找资料上三茅资料企业文化理念系统是企业的大脑（MI）企业文化制度系统是骨骼（BI）企业核心价值观企业文化行为系统是肌肉（BI）企业的物质文化系统是外表、容貌（VI）当代集团企业文化理念系统当代集团的理念系统包括经营哲学、企业精神、企业宗旨、发展战略、管理理念、信条、企业作风、行为准则。集团物质文化系统集团行为系统集团制度系统集团理念系统核心价值观HR找资料上三茅资料当代集团核心价值观：亲切的沟通、卓越的成就、服务无极限。释义：“亲切的沟通”蕴涵了亲情文化、平等、尊重、信任；“卓越的成就”蕴涵了显著的效益、可持续发展、精益产品；“服务无极限”蕴涵了超值服务、以客为尊。三个方面更是产品文化、服务文化、职员文化的具象。精神：做人自强不息，做事追求完美。集团宗旨：忠实于科研、忠诚于信誉、忠心于客户。集团的使命：投资幸福、铸造幸福，为社会提供超值商品和超值服务。企业理念：生于忧患，死于安乐，任重而道远。职员：认真负责和管理有效的职员是集团最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的职员是我们事业可持续发展的内在要求。企业经营之道：用“快半拍”商法驾驭市场。行动准则：实事求是，百折不挠。集团的追求:全面实现一、三、五发展目标。依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，以网络思维、学习型组织、快半拍的商法，不断重塑自我、战胜自我、超越自我，用信心、毅力、智慧、奉献和汗水使集团成为产业界领军型企业。一、三、五发展目标：即一个法则，以知识经济和企业文化为永续发展的动力源泉，实现纵向挖掘，使集团成为产业化、市场化、专业化、职业化、链条化、集约化、国际化的可持续成长企业。三个产业，以房地产投资置业、高科技信息、金融资本为主导产业；以文化产业、房地产相关业、旅游餐饮实业为辅助产业；五年规划，在第一个五年规划内（自贰零零零年起），净资产达壹佰亿元人民币的总量水平；每年资产增长率达百分之二十以上；形成集团六大产业综合竞争力。当代集团英文释义MODERN：M：mi核心理念，当代集团企业文化战略。O：open（开放）当代集团创新、学习、开放战略。D：do(实干)当代集团“实干精神”。E：当代集团的E平台，信息化战略。R：特色商标的一个标志，当代集团的品牌战略。N：new(创新、现代的)当代集团的求新、求变的能力与决心。集团企业文化口号：HR找资料上三茅资料我们陈述同一个理由：服务无极限；做事追求完美，做人自强不息；雕刻品质，打造精品，当代人激情飞跃；谁把握了细节，谁就赢得了成功；品质就是我们的自尊心；只有取得客户的惊喜满意才是超值服务；人人都有一个市场，人人都是一个市场；拯救这条船的惟有你。当代集团企业文化制度系统当代集团的制度系统是包括人力资源系统、全面计划预算系统、全面质量管理系统、全面运营管理系统、全面客户服务系统等在内的制度体系；详见当代集团《管理大纲》。当代集团企业文化行为系统当代集团的行为系统是指包括教育培训、礼仪、福利待遇、领导风格、领导行为、习惯、语言、公共关系、公关活动在内的体系。当代集团企业文化行为系统包括人力资本、人才观、竞聘制度、定额淘汰制、离职、人才流动、培训、薪酬、福利、财富俱乐部、授权管理、服务本质、服务规划、服务精神、服务运作等概念。当代集团物质文化体系当代集团的物质文化是形成制度层和精神层的条件，基本要素包括企业名称、企业标志（象征图案）、企业标准色、企业口号等；应用要素包括办公用品、场地、职员服饰以及广告宣传等的统一。1、企业名称：当代投资集团2、企业的标志：3、标准色：C100M55（修正）4、司徽：释义：HR找资料上三茅资料环环相扣，象征两手相握、同舟共济、锲而不舍、团队精神、协作意识。体现严谨、信心、实力、毅力、智慧、奉献和汗水的内涵，表现精简、高效、扁平、多元、科学、灵活、有效、完善的外延。当代集团通过诉求企业的精神理念，以报刊等宣传媒介为载体，创办了《当代人》、《当代人报》。《当代人》是企业对外交流的窗口，它的功能在于全方位树立企业形象，推进企业品牌战略，成为传达当代集团信息的通道；《当代人报》的功能在于传达企业动态，通报企业情况，明枪快马、直言不讳地批评不良现象，鼓励优秀职员，成为企业职员交流、沟通的文化阵地。当代情与境：集团的情与境贯穿企业的方方面面，集团致力于行业领军的企业文化建设体系，规范职员具有创新的思维方式和行为方式，不断纠正企业的不良习惯。即鲜明地反对一切不良现象，鼓励一切正确的行为，使企业的经营过程、文化氛围充满无限的情、充满无限的爱，经过长期坚持和不懈努力，形成当代集团独特的文化氛围，逐步达到文化管理的理想境界。《当代之歌》是企业的司歌。歌词内容：每一天都在创业，我们是当代的创业者，每一天都是新起点，把那新的挑战迎接。心怀客户，超值服务，追求完美，是我们做事准则。责任义务竞争协作，我们是激情飞跃的团队。责任义务，竞争协作，我们是激情飞跃的团队。人人都有一个市场，那市场前景广阔，人人都是一个崭新的市场，做大做强靠你靠我。心怀客户，超值服务，自强不息是我们做人准则。我们追求，我们探索，用双手托起明天的生活。我们追求，我们探索，用双手托起明天的生活。核心价值观是企业一切行动、任务的最高依据和准则，这些价值包含正直、开放、诚信、自由、机会均等、精简、实质成效、忠实等。任何有个性的企业都有其独特的价值观。1、核心价值观是当代集团行为方式、是非善恶判断标准；2、核心价值观是当代集团各组成部分对事业和目标的共同认同；3、核心价值观是是当代集团管理的要达到的境界。