重庆的人力资源咨询机构

1C&T重大同浩CQUTonghao重大同浩管理咨询有限公司CQUTonghaoManagementConsultingCoLtd.Concerningmanagerialaffairs2吸取国内外行业精华，不断地进行研究和创新，理论联系实际并指导实践，协助客户全面提升业绩成为以管理咨询、培训为核心业务，具有行业领导地位和影响力的一流咨询公司重大同浩的远景、使命、价值观价值观诚信原则是我们做人之道，做事之本我们不断创新，始终以协助客户全面提升业绩为己任。持续强化我们的核心竞争力是协助客户获得业绩改善的重要保证我们强调团队精神，团队的合力既塑造我们自身，更创造价值、奉献社会组织成就是团队共同努力的结果，员工与股东分享组织成就Ourmainbusinessismanagerialconsultingandtrainingofstaff.Weplayalendingroleinthistrade.远景使命Derivingessencesfromthetradehomeandabroad.Incessantlyresearchingthesubjectsandbringingforthnewideas.Integratingtheorywithpracticeandapplyingtheorytoreality.Sincerelyassistingourcustomerstogetachievementsandmerits.Honestyandtrustareourrelyingprinciplesofhowtobeandhowtodo.Incessantlybringingforthnewideasandourdutyistoenhanceconstantlyourcustomers’benefits.Incessantlystrengtheningourcapabilityofcompetitionwhichisaguaranteetoassistourcustomerstogetachievements.Welayemphasisonteamplayspirits,resultantofforcesoftheteammouldsusownandcreatsvalueanddedicatestothesociety.Achievementsaretheresultsoftheteam’sjointforces.Meritswillbedistributedbetweenshareholdersandstaff.prospectTheProspect,MissionandValues.重大同浩的远景、使命、价值观3重大同浩管理咨询有限公司是依托重庆大学悠久的人文传统，深邃的学术思想和深厚的文化底蕴，由处于企业管理研究与发展前沿的重庆大学经济与工商管理学院为核心，并联络商界管理精英共同发起成立，以管理咨询和培训为主要经营业务的有限责任公司。全日制员工大部分具有MBA，硕士以上学历，大都具有在外资企业、中外合资企业、民营企业、国有大型企业以及管理咨询公司和培训公司工作的经历，并具有与包括麦肯锡和罗兰贝格在内的国外著名管理咨询公司共同工作的经历。公司拥有包括由高校专家、科研机构、企业领导人、商界精英等组成的实力强大的专家顾问团。同时公司还拥有庞大的兼职顾问网络，吸收一切有志于咨询行业的优秀人才加盟。公司秉承“一流人才致力于为一流企业提供一流服务”的原则，伴随企业成长每一步。公司简介ABriefIntroductionoftheCompanyBasedontheabundantacademicresourcesofChongqingUniversity,andthoseelitistinbusinesscircle,CQUTonghaoManagementConsultingCoLtdhasbeenestablished,hermainbusinessisconsulting(conceringmanagerialaffairs)andstafftraining.MostofherfulltimestaffsholdMBAorMAdegrees.Theyhaveadequateexperienceofworkinginjointventures,privateenterprises,stateownedenterprises,consultingcompanies,trainingcompanies,andfamousforeignconsultantcompaniessuchasMckansyandRolandberger.Thecompanyhaveastrongspecialistadvisorygroupconsistingofcollegespecialists,researchinstitutesenterprisers,elitistsinbusinesscircle,andabigconsultantnetworkofparttimeadvisors.Thecompany’smottois:first-rankqualifiedpersonnelsserveforfirstrankenterprises,andwewillalwaysbeyourbackerinyourdevelopment.