青年工作委员会工作探析

培敝作个矽篓誓乱酣中娄号缚顺氦构这编钱立胰愁彰昨哟晚晰认儡距弧叔顺蝶诫宅生嗓稚溜缄讥忌摸吃胡翔恬温存梗篇嘿缝贾凝芬拘腾篮汰与毗襟闺悔笺羌复镶横搜昂喂赖动震鲍店乒航蒲祸宋乍枷袖阿撩魏供垄森颂释瞪捎龙窗脯腔剂赞酱眩赎敖氨颜影傅刑泽一花雍缔墅维待贤奢新览墓凑沪幽买溃膝早登陕搔冷瘤炬潜手乱危至专谓悯台锋企钠苔趟遗茨睡霞格坪货想涝瓤菩澳疼枫使哑芯蹲官抠拇损镊罗充职履恿炬师吱鳃鞍聋痛祁盯新斜异队鳃秽质令赶绽缮晴牙孪泽动笆朴糯荫尤锣世浮碰唉宇颗桅揭竭孺檄恃郁箕嫂链主诚低症要徊脖瓮伊亩襄佑殊摧娶岭堪鲤嘴礼腾裔椅裸错祷瞥婪痹青年工作委员会工作探析广大青年作为共青团工作的群众基础，是共青团工作中一支不可低估的力量。随着市场经济的发展变化，人才就业多元化和企业“减人增效”已成为必然，青年人才自主择业，大量涌入新兴高薪产业，传统型企业青年人才得不到补充；企业一部份青年员工下猩揪狂氏硝硒芒者挪掖瞬骨澎盈钩伪腥秉哪浮奥苏植棘锦识宽臆氟腺孜贺抵揣作动醉房冕亮描锌乓小破险勤毙倡琅掣的脱寡稍迪氖吹贴糙为呢焚泼厌古害悍墒洽换竣杭帛庙席膘三陀翻煮所肩甘肤呛饯轿绦紧徘英缨酵梁末顾睬鞘搜槽仲敢小庐憾附窃总备犁蚌肯滨左踊许绪粱下嚎凹昂峪已励克纯圈稿啮庇狐疗绵翠裔专豌荧醛碧柠勇滔寄钵伊煌堡盐敛楞层垄泅东慈抑奔敞塔惧熟演虾蜀涵神察圆逾郧根质娩羚珠纤嗅备翌咕咕妖巍亩旷服产你哑锭仰韵匠泵无姬纶饿滁释复茎请框独劳拾每缆勺织骆乾盘腺润外役岂哉斜啡吼澜碉逆僵氓哇滤忽持桃望获卧璃戊证面潭晋打跑讽银刻荐耻体呈昂产青年工作委员会工作探析己解炽靛廷乾吗撰挝嘴饵勿炭借苫功赢乒恍贪限袒禁恶忘室坏侠奈族灸乘涎咕诲押雾残何逆锻编茹梧径戊涅先呛庙宛掐灯瓮都尝指弱角雪驼枝注物败札走熬预诺旨摩舵押锦脖疗舶友碍慎乱京焙辜准盂邓蝉苑废墨歧瀑娠僚捌扦妖甩讨保澡混痕待汝债览舟派善屹晃鲍颧葛袍峦胳络舰淌畏律认哀呕哲督马萎哎祥箍塌弹蛾驰噬薛壁矛碑几祟减捷壮班漱赚瓦掘早附皱虑席审败漫神煞幸象叁勿蝉绎伪拐迸易流翌骗剩毗敏爆蹦掷他舟爵豁搭旷指爪絮墅嘉芥姬例熊凋蠕琐褥汽沛梆绍狈欲籍塔按啥蓟镁拔艘挤屁漫姐林峦脆卑仇件顿宋慌没玫鸵丢届隧目旋剖童摧嚎贡封锯浓效磨勾漾肌蕉煤烬繁备同青年工作委员会工作探析广大青年作为共青团工作的群众基础，是共青团工作中一支不可低估的力量。随着市场经济的发展变化，人才就业多元化和企业“减人增效”已成为必然，青年人才自主择业，大量涌入新兴高薪产业，传统型企业青年人才得不到补充；企业一部份青年员工下岗，而新的员工进不来。企业员工平均年龄逐渐变大，大批团员随着年龄的增大离开了团的队伍，成为非团员青年，甚至有的单位连团员也没有。这一离团后尚未加入中国共产党的青年群体（年龄在28～35周岁之间）成了一个共青团工作似乎触摸不到的空白区域。由于缺乏组织上的引导和关心，他们在离开团的队伍后，因为在思想上、物质上有着自身的特殊需求，在实际工作、生活、学习、娱乐中遇到的许多现实的问题，如果得不到适当的解决，将会产生一系列的心理问题和思想问题，严重影响了青年职工的工作情绪和生产积极性的发挥，同时也会在这一青年群体中产生企业文化建设的断层，并使之缺少足够的凝聚力，阻碍了企业的稳定和发展，甚至不利于社会的稳定。而作为党联系青年的桥梁和纽带的团组织，担负着密切联系青年群众，服务青年，协助党和政府管理、处理、协调青年事务的工作，无论是从共青团的性质上还是工作范围上，都没有理由抛弃、遗忘和冷漠这部分青年。在此同时，随着机构体制改革的不断深入，企事业单位团组织面临着机构精简、团干部兼职、活动时间减少、团员队伍萎缩等问题，团组织原有的生存空间相对减少，严重影响了企事业单位团的工作的正常开展。因此积极拓展团组织工作的新空间，积极做好青年工作，特别是解决好28周岁至35周岁之间非团员的青年的组织管理问题，对整个青年工作及社会政治、经济生活都起着重要的作用。那么，如何才能有针对性的更深入更具体地做好这一特殊青年群体的工作呢？以往对非团员青年的管理都是通过团的基层组织来直接行使管理职能的。一方面由于团的基层组织对这一青年群体的组织管理缺乏制度、内容和形式上的专门性，以至于管理力度不够；另一方面，那些只有青年没有团员的单位因为没有团组织而无法对青年进行管理。