常州市建筑市场综合考核用表(2019.5.8版)

-1-附件1常州市建筑市场综合考核用表之一（工程概况）项目编号：检查日期：工程名称工程地点开工日期形象进度计划竣工日期建筑层数（层）结构类型建筑总面积（平方米）合同价（万元）各方主体和有关机构各方主体和有关机构项目单位名称项目负责人建设单位勘察单位设计单位总包单位施工分包单位监理单位检测机构商品砼生产单位预拌砂浆生产单位施工图审查机构备注填表人签字：检查人签字：-2-常州市建筑市场综合考核用表之二（项目综合情况）项目编号：检查日期：施工单位（100分）序号检查项目检查内容评分标准扣分情况得分情况扣分原因1企业管理（10分）《信用管理手册》使用（10分）专业分包企业是否按规定办理常州市《信用管理手册》专业分包企业未按规定办理常州市《信用管理手册》，每项扣5分2承发包行为（40分）“三包一靠”排查（20分）施工项目是否存在违法分包、转包、挂靠行为的。经查实，存在违法分包、转包、挂靠行为的扣20分资质管理（10分）总包单位是否对其分包单位情况进行核查，并报建设、监理审批。未报审，每项分包扣6分，报审材料不全或存在问题，每项扣2分；劳务分包单位未履行告知手续，不在公布名录的，扣3分合同管理（10分）专业分包、自行完成分项工程及主要建筑材料购销合同是否按规定签订，分包工程款、材料款是否按合同约定支付。分包合同未签订，每项扣5分；合同签订不规范、自行完成分项工程及主要建筑材料无购销合同和支付凭证、分包工程款未按合同约定支付，每项扣2分3劳务队伍管理（50分）农民工投诉处理网络建设（10分）项目部是否建立农民工工资投诉处理网络，网络图管理层级、作业班组信息是否与实际相符。投诉网络图未建立扣10分，未涵盖整个作业班组、管理层级及作业班组信息与实际不相符，每项扣3分农民工现场管理（20分）项目部是否配备专（兼）职劳务员，并履行有关劳务管理职责（5分）未配备劳务员，扣5分；劳务员无公司任命文件，扣2分；未在有关劳务管理资料签字扣3分项目部是否对农民工进行权益义务书面告知、建立农民工花名册、办理实名制考勤系统录库和考勤管理，农民工工资发放表是否与实际相符、签章齐全；农民工考勤及工资发放是否在醒目位置进行公示；用人单位是否与农民工签订书面劳动合同，作业班组或农民工退场是否完成工程量结算。（15分）未对农民工进行权益义务书面告知、未动态建立农民工花名册、未办理实名制考勤系统录库和考勤管理，每人次扣3分；入库信息不全，每人次扣2分；农民工工资发放与实际不符、签章不全，每人次扣3分；考勤表及工资发放表未公示的，扣3分；用人单位未与农民工签订书面合同，每人次扣2分；作业班组或农民工退场未完成工程量结算，每项次扣3分农民工工资专户和银行代发农民工工资制度执行（15分）农民工工资专用账户是否按规定开立、是否为农民工办理实名银行卡、是否通过银行代发农民工工资（15分）未开立农民工工资专用账户，扣3分；未为农民工办理实名银行卡，每人次扣3分,最多扣6分；未通过银行代发农民工工资，每人次扣3分，最多扣6分现场牌图设置（5分）九牌一图应设置齐全，农民工权益告知牌有关维权电话公示正确，扫黑除恶标语横幅悬挂张贴（5分）九牌一图设置不齐全，扣2分；权益告知牌有关维权电话公示错误，扣2分；未悬挂张贴扫黑除恶标语横幅，扣3分检查人签字：被检查单位负责人签字：得分扣分情况注：1.“农民工工资专户和银行代发农民工工资制度执行”非［常建（2018）27号]文件要求项目不考核,该项作缺项处理。-3-常州市建筑市场综合考核用表之二（分包工程）项目编号：检查日期：施工单位（100分）□装饰装修□幕墙□安装分包单位分包内容项目经理序号检查项目及分值检查内容扣分标准扣分得分扣分原因1企业管理（20分）分包方是否具备相应资质，是否具备常州市信用管理手册分包方无资质扣20分，无常州市信用管理手册扣15分。