山水天地住宅工程混凝土监理规划

北京日日豪工程建设监理有限责任公司1一、工程项目概况本工程由8栋楼组成，总建筑面积为53741.35m2，其中地下12999.35m2，地上40742m2。建筑基底面积15248.8m2。序号项目内容1工程名称山水天地工程2工程内容酒吧、酒文化博览，晚宴剧场，娱乐等旅游配套设施3工程地址北京市怀柔区庙城镇政府北侧4建设单位北京宏怀房地产开发有限公司5设计单位北京世纪地产设计策划有限公司6监理单位北京日日豪工程建设监理有限责任公司7监督单位怀柔区建设工程质量监督站8工程性质新建9文明施工目标北京市建筑安全文明工地10质量目标3#、4#楼为结构长城杯；其它为红螺杯1.2工程设计概况1.2.1建筑设计概况表序号项目内容序号项目内容1总用地面积20591m22建筑总面积53741.35m23地上部分建筑总面积40742m24建筑基底面积15248.8m25工程数量8栋6工程布局楔形和弧形7±0.000标高绝对标高1、2#楼+45.15米；3-7#楼+44.85米；8#楼+45.45米8屋面保温1：0.2：3.5水泥粉煤灰页岩陶粒；挤塑聚苯板9地下层数一层10室内外高差0.45米11地上层数三层12屋面上人屋面和不上人屋面13外墙面涂料墙面；干挂石材14屋面防水4.0厚改性沥青防水卷材北京日日豪工程建设监理有限责任公司215外门窗铝合金断桥隔热门窗1.3结构设计概况表序号项目内容1结构类型筏基或独立基础,地下室剪力墙结构，主体框架2结构抗震烈度8度3结构抗震等级框架二级4结构持力层第四层卵石层或第二层细砂或第三层中粗砂5墙体地下室外墙剪力墙300mm厚,内墙陶粒空心砌块200mm厚上部结构陶粒空心砌块：外墙300mm厚,内墙200mm厚6场地类别三类7荷载取值屋面屋顶花园3.0KN/m2，上人屋面2.0KN/m2，不上人屋面0.70KN/m2楼面停车场，车道（室外）20.0KN/m2,停车场，车道（室内）4.0KN/m2,自行车库3.5KN/m2展览、商场3.5KN/m2,酒吧、餐厅2.5KN/m2,餐厅的厨房4.0KN/m2商场、楼梯的走廊、门厅、楼梯3.5KN/m2,商场、餐厅的公共厕所，控制管理室2.5KN/m2,电梯机房7.0KN/m28结构材料钢筋Ⅰ级钢、Ⅱ级钢、Ⅲ级钢，型钢、钢板、钢管焊条焊接Ⅰ级钢、Q235F选用E43系列，焊接Ⅱ级钢、Ⅲ级钢选用E50系列混凝土柱、独立小墙之-1~1层为C40混凝土柱、独立小墙之≥2层，地下室底板、基础梁、的下室外墙（包括外墙柱），各层梁板、坡道、楼梯采用C30混凝土，抗渗等级P6级次要构件如过梁、圈梁、构造柱等采用C25混凝土垫层采用C15素混凝土垫层后浇带采用微膨胀混凝土，强度等级较原设计提高一级地下室底板（包括梁）、外墙，水池、水箱，地下室顶板之室外部分9混凝土保护层楼板、屋面板、楼梯板15mm，箍筋15mm地下室底板：底部筋40mm，顶部钢筋25mm北京日日豪工程建设监理有限责任公司3地下室外墙：外侧外皮筋50mm，内侧外皮钢筋15mm水池钢筋25mm双向板钢筋要点底部钢筋，短跨钢筋在下排，长跨钢筋在上排，10钢筋的搭接、焊接柱：纵向受力筋在两个平面接长，接头最低点宜在楼板面以上750mm，且不小于柱截面长边尺寸;接头采用电渣压力焊或直螺纹连接梁：主筋采用直螺纹连接或搭接，下部主筋在支座处，梁的上部钢筋在跨中11钢筋遇洞处理洞口尺寸≤300mm时钢筋不断，将钢筋在洞边绕过，洞边不再另加钢筋洞口尺寸300mm时，钢筋截断，洞口每侧设置截面积不小于被截断钢筋面积的钢筋各2根,且不小于2Φ12,长度为单向板受力方向以及双向板两个方向沿跨度通长,并锚入梁内,单向板的非受力方向洞口加筋长度为洞宽加两侧各La2.4其他专业设计概况序号项目内容1电梯3#楼设一部电梯2空调3#、4#楼为集中空调其它为分体空调3给水市政管网供水、热水系统4消防室内消火栓系统、自动喷淋系统5排水生活废水、生活污水系统、雨水系统6采暖热水采暖7强电供配电及电气照明8智能建筑通讯设计、安全防范、消防自动报警、火灾自动报警、联动控制等二、监理工作范围工程施工阶段监理：施工图纸内的土建工程、装饰装修工程、设备工程、室外工程。