监理规划rr1

监理规划工程名称：项目名称：；XXXX项目管理有限责任公司二0一0年九月成都成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司编制人：审核人：XXXXXXX目管理有限责任公司二0一0年九月成都成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司一、工程概述：工程模约XX万m2，结构形式为框架结构。1、工程项目组成、建筑规模及结构特点：项目名称绝对标高±0.000建筑地下层数地上层数建筑高度建筑面积（㎡）结构类型基础形式安全等级抗震设防烈度抗震等级1#楼(会所)524.6无417.3约4035.32框架结构独立基础二级7°丙类2#~29#楼524.61311.2约45679.00框架结构独立基础二级7°丙类32#~33#楼524.61311.2约1139.10框架结构独立基础二级7°丙类34#~35#楼522.51311.2约1471.90框架结构独立基础二级7°丙类2、工程地质情况：由XXXXXX建筑工程勘测所承担该工程岩土工程勘察工作。根据区域水方地质资料，拟建场地地下水初次水位2.40～8.00m，相对标高511.74～513.58m；稳定水位2.30～7.70m,相对标高512.08～513.86m；地下水位年变化幅度为4.00～6.0m左右，正常情况下，地下水最高水位518.00m左右，对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性，土壤对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。会所1#楼采用框架结构、独立基础，建议以松散卵石层作基础持力层，地基承载力特征值fak＝180kPa。商品房2#～29#楼采用框架结构、独立基础，可选用稍密卵石作基础持力层，地基承载力特征值fak＝300kPa商品房32#~33#楼采用框架结构、独立基础，可选用稍密卵石作基础持力层，地基承载力特征值fak＝300kPa。商品房34~35#采用框架、独立基础，可选用稍密卵石作基础持力层，地基承载力特征值fak＝300kPa。门卫及物管房采用框架、独立基础，建议以松散卵石层作基础持力层，地基承载力成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司特征值fak＝180kPa。由于已查明地下水埋深在地面下2.30～7.70m，土方开挖时须进行场地降水，场地宜采钢管井降水方案。3、预计投资总额：略4、工程参与单位：建设单位：勘察单位：设计单位：质检单位：监理单位：施工单位：二、监理工作依据1.工程建设方面的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》2.工程建设监理法规；《工程建设监理规定》建监[1995]737号《建设工程监理规范》GB50319-20003.国家现行技术标准及规范；《工程建设标准强制性条文》《建筑工程设计规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》及建筑工程各专业工程施工质量验收规范4.政府批准的工程建设文件；可行性研究报告、立项批文规划批文、土地、环保批文等5.工程建设监理合同；6.《建设工程施工合同》7.审查批准的设计文件（施工图纸及说明）；8.建设单位的正当要求。三、监理工作范围及目标1.监理工作范围成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司金马湖一期项目图纸上所有土建、门窗、水电、设备安装、通风、消防工程施工及竣工验收全过程监理以及对现场的安全文明施工的监督管理和相关协调管理工作。2.监理工作目标1）投资目标以审批后的施工图预算为基价，加上设备费用，作为静态投资控制值：根据预算造价。2）工期目标：约14个月并满足建设单位要求3）质量目标：合格4）安全文明施工目标：杜绝死亡及重伤事故；轻伤频率＜2.0‰。成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司监理工作任务划分施工阶段四、监理工作程序及内容1.全过程监理工作流程图质量控制·合质同量要标求准的进度控制·合同工期定期对工程回访确定缺陷责任、督促检查、验收责任期结束时检查办理合同终止手续投资控制合同承包价格保修阶段1.施工阶段工作程序及内容文明施工安全工作接下页组建监理机构进驻施工现场公司主持、并将机构人员书面通知建设单位编制建设工程监理规划项目总监主持监理工程师参加监理人员参加第一次工地例会建设单位主持、会议纪要由监理起草各方会签参与设计技术交底会建设单位主持、总监对会审纪要确认按建设工程特点分专业编制监理细则建设单位主持、会议纪要由监理起草各方会签按监理细则实施监理施工准备工作—审查承包单位的项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。—审查、签发开工报告。—审核、签认施工组织设计（方案）—审查分包单位资质。—施工测量放线控制成果检查、签认。工程质量控制工作—审查、签认重点、关键工序的施工方案。—审定、签认新材料、新工艺、新技术、新设备—考核测试机构（试验室）—工程材料、构配件设备审查、检查、签认—分项、分部及隐蔽工程的检查、签认—施工过程中出现质量缺陷立即发出整改通知—参与质量事故的处理，检查、验收并提交有关事故书面报告。—定期向建设单位提出书面报告工程质量情况及控制措施。—旁站监理工作做好旁站记录。—日常安全检查工作—安全隐患书面通知（停工、整改）—现场文明施工检查成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司工程进度控制工作—审批工程总进度计划—审批年、季、月施工进度计划—检查计划实施、当进度滞后立即分析原因，采取纠偏措施—定期向建设单位提出书面报告进度执行情况，以及进度控制措施按监理细则实施监理工程投资控制工作—审核月报（工程量）—审查、签署工程款支付申请—审查工程变更、控制价格—审查施工组织设计、控制技术措施费用—审查工程结算（最差、价差）—定期向建设单位提出书面报告投资—定期向建设单位提出书面报告投资，支付状况及措施合同信息管理工作—监理信息收集、整理、传递、使用—签发工程变更—审查工程变更—审查费用索赔—审查工程延期—处理合同争议与解除协调工作—工地例会（起草会议纪要）—合同争议的调解—进度、质量、投资的动态分析管理—对内、对外组织协调工作及时整理监理资料并归档参与工程预验收—审查竣工资料（分项、分部、隐蔽及质量保证资料核查—提出质量评估报告—组织单位工程观感评定—签署单位工程质量综合评定表—签署单位工程竣工报告—签发整改意见参与工程竣工验收收—参与检查整改情况—填写单位工程质量观感评定表—签署竣工验收报告总结、监理档案—竣工验收备案表签署意见—监理总结、填写监理手册（盖章）—监理档案编目归档接上页成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司2.