2合同管理（20分）施工合同是否签订规范未签订合同，扣20分；合同签订不规范（合同关键内容缺失），每项扣5分3市场行为（10分）分包项目是否存在违法分包、挂靠、转包行为的经查实存在违法分包、挂靠、转包行为的，扣10分4劳务分包（10分）劳务分包单位应履行告知手续，并在公布的目录中选用，劳务分包负责人应在岗履职劳务分包单位不在公布目录中，扣3分；劳务分包负责人未到岗履职扣5分5农民工实名制管理（40分）分包单位是否建立农民工工资投诉处理网络情况，并报总包备案，网络图管理层级、作业班组信息是否与实际相符（5分）未备案，扣5分；与实际不符，扣3分分包单位应配备专（兼）职劳务员，并履行有关劳务管理职责（5分）未配备，扣5分；未履职，扣3分分包单位是否协助总包单位对农民工进行权益义务书面告知、建立农民工花名册、办理实名制考勤系统录库和考勤管理，农民工工资发放表是否与实际相符、签章齐全；用人单位是否与农民工签订书面劳动合同，作业班组或农民工退场是否完成工程量结算。（15分）每存在1项问题，按每人次扣3分，每项问题最多扣6分分包企业是否出具委托总包企业通过银行代发分包工程农民工工资的书面协议，是否协助总包企业为农民工办理实名制银行卡，是否及时向总包企业报送工资报表通过银行代发农民工工资（15分）未出具书面委托协议，扣5分；未为农民工办理银行卡，每人次扣3分，最多扣6分；未通过银行代发农民工工资，每人次扣3分，最多扣6分检查人签字：被检查单位负责人签字：得分扣分情况注：第4项未实行劳务分包的不考核。有关农民工工资专户和银行代发检查内容，非［常建（2018）27号]文件要求项目不考核，作缺项处理。-4-常州市建筑市场综合考核用表之三（工程质量一）项目编号抽查部位：序号检查项目扣分标准检查内容扣分/加分得分扣分/加分原因1质量行为（40分）未贯彻落实《工程质量安全手册》扣2分；违反工程建设相关法律、法规、规章及规范性文件的每一项扣2~5分；违反工程建设强制性条文的每一项扣5分；违反工程建设相关标准的每一项扣2分。（扣完40分为止）项目部未贯彻落实住建部发行的《工程质量安全手册》，现场未存放《手册》，不能提供宣贯培训等台账资料。工程项目管理人员未按规定履行职责。施工图设计文件未经审查批准擅自使用的。涉及工程建设强制性标准或者地基基础和主体结构安全性的变更未送原审查机构审查就施工的。施工现场未建立健全质量管理体系，未编制能指导施工的施工组织设计、专项施工方案。工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备未进行进场检验；按规范、设计文件等需进行复验而未进行复验的，未经监理工程师验收认可的。未经检验或者检验不合格擅自使用的。对涉及结构安全的的试块、试件及有关材料未进行见证取样和送检的。未及时、同步收集整理施工质量控制资料，质量控制资料不符合有关规定要求，或弄虚作假的。参加工程施工质量验收的各方人员不具备相应的资格；未在验收文件上签字或签署虚假文件的。其它违反工程建设相关法律、法规、规章制度和工程建设相关规范、标准的行为。2实体质量（30分）违反工程建设强制性条文的每一项扣5分；违反工程建设相关标准的每一项扣2分。（扣完30分为止）未按照审查合格的施工图设计文件、施工组织设计、专项施工方案施工。违反工程建设强制性条文。违反工程建设相关规范、标准。3观感质量（20分）观感存在质量缺陷的（20分）观感质量总体评价良好扣0~5分观感质量总体评价一般扣5~15分观感质量总体评价差扣15~20分4创优特色做法（10分）创优特色做法，每一项加1分。有针对性创优及特色做法专项施工方案，加2分；现场落实创优特色做法，每项加1分。检查人签字：被检查单位项目负责人签字：总得分-5-常州市建筑市场综合考核用表之三（工程质量二分包工程）项目编号抽查部位：序号检查项目扣分标准检查内容扣分/加分得分扣分/加分原因1质量行为（40分）违反工程建设相关法律、法规、规章及规范性文件的每一项扣2~5分；违反工程建设强制性条文的每一项扣5分；违反工程建设相关标准的每一项扣2分。（扣完40分为止）工程项目管理人员未按规定履行职责。施工图设计文件未经审查批准擅自使用的。