北京日日豪工程建设监理有限责任公司4三、监理工作内容⒈审查施工组织设计和施工方案；⒉做好工程质量控制工作，监督施工单位按照图纸、规范，验评标准和管理程序施工，参与工程质量分析和处理；⒊做好工程进度控制工作，帮助施工单位在建设单位要求的工期内竣工；⒋认真审查承包单位质量保证体系，检查其质保体系的运行情况；⒌做好施工合同和信息管理工作；⒍主持本工程项目各单位的协调工作，定期召开工地例会和专业性会议；⒎组织施工监理交底，审查开工条件，签发开工报告；⒏参与施工图纸会审和设计交底；⒐查验施工测量放线成果；⒑审查土建，电气和水暖等主要建材和主要设备的质量、性能是否满足设计及规范要求，不符合验收要求及合同要求责令更换，必要时考察生产厂家。签认材料报验，签认建筑构配件、设备报验；⒒审查分包队伍的资质，检查承包单位有关技术人员是否到位；⒓会签设计变更和工程洽商；⒔核查工程预检，验收隐蔽工程，分项工程验收，分部工程验收。按规定组织工程施工阶段验收，组织工程竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收；⒕积累监理资料，按北京市地方标准DBJ01-41-2002《建设工程监理规程》和DBJ01-51-2003《建筑工程资料管理规程》整理；⒖对关键工序工程重点部位施工过程有目的地进行旁站；⒗严格执行现场有见证取样和送检制度，按期向建设单位报送监理月报；⒘按规定要求对工程暂停、复工进行管理；⒙合理公正的处理业主、承包商之间的索赔问题；北京日日豪工程建设监理有限责任公司5四、监理工作目标序号单位工程名称质量目标工期目标投资目标1山水天地1#-2#合格2005.5.1-2005.12.312山水天地3#-4#合格2005.5.1-2005.12.313山水天地5#合格2005.5.1-2005.12.314山水天地6#合格2005.5.1-2005.12.315山水天地7#合格2005.5.1-2005.12.31五、理工作依据⒈北京宏怀房地产开发有限公司正式委托北京日日豪工程建设监理有限责任公司的监理合同；⒉北京宏怀房地产开发有限公司与施工单位签订的正式施工合同；⒊经有关部门批准的工程项目的施工图纸及有关文件；⒋北京市地方标准DBJ01-51-2003《建筑工程资料管理规程》；⒌国家现行施工验收规范、规程及建筑工程质量评定标准；⒍北京市建筑安装分项规程施工工艺规程；⒎国家和地方的建筑法律、法规、规章、规范、标准；⒏北京市地方标准DBJ01-41-2002建设工程监理规程；六、项目监理机构的组织形式总监理工程师总监代表土建监理水暖监理电气监理档案资料工程师工程师工程师管理工作内容工作内容工作内容工作内容原材料检查质量控制进度控制监理月报原材料检查质量控制进度控制监理月报原材料检查质量控制进度控制监理月报技术文件统计报表监理月报项目档案管理北京日日豪工程建设监理有限责任公司6七、项目监理机构人员配备计划序号姓名性别技术职称职务专业监理工程师注册证号备注1韩翠平女工程师总监土建监工字001301532周连宇男工程师总监代表土建3张泉顺男工程师监理工程师土建4陈得山男工程师监理工程师电气5刘小民男工程师监理工程师暖通八、项目监理机构人员岗位职责⒈总监理工程师应履行以下职责：⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。⑵主持编写项目监理规划，审定项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。⑶审查分包单位的资质并签署审查意见；⑷检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。⑹审查承包单位提交的开工报审文件、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻审查和处理工程变更。⑼主持或参与工程质量事故的调查。⑽调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。