电力行业-企业文化调查问卷

、以下1—24题为企业文化方面的问题，每道题只能选择一个答案。2、注意：本部分的答案统计结果只能分别为六个，即六个A、六个B、六个C、六个D，多选或少选均无效。3、请务必将答案填在首页指定的专用答题卡或表格中，填在题目中相应位置的答案无效。答题卡题号可供选择答案最具优势比较占优势不太占优势最弱1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD5ABCD6ABCD7ABCD8ABCD9ABCD10ABCD11ABCD12ABCD13ABCD14ABCD15ABCD16ABCD17ABCD18ABCD19ABCD20ABCD21ABCD22ABCD23ABCD24ABCD统计结果6个A6个B6个C6个D版块一：人际交往能力（评价全体员工）需要更多的调查问卷，请到版块二：完成任务能力（评价全体员工）版块三：个人素质能力（评价全体员工）题号项目解释A最具优势B比较占优势C不太占优势D最弱1团对精神与他人共同合作，帮助他人共同实现目标。2解决冲突利用各种方法应对和解决问题、分歧和冲突。3注重沟通进行明确、有效的沟通，努力理解他人。4人际意识听取、关心、理解、预知他人的忧虑和情感。5跨文化的敏感能力了解文化的差异，并以此进行沟通、影响他人和管理他人。6对组织的认识了解并利用组织动力所在的实现既定目标。题号项目解释A最具优势B比较占优势C不太占优势D最弱7灵活性对变化作出迅速反应，愿意接受新的思路。8以业绩为导向集中精力达到期望中的业绩，确立并实现挑战性的目标。9创新能力形成和开创新的思想、方法和解决问题的方案。10主动性前瞻性地认清问题和机会，并采取行动。11绩效管理根据奋斗目标对绩效进行监控和评估，并为实现目标作出必要的调整。12质量关注意识对工作、体制和管理程序实施监控并采取措施，确保它们能够达到或超过规范标准。题号项目解释A最具优势B比较占优势C不太占优势D最弱13正直诚信对自己的行为负完全责任，敢于说真版块四：领导能力（评价管理人员）需要更多的调查问卷，请到话，赢得他人的信任。14概念思维能力利用概念和理论找出各种观点的相似之处并加以重新组合，从而更好地解决问题、进行创新活动、更好地沟通。15发展自我有步骤地使自己不断学习，在职业素质方面不断成长。16以服务为导向努力满足内部和外部客户17不断改进找出并实施提高具体工作或管理程序效率的途径。18应对压力在压力面前保持高绩效和自控能力题号领导能力解释A最具优势B比较占优势C不太占优势D最弱19培养他人采用各种手段帮助他人提高自己的工作能力20战略思维能力利用对竞争形势的认识制定短期和长期发展战略。21远见卓识制定、阐述并实施远景规划，领导公司实现其使命。22决断能力及时迅速地做出决策23确立工作重点使员工以及资源的分配与组织目标一致。24激励他人加强员工对工作的投入程度。