涉及工程建设强制性标准或者地基基础和主体结构安全性的变更未送原审查机构审查就施工的。施工现场未建立健全质量管理体系，未编制能指导施工的施工组织设计、专项施工方案。工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备未进行进场检验；按规范、设计文件等需进行复验而未进行复验的，未经监理工程师验收认可的。未经检验或者检验不合格擅自使用的。对涉及结构安全的的试块、试件及有关材料未进行见证取样和送检的。未及时、同步收集整理施工质量控制资料，质量控制资料不符合有关规定要求，或弄虚作假的。参加工程施工质量验收的各方人员不具备相应的资格；未在验收文件上签字或签署虚假文件的。其它违反工程建设相关法律、法规、规章制度和工程建设相关规范、标准的行为。2实体质量（30分）违反工程建设强制性条文的每一项扣5分；违反工程建设相关标准的每一项扣2分。（扣完30分为止）未按照审查合格的施工图设计文件、施工组织设计、专项施工方案施工。违反工程建设强制性条文。违反工程建设相关规范、标准。3观感质量（20分）观感存在质量缺陷的（20分）观感质量总体评价良好扣0~5分观感质量总体评价一般扣5~15分观感质量总体评价差扣15~20分4创优特色做法（10分）落实创优特色做法，每一项加1分。有针对性创优及特色做法专项施工方案，加2分；现场落实创优特色做法，每项加1分。检查人签字：被检查单位项目负责人签字：总得分-6-常州市建筑市场综合考核用表之四（安全生产文明施工一）项目编号：检查日期：（施工单位安全履责情况100分）序号检查项目检查情况及扣分办法扣分得分扣分原因1施工企业管理（20分）每缺一项安全制度扣2分未定期或按要求开展安全检查的扣5分，上级文件未落实，扣5分未按规定实施安全标准化扣5~10分未建立项目安全管理体系扣10分2项目部管理（20分）项目部未贯彻落实住建部发行的《工程质量安全手册》，现场未存放手册，不能提供宣贯培训等台账资料，扣2分；公司与项目部未签订安全责任书，未签订总分包安全生产协议的扣5分；未制订各类制度与操作规程扣5分未按规定进行安全标准化自评扣5分。未落实安全技术交底扣5分；未定期或按要求开展安全检查的扣5分，上级文件未落实，扣5分未在规定时间内将隐患整改到位的扣5~10分。安全资料中有代签字现象扣5~10分。3持证上岗（10分）未如实建立特种作业人员（包括司索信号工）名册扣5分。未持有效证件上岗发现一人扣2分4教育培训计划制定和实施（10分）未编制教育培训计划扣5分；未落实人员岗前培训教育（无照片，影像等证明材料）扣5~10分。5标准化施工（20分）无绿色、文明施工创建计划，扣5分无扬尘控制措施，扣5分标准化施工台帐不齐全扣5~10分无绿色、安全生产费用投入清单扣2分6验收及设备登记（10分）未提供钢管、扣件、安全网、彩钢房等验收、检测及有效证书的，设备、设施未验收合格即投入使用的每项扣5分；有关设施、设备未按规定检测或办理使用登记的扣10分；未严格执行起重机械“作业单”制度的扣5分。7施工方案及专家论证（10分）危险性较大分部分项工程未编制方案的扣10分，审批手续不规范的扣3分；超过一定规模的危险性较大分部分项工程未组织专家论证并按要求完善方案的扣5~10分。检查人签字：被检查单位签字：得分扣分情况常州市建筑市场综合考核用表之四（安全生产文明施工二）项目编号：检查日期：工程实体安全（100分）检查部位序号检查项目检查情况及扣分办法扣分得分扣分原因1安全设施（25分）脚手架未按方案或规范搭设每一处扣2分。模板未按方案或规范搭设每一处扣2分施工现场无验收工具（如扭力扳手等）扣2分临边洞口未按方案或规范防护每一处扣2分基坑支护不符合方案或规范扣每一处扣3分人行通道无防护措施每一处扣5分工具式脚手架未按方案或规范安装与使用每一处扣2分满堂脚手架未按方案或规范搭设每一处扣2分。卸料、移动平台搭设不符合方案和规范每一处扣2分。特种作业人员无证操作、作业人员安全防护用品未使用发现一人扣2分。存在其他隐