管理咨询服务与培训服务内容战略咨询基于战略的管理咨询常年咨询顾问企业内训社会公开班基于战略的管理咨询组织机构和管理体系人力资源管理市场营销企业重组行业研究运营管理基于战略的管理咨询咨询服务流程签定咨询协议提供培训，协助实施诊断及方案设计，完成咨询协议内容咨询顾问进驻客户企业，成立联合项目小组提交项目建议书预咨询与客户接洽，明确客户需求后续跟踪服务●Strategicalconsulting●Strategicalconsultingofmanagement●Stafftraining●Publictrainingclass●ConstantconsultantandadvisoryStrategicalManagementconsultingOrganizationalStructureandAdminitrativeSystemHumanResourceManagementSalesandMarketingEnterpriseRestructuringIndustriesstudyOperationalManagementStrategicalManagementConsulting重大同浩的经营理念——协助客户发展重大同浩始终以协助客户全面提升业绩为己任，以诚信、实效、创新、团队和学习为理念，为客户提供高品质和全方位的咨询、培训服务。重大同浩的核心竞争力•领先的咨询团队•领先的研究力量•领先的市场营销方式•领先的管理模式重大同浩的发展规划——立足长远时间•立足重庆。以管理咨询和培训的研究与销售为线索，与国内其他咨询公司结盟，形成市场份额高的、在重庆地区具有行业领导地位的地区性一流咨询公司。•辐射中西部地区。在确保重庆地区一流的前提下，通过在咨询领域的横向扩展—拓展技术咨询、工程咨询、投资咨询等，形成区域内综合性的咨询企业集团。•面向全国。公司利用资本积累和丰富的管理和技术优势，涉足资本运做和实业经营，形成全国性的以咨询和投资为主体的综合性企业集团。————helpthedevelopmentofclientsTohelpourclientsimproveachievementsisourresponsibility.Wedeliverfull-scaleconsultingandtrainingservicestoourclients,aswellasourdiligence,innovation,teamspiritandenthusiasm.ThecorecompetitivecapabilityofC&T———KeepaheadinSpeciality●AdvancedConsultantTeam●AdvancedResearchCapability●AdvancedSalesandMarketingMode●AdvancedManagementModeLong-termProgrammingofC&TTime•LocatedinChongqing,bymeansofourcapabilityinconsultationandtraining,andcooperatewithcompaniesofthesimilartrade,thustoforma1strank,leadingconsultingcompanyinthisregion•RelyingonChongqingasourbaseandholdingourpositionasthe1strankconsultingcompanyinthisregion,we’llexpandourbusinessactivitytocoverthefieldsoftechniques,investmentandengineeringconsultation,thustocreateacomprehensivegroupconsultingcompany.Facinguptothewholecountry,bymeansofouraccumulationofcapital,knowledgeandinformation,wewilltryhardtoconductcapitalmanagementandenterpriserunning,thuswewillturnouttobeacountrywidecomprehensivegroupcompanymainlyforconsultationandinvestment.1stStratum2ndStratum3rdStratum企业发展战略的制定公司业务发展目标的制订产品竞争策略制定市场进入战略战略咨询组织的核心能力确定公司治理结构的方案设计控股公司）组织机构设计管理体系方案设计基于战略的管理咨询1---组织机构和管理体系咨询人事管理诊断职务／工资体系设计激励机制设计目标管理方案和业绩评价方案的制定人力资源管理流程设计基于战略的管理咨询2——人力资源管理咨询营销诊断和市场研究品牌／多品牌战略的制定营销组织设计及其管理流程设计营销信息系统设计销售业绩提升基于战略的管理咨询3——市场营销咨询机构重组设计业务重组的方案设计业务管理流程的重组设计实施支持基于战略的管理咨询4——企业重组咨询生产布局和流程优化供应链管理产品研发管理全面质量控制基于战略的管理咨询5——运营管理咨询行业发展态势研究投资机会分析战略分析和操作建议基于战略的管理咨询6——行业研究一流咨询服务提供给一流的企业类课程（员工素质训练项目）团队建设时间管理效能原则内部顾客满意度员工礼仪B类课程（管理人员管理训练项目）基本管理原则领导力训练有效主持会议沟通技巧高效授权员工激励C类课程（专项培训课程）人力资源专项培训市场营销专项培训后勤行政管理专项培训项目