环境建设(企业文化建设之必修课程)

环境建设——分公司文化建设之必修课程如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。——微软比尔·盖茨大纲•环境引导行为•环境决定命运•企业能走多远，环境说了算•环境是管理者手中的杠杆–环境管理之：组织的力量–环境是管理者的“第三只手”–执行环境比执行力更重要•当你去一个朋友家的时候，如果朋友家里铺着厚厚的纯白色羊绒地毯，你需要朋友要求才会脱鞋吗？•如果你朋友家里的地面没有任何装饰、装修，甚至连地砖都没有，只是水泥地面，你还会主动脱鞋吗？人本来是不可以管的，因为他的可变性太大，伸缩幅度太宽，人的能力只能诱发。——中粮集团宁高宁武器是战争的重要因素，但不是决定的因素，决定的因素是人而不是物。----毛泽东任何一个管理者都应该经营好以下三件事：1、经营人才：要拥有人才就要有培养人才的机制；2、经营信息：3、经营自己：环境决定命运•环境影响人的观念•观念改变人的行为•行为养成人的习惯•习惯决定人的命运•用人管人累死人•制度管人压死人•环境管人管好人企业能走多远，环境说了算•不要埋怨没有人才，而要思考人才为什么不来–待遇：满足感–情感：归属感–环境：工作氛围环境是管理者手中的杠杆•无为而治–人人都不喜欢被约束–打破习惯，大多数管理者习惯了：权威式领导和用制度约束人–管理者的一句话可能被遗忘，但环境不一样，想忘也忘不了环境管理之：组织的力量•少数人激励多数人，榜样的力量是无穷的•多数人约束少数人，罚站比罚钱更有用执行环境比执行力更重要•顶尖的管理者无不善于通过环境管理来达到自己的目的：–工作环境改变–持续提醒员工的日常行为–影响员工观念–改变员工的习惯•执行力的高低只取决于两点：–决策本身是否合理–执行环境