（花山）环境管理专项施工方案

中天建设集团有限公司★环境管理专项方案★第1页共6页环境管理方案本项目部根据公司环境管理体系要求，遵循污染预防、清除危害、持续改进的原则，通过对项目生产进行全过程控制，体现清洁生产的思想，事事都考虑到如何防止和减少污染的产生和排放，以及能源资源和原材料的节约、废物最大限度的回收利用，使项目工程不但获得环境效益，而且能获得明显的经济效益。一、环境管理方针清洁文明安全为先绿色环境健康生命科学管理持速提高二、本工程概况序号项目内容1工程名称广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼（自编号33-38座）及地下室2工程地址广州市花都区花山镇106国道以东3建设单位广州花都雅展房地产开发有限公司4监理单位广州联嘉建设监理有限公司5设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司6勘察单位广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司7施工单位中天建设集团有限公司8投资性质自筹资金9工期目标日历730天10质量目标合格工程、争创市、省优良样板工程1、建筑设计概况建筑面积约72323.2m2建筑用途住宅建筑防火等级住宅楼：二级建筑特点单元式住宅建筑总高度43.45m中天建设集团有限公司★环境管理专项方案★第2页共6页地上层数15层地下层数2层地上标准层高度2.8m2、结构设计概况结构型式基础结构型式高强预应力砼管桩基础主体结构型式钢筋混凝土框架剪力墙结构屋面结构型式钢筋混凝土梁板结构砼强度等级桩基承台C30（P6）柱C35C30梁、板C35C30抗震等级工程设防烈度6度钢筋类别HPB235-HRB335-HRB4006、8、10、12、14、16、18、20、22、25等RRB400-施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的优良标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。安全目标轻伤事故控制在1‰以内，重伤死亡事故频率为0。工期目标确保本工程以730日历天完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。文明施工目标确保“广州市安全生产文明施工示范工地”争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定中天建设集团有限公司★环境管理专项方案★第3页共6页完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。三、项目环境因素识别、评价详见项目环境因素识别、评价一览表。四、环境目标、指标及实施措施1、噪声排放达标完成指标：施工现场场界噪声：土方施工：昼间75dB；打桩施工：昼间85dB；夜间禁止施工；结构施工，昼间70dB，夜间55dB，（22：00~次日6：00）；装修施工，昼间65dB，夜间55dB，（22：00~次日6：00）。实施措施：1）整个工地采用砖砌和铁栏相结合围墙，高2.5m封闭。2）木工棚在投入使用之前完成封闭，封闭率达到100%（包括安装木门、窗户用降噪声安全围帘包裹）。3）安排进度时，充分考虑利用白天上班，尽量少安排夜间作业。4）办理夜间施工许可证，取自政府管理部门认可。2、施工现场无扬尘完成指标：现场目测无尘，现场主要运输通道硬化度100%。实施措施：1）现场采用商品混凝土；不设大型砼搅拌站，零星工程砼凝土用袋水泥。2）搅拌台设置喷淋设施；3）办理砼现场搅拌申请，取向主管部门许可；4）装饰阶段用的水泥设水泥库并于第一批进货前进行封闭。5）现场主要运输通路采用砼硬化；6）从大门口起沿施工主干道，在人行道设置φ40水管一路，间隔5m设一喷淋头，并设增压泵一台，进行定时喷水降尘。中天建设集团有限公司★环境管理专项方案★第4页共6页3、运输无遗洒完成指标：运输无遗洒实施措施：1）混凝土罐车每次出场前清洗下料斗；2）在大门口设一高压冲洗枪，对进出大门口的车辆轮胎进行冲洗；3）自卸车、垃圾运输车出场前使用苫布覆盖。4、生产及生活污水达标排放完成指标：污水COD排放达标。实施措施：1）现场搅拌机，砂浆机边设置沉淀池；2）大门口冲洗车槽处设置沉淀池；3）现场办公区固定厕所设置化粪池；5、施工夜场夜间无光污染完成指标：保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家中。实施措施：统一施工现场照明灯具的规格，配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区不致影响周围居民。6、使用环保型灭火器实施措施：1）现有灭火器全部更换为环保型灭火器；2）新购的一律采用环保型灭火器。7、尽量减少油品、化学品的泄漏现象完成指标：避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。实施措施：1）编制化学品及有害有毒物品的使用管理作业指导书并于作业前对操作中天建设集团有限公司★环境管理专项方案★第5页共6页者进行培训；2）设立专用仓库存放易燃品及化学危险品。8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生完成指标：及时清除火灾、爆炸的隐患并控制在安全范围内实施措施：1）严格落实消防规章及防火管理制度；2）对全体员工进行消防知识培训，增加消防意识；3）木工棚、油库、化学品仓库等配备足够数量的灭火器。9、固体废弃物分类管理，提高回收利用率完成指标：实行分类管理，合理处置各类固体废弃物。实施措施：1）设置固体废弃物的放置场地与设施；2）定期清运建筑垃圾；3）及时收集并处理。10、最大限度地节约水、电能源完成指标：计划整个工程中水、电消耗比工程预算用水、电量降低0.5%。实施措施：1）制订节能措施，如：耗电量大的场所设置电表，控制用电量；使用节能灯；使用节能型水龙头节约用水量；2）经沉淀池处理过的水再利用；3）指派专人监督水、电节约措施的实施。11、节约纸张消耗，保护森林资源完成指标：年度纸张、印刷品消耗费减少0.5%。实施措施：1）制订年度纸张节约计划；中天建设集团有限公司★环境管理专项方案★第6页共6页2）非机密性办公室用纸或非正式资料用纸必须两面均使用过后，方可按废纸处理。3）推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。五、组织体系成立以项目部经理李自会为组长的环境管理领导小组，设副组长一名及组员若干名具体分工实施，以确保本方案的落实并行之有效。附表：环境管理领导小组名单组长：郑金胜副组长：杨惜红成员：黄寿松、陈刚、蒋春阳、范时林序号姓名职务分工1郑金胜组长全项负责环境管理工作2杨惜红副组长组织实施3黄寿松成员噪声、扬尘、遗洒、污水达标管理4陈刚成员光污染、水、电能源节约管理5蒋春阳成员危险化学品、废弃物管理6范时林成员环境管理资料