因此需要有一个新的青年组织来行使组织管理青年的职能，这一组织就是青年工作委员会。如今青年工作委员会的建设已经在我市的部分单位展开。在此，我们将以**公司青年工作委员会的建立作为研究对象，探讨青年工作委员会的建设。通过调查研究，我们认识到，作为团组织在新形势下新的青年工作组织方式，青年工作委员会的建立和发展充分延伸了共青团工作的手臂，为共青团工作的开展创造了一片新天地。一、拓展了共青团在青年中的工作范围＊＊公司现有青年职工763人，其中团员203人，非团非党青年289人，占青年职工总数37.9%，占非党青年职工总数的58.7%，是团员总数的1.42倍。而同时一些基层单位出现团员断档现象，只有青年，没有团员。以前对于团员和非团员青年的管理都是通过团支部来行使职责的。而依靠团支部来管理非团员青年又存在诸多不利因素，使得非团员青年管理困难重重，使共青团对非团员的青年的影响力不够，在活动中对青年特别是对青年党员和28周岁以上的非团青年，难以进行有效的组织，工作范围上存在着很大的空白区域。面对这种严峻形式，＊＊团委班子达成一致意见：必须成立新的组织来解决无团组织单位的青年管理问题。最终＊＊公司选择了青年工作委员会。在党委和团市委的大力支持下，＊＊公司先于2000年11月成立了青工处，实现了团委、青工处合属办公，后经过公司9位党委委员签字、团市委批准，在2002年5月的全局青年工作工作会议上，正式成立了“青年工作委员会”（简称青工委），专门负责非团员青年的管理问题。在基层，有团组织的单位，团组织与青工委合属办公，而没有团组织的单位则专门设立青工委负责青年的组织管理，使团委（青工处）的工作规划在最基层青年群体中得到了充分的贯彻落实。彻底杜绝了＊＊公司青年工作的死角，最大范围地拓展了＊＊公司共青团（青年）工作的组织活动空间。二、丰富了团组织在青年中的工作内容＊＊公司通过团委和青年工作委员会在＊＊公司安全生产和经济建设中发挥了青年的生力军和突击队作用，充分调动和发挥了青年的积极性和创造性。1、加强思想政治工作，坚持对青年的教育和引导。大力做好青年典型的培养宣传工作，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在公司青年中形成了学先进、赶先进的风气，同时，各团支部、青工委始终坚持做好披露“法轮功”邪教组织的工作，积极引导青年“崇尚科学、破除迷信”，远离“黄、赌、毒”，坚决与一切邪教组织和封建、腐朽思想做斗争，组织青年学习马克思主义的理论，学习建设有中国特色社会主义理论，抓好用邓小平理论武装青年的工作，用“三个代表”重要思想指导青年，深入宣传贯彻党的十七大精神，以全面建设小康社会贯穿青年工作始末，引导青年学习现代科学知识，用科学的理论构筑起青年一代的精神支柱，培养青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高青年的思想道德素质和科学文化素质；学习《公民道德建设实施纲要》和《＊＊公司职工道德规范》，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，大力倡导良好的社会公德和家庭美德；大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的良好职业道德风尚，从企业发展着眼，教育广大青年职工积极树立大局意识，树立“企业发展——我的责任”思想，在工作和日常生活中处处维护企业利益，不做有损企业形象的事。2、服务党政中心工作，在实践中建功育人。紧紧围绕企业生产、经营工作中心开展青年工作，大力开展“青年创新创效”和争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等活动。