保修阶段工作程序及内容：五、项目组织形式、监理机构及岗位职责（一）项目监理机构的组织形式定期对工程回访确定缺陷责任、督促检查、验收责任期结束时检查办理合同终止手续总监理工程师总监代表土建监理工程师安装监理工程师土建监理工程师安装监理工程师监理员、内业成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司（二）监理人员岗位职责项目总监理工程师岗位职责项目职责内容考核要求标准完成时间工作目标1.项目进度控制符合合同工期及总进度计划每月末2.项目质量控制符合质量评定验收标准工程各阶段末3.项目投资控制符合投资分解规划每月末4.合同管理按合同约定每月末基本职责1.确定机构、人员分工明确职责、开展工作2.主持监理规划的编制、审批实施细则应符合监理规范、监理合同；具有可操作性工程开工后1月3.审查分包单位资质提出审查意见4.监督、指导专业监理工程师对进度、质量、投资进行控制，并按合同进行管理1.使监理工作进入正常状态；2.使工作处于受控状态月末检查5.主持监理例会，做好建设过程中有关方面的协调工作1.定时2.使工作处于受控状态月末检查6.签署对外文件、报表、指令及报告及时、完整、准确月末检查7.审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。1.及时2.意见正确月末检查8.审核承包单位的申请支付证书和竣工结算及时、准确月末9.审查和处理工程变更及时、准确月末10.主持或参与质量事故的调查审核处理方案，签署质量处理报告月末11.调解合同争议、处理索赔，审批工程延期符合合同约定约定时间12.审核签认分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工申请，组织监理人员参与质量评定、竣工验收1.及时、准确2.主持编制质量评估报告3.主持观感质量评定4.签署竣工报告意见约定时间13.主持整理监理资料及监理总结、填写监理手册1.及时2.归档3.签署意见、盖章工程竣工15日总监理工程师代表应履行的职责：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司专业监理工程师岗位职责项目职责内容考核要求标准完成时间工作指标1.进度控制符合控制性进度计划月末2.质量符合质量评定验收标准工程各阶段3.投资控制符合投资分解规划月末4.合同管理按合同管理工程各阶段基本职责1.编制本专业实施细则并具体实施1.则具有针对性、可操作性2.监理工作有序、工作处于受控状态开工后1月2.组织、指导、检查本专业监理员的工作及时、准确每周检查3.负责本专业有关的签证、对外通知以及重大问题及时向总监报告及时、如实、准确每周问题发生当日4.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收1.及时、如实、准确2.组织填写质量检查记录3.或签发监理工程师通知约定时间5.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告。如实、准确每周6.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。及时、认真、真实每周检查7.核查材料、构配件设备的资料及认证审查、检查、抽检试验使用前8.负责本专业的计量工作，审核计量数据及原始凭证认真、准确月末9.负责资料整理、参与编写监理月报完整、准确、真实月末安全监理工程师岗位职责:（1）、协助总监理工程师和总监代表做好施工现场安全管理工作，做好监理日记中的安全事项。（2）、检查督促施工人员遵章守纪，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听有权责令施工单位立即整改，并上报总监理工程师要求停工整改。（3）、组织各项安全检查，消除安全隐患。（4）、参加各种设备及防护设施的验收。（5）、对检查出来安全隐患应督促落实整改。（6）、协助总监理工程师和总监代表总结安全生产工作经验，建议表彰先进个人。成都XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX项目管理有限责任公司监理员岗位职责项目职责内容考核要求标准完成时间基本职责1.在专业监理工程师指导下开展监理工作监理工作有序工作处于受控状态每周检查2.检查工程项目的人力、材料、设备及其使用运行状况，做好检查记录。准确、真实、完整每日3.复核工程计量，做好原始凭证数据准确、签署凭证月末4.工序质量检查、记录、发现问题及时向专业监理工程师报告1.按质量检验评定标准2.发出整改通知每月5.担任旁站工作，做好旁记录，发现问题及时报告工作处于受控状态每月6.做好监理日记和有关的监理记录准确、及时、真实每周检查六、监理工作方法及措施（一）施工阶段监理工作方法及措施1.施工阶段监理前期准备工作方法及措施1）成立项目监理部(1)项目监理部总监理工程师由监理公司法定代表人委派，负责组建项目监理部。项目监理部由总监理工程师，总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员及其它辅助管理人员组成。(2)项目监理部组成人员专业必须配套。(3)项目监理部组织形式，人员组成及其职责应于监理合同签订后书面通知建设单位。(4)项目监理部人员应尽可能保持稳定，调换总监时应征得建设单位同意。(5)项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师负责和组织项目的监理工作。(6)总监理工程师由监理公司法定代表人及其授权人员直