⑾组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进度质量检查，参与工程项目的竣工验收。⒀主持整理工程项目的监理资料。⒉现场监理工程师在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织现场的监理工作，基本职责如下：⑴编制现场的本专业的监理工作计划；⑵审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案；北京日日豪工程建设监理有限责任公司7⑶负责分项工程隐、预检工作，并签署工程报验单和合格的分项工程的检验认可书；⑷负责工程进度的检查监控；⑸参与工程质量事故处理；督促施工单位做好安全工作。⑹负责积累并整理监理资料，依据《建筑工程资料管理规程》编号DBJ01-51-2003，审查施工单位的施工技术资料；⑺填写项目监理日志，建立监理台帐；⑻参加总监召开的工地例会、专业会议、监理业务学习活动；⑼参与审核工程结算资料，并协助项目竣工验收；⑽定期或不定期向总监反映工程情况；⑾写现场监理总结。九．监理工作程序⒈施工监理工作的总程序北京日日豪工程建设监理有限责任公司8签订监理合同组织项目监理机构进行监理工作准备协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批〈工程动工报审表〉签署同意开工施工过程监理组织竣工预验收整理监理资料，参与竣工验收建设单位与承包单位在〈单位工程验收记录〉上签字签订工程保修合同签发〈竣工移交证书〉审核工程竣工结算工程保修期的监理建设单位向政府监督部门申办有关手续北京日日豪工程建设监理有限责任公司9⒉工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》否注：如总进度计划为施工总监理工程师审批组织设计的一部分，可不单独审批。承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》承包单位编制下一期计划指示承包单位采取调整措施北京日日豪工程建设监理有限责任公司10⒊工程质量控制的基本程序⑴工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法；承包单位另选不合格监理工程师审核⒈审核证明资料⒉到厂家考察合格⒊进场材料检验⒋进行验证复试承包单位使用⑵分包单位资格审查基本程序选择分包单位总承包单位填写〈分包单位资格报审表〉不同意总监理工程师审查签认审查意见同意总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场⒊分项、分部工程签认基本程序北京日日豪工程建设监理有限责任公司11承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正承包单位填写〈分项/分部工程质量报验认可单〉不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写〈分项/分部工程质量报验认可单〉（附：分部工程质量评定表）承包单位进行纠正不合格监理工程师审核合格总监理工程师签认分部工程北京日日豪工程建设监理有限责任公司12⒋单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报〈单位工程竣工预验收记录〉报验表承包单位进行整改监理工程师核查质量控制资料项目监理部签发〈监理通知〉有缺陷监理单位组织竣工预验收监理单位向建设单位提交〈工程质量评估报告〉参加由建设单位组织的竣工验收在〈单位工程验收记录〉上签字项目总监理工程师签发〈竣工移交证书〉北京日日豪工程建设监理有限责任公司13十、理工作方法及措施㈠强化监理组织措施为实现北京吉福合成电器有限公司对质量目标的要求，必须强化监理组织，促进规范化管理标准，提高监理工作水平，为此提出以下措施：⒈为了发挥监理的群体作用，更好的规范监理工作的标准，考虑每位监理工程师的经历、特长分工，有的重外作业，有的偏内作业，作到分工合作、团结、优质、高效。⒉总监考核制度。为了掌握监理工程师的工作状态，适时有效的协助监理工程师提高监理工作水平