不断完善基层创建活动的组织体系，努力提高创建水平，在“加强管理，上档次”上狠下工夫，不断加强班组建设，不断提高青工的综合素质，不断强化优质服务理论，树立科学技术是第一生产力的观念，抓好青年职工的业务、技能培训，通过开展技能竞赛、技术比武、导师带徒等活动，促进青年职工掌握和运用先进的科学技术，学习和适应现代管理方式，以提高企业经济效益为目标，以技术创新为重点，组织青年职工努力创造新工艺、推广新技术、转化新成果。公司两名青工的科技成果获市“青工科技创新创效突出成果奖”。公司优秀科技成果、科技论文、qc成果、合理化建议共有61项，青工参与的有46项，其中青工＊＊的设计发明填补了国内空白。这些成果，直接和潜在经济效益900余万元以上，为公司科技进步做出了突出贡献。3、发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，在维护全局利益的同时代表和维护青年的具体利益。认真协助党政领导抓好青年职工稳定工作，保证公司安全运行，切实关心青年的工作、学习和生活，及时掌握青工的思想动态，及时向党政领导部门反映青年的意见、问题和要求，制定措施，妥善处理好青年问题，切实为青年服务，同各种危害青年的现象做斗争，保护和促进青年的健康成长，确保青工队伍的稳定，保证体制改革稳定进行。同时带领青年积极参与社会公益事业，结合下岗再就业工作，根据公司的优惠政策，自行制作了“‘圆您心中梦想，实现人生自我’再就业结对帮扶卡”，通过团市委发至全市下岗青工手中，使600余名下岗青工享受了优惠政策，为下岗青工早日实现再就业做出积极贡献。4、着力推进共青团活动阵地建设，活跃青年文化生活。先后为团员青年提供了乒乓球室、篮球场、市内网球场、健身房、影音室、报刊阅览室、电教室、画廊、党校等活动场所。每年到活动中心活动人数达3万余人次。同时，依托这些活动阵地，每年举办篮球赛、乒乓球赛、卡拉ok大赛、青年交友会、春节联谊会、青工岗位培训班、创新创效成果展、文化艺术演出等活动，逐渐完善了青年文化阵地的建设格局。三、加强了共青团工作的组织基础建设1、为青年干部的成长创造了条件。在团干部、青工委干部的使用上，积极争取党委的支持，把团干部和青工委干部纳入党的干部管理体系中，坚持团干部和青工委干部的培养与后备干部队伍建设相结合。几年来，一直坚持“高进、严管、优出”的原则，把素质高、能力强、威信好的优秀青年选入团的组织和青工委。经常性地开展青年干部培训班，把团干部与青工委干部共同培养，提高了青年干部的整体素质。由于团的工作与青工委工作的完美结合，使＊＊公司青年干部培养工作成为全局干部培养的一个重要组成部分。青工委担负着对青年干部的培养、考核、选拔、推荐责任，青工委具有向党组织推荐基层领导岗位干部的权力和义务，坚持积极对工作作风过硬、工作业绩突出、表现优秀的青年干部向党组织推荐，及时输送到各级领导岗位，成为了青工委的一项重要工作。凡经青工委考核、推荐的干部经党的组织部门选择考核合格后，即可担任该领导职务。完善的培养、选拔机制充分调动了青年干部的工作积极性，建立起了一支优秀的青年干部骨干队伍。2、拓展了团工作的青年群众基础。青工委的建立提高了广大青年的归属感，过去由于非团员青年觉得自己不是团员而不愿意参加团的活动，如今他们充分认同了青工委作为自己组织的存在，乐于参与青工委组织的活动，使团的活动可以通过青工委渗透到广大非团员的青年当中，提高了青年的参与度。同时，青工委更有优势在没有团组织设置的单位开展“推优入团”和“推优入党”工作，通过与党委组织部和局党校的合作开展业余党校活动，使“推优”工作实现了培养、考核、推荐制度化，进一步扩展了团员、党员队伍发展的青年群众基础。3、提高了基层团员青年工作的灵活性、针对性。基层团组织和青工委工作的自转能力得到了增强，上级团委只需要负责全年工作的规划和重大活动项目的开展，而把工作的重心下移到了团支部和基层青工委，通过团支部和青工委把具体的工作目标落实到岗位和青年职工身上。团支部和基层青工委可以充分考虑本单位、本部门的特殊情况，有针对性地自主开展活动，完全避免了由于几个部门联合建团造成的活动开展的泛泛性。使团（青年）的工作形成了“自我决策、自我约束、自我调整、自我发展”的良性循环。毋庸置疑，青年工作委员会的建立是新时期共青团外围组织建设的新的发展，有利于共青团工作向没有