规划A、通用部分

日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分1北京致远工程建设监理有限责任公司A、监理规划及细则的通用部分目录第一章工程概况与工程特点第二章工程监理的阶段、范围、目标、内容、依据。1.监理阶段、范围2、监理目标2.1、质量控制目标2.2、投资控制目标2.3、进度控制目标2.4、项目风险管理目标2.5、安全与文明施工控制目标2.6、服务与协作目标3、监理工作内容4、监理工作依据第三章项目监理部组织机构1监理组织机构拟委派本项目驻场监理机构人员一览表2职能部门职责分工2.1、管理决策系统2.2、技术保障系统2.3、操作实施系统3.监理人员职责3.1总监理工程师岗位职责3.2总监理工程师代表岗位职责3.3工程技术专业监理工程师岗位职责3.4工程合约专业监理工程师岗位职责3.5监理员应履行以下职责3.6信息资料员岗位职责日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分2北京致远工程建设监理有限责任公司第四章质量控制1、质量目标分解2、质量控制原则3、质量控制内容3.1工程质量的事前控制3.2工程质量的事中控制3.3工程竣工验收3.4质量问题处理4、质量控制工作程序4.1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序4.2、分包单位资格审查基本程序4.3、测量放线监理控制程序4.4、土方开挖质量监理程序4.5、工序、部位签认基本程序4.6、单位工程验收基本程序5、质量控制方法第五章进度控制1、进度控制原则2、进度控制工作程序3、进度控制内容3.1审批进度计划3.2进度计划的实施监督3.3工程进度计划的调整4、进度控制方法第六章投资控制1、投资目标分解2、投资控制原则3、投资控制内容3.1工程量计量日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分3北京致远工程建设监理有限责任公司3.2、工程款支付3.3、设计变更、工程洽商管理3.4、竣工结算4、投资控制工作程序4.1、月工程计量和支付基本程序4.2、工程竣工结算基本程序5、造价控制方法第七章施工合同及其他事项的管理1、管理原则2、管理内容3、合同管理工作程序3.1监理合同及建设工程施工合同分析3.2工程变更管理的基本程序3.3工程延期管理的基本程序3.5费用索赔管理的基本程序3.6合同争议调解的基本程序3.7违约处理的基本程序3.8工程暂停及复工管理的基本程序4、合同管理措施4.1、监理合同及施工合同分析4.2.工程变更的管理4.3工程暂停及复工的管理4.4工程延期的管理4.5、费用索赔的管理4.6合同争议的管理4.7违约处理4.8分包合同的管理第八章信息资料管理1、信息资料管理的原则日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分4北京致远工程建设监理有限责任公司2、信息资料管理依据3、信息资料管理措施第九章组织协调及文明施工和安全管理1、组织协调原则2、组织协调的内容3、工地会议制度第十章工程保修第十一章监理向业主提交的报告第十二章监理人员工作守则和监理工作制度1、监理人员工作守则2、监理公司工作制度2.1施工组织设计(施工方案)审核制度2.2分包单位资质审核制度2.3建设材料、构筑件及设备验收管理制度2.4工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度2.5工程变更制度2.6工程质量问题及质量事故处理制度2.7单位工程竣工备案验收制度2．8监理会议制度2.9工程项目监理月报编制制度2.10监理资料的管理与归档制度日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分5北京致远工程建设监理有限责任公司A、监理规划及细则通用部分编制说明一．本监理规划及实施细则是专为日照市垃圾处理厂建设工程施工监理工作的实施而编制的。二．本监理规划及实施细则的编写基于中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》。三．本监理规划及实施细则仅结合我们对工程的初步认识及监理合同、监理规范的要求，阐述了监理工作的规划、控制和实施的基本方法。施工过程中,我们将根据工程的实际,不断的完善、补充。我们将严格地按监理规划开展监理工作，合理地利用自己的技能、经验，不遗余力地，忠诚、谨慎、认真地完成合同约定的义务，维护业主的合法权益。监理规划及实施细则的指导思想一、监理工程师对投资、进度、质量的有效控制，对业主实现投资意图具有重大意义。从项目组织和管理的角度分析，要保证项目建设按计划的三大目标顺利的实现，业主显然要有大量的组织、管理、协调工作。按照国家现行的有关政策法规，聘请一批专业素质高、熟悉监理业务、掌握现行有关政策法规、各方面综合协调能力强的工程建设监理工程师协助建设单位具体负责组织、协调。进行全方位的项目动态管理，即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理，是投资者实现意图的理想方案。日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分6北京致远工程建设监理有限责任公司二、监理方介入该建设项目的宗旨首先是为了建设单位的利益，其指导思想是从项目的组织和管理的角度采取措施，对项目进行主动管理和动态控制。从项目控制出发，对项目不同阶段的实施，采取不同的服务方式，通过组织协调管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，尽可能好的实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标，使本工程项目的实际投资不超过计划的概算投资（此处未考虑人工、材料调价等因素），实际建设周期不超过计划的开竣工日期，实际质量达到预期目标和标准。三、为保证上述指导思想的实现，监理方应做到：1.遵循“守法、诚信、公正、科学”原则，坚持高标准服务。2.应用法律、经济、技术的手段，公正行使监理职权。3.建立一套高效、可行的项目管理机构，确保建设意图实现。第一章工程概况与工程特点1．工程名称：日照市垃圾处理厂2．工程地点：山东省日照市东港区日照街道黄山3．建设单位：日照市垃圾处理中心筹建处4．计划工期：六个月5．设计单位：济南市市政工程设计研究院、上海市政工程设计研究院6．工程概况与特点日照市垃圾处理厂工程是日照市重点工程，是国债项目，总投资9826万元，占地372.5亩。日处理生活垃圾500吨，填埋场类型为Ⅲ类Ⅱ级。本工程主要由“垃圾填埋区、垂直防渗系统、污水调节池、渗沥水处理系统”组成。本工程垂直防渗沿场内道路外侧边沟，全场封闭实施，总长约2000m；采用水泥固结和帷幕灌浆，设计灌浆至微风化层下3m。其中污水池池壁下采用水泥固结和帷幕灌浆相日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分7北京致远工程建设监理有限责任公司结合，其余采用帷幕灌浆。污水调节池长117m，宽65m，池壁由异型断面的混凝土重力墙组成，共18种断面形成，池壁按设计要求设置多道变形缝。池壁混凝土强度等级为C25。7、其他工程特点与工程难点。（1）、本工程结合现场地质状况决定采用垂直防渗工艺，这既是工程的一大特点，也是实现工程的一大难点。由于防渗帷幕沿场地四周封闭布置，且全在山坡上施工，需先修筑道路，且对成孔机械提出要求，由于可能遇到大孤石等因素，建议采用冲击钻并配合抓斗施工。（2）、为保证设计要求的防渗标准，建议结合现场地质状况通过试验确定灌浆材料和配合比，或由设计给出。（3）、设计给出的防渗标准在帷幕完成后，很难进行相关测试以验证是否达到了设计标准。（4）、调节池池壁断面形式多，且属大体积混凝土施工，施工时应采取严格措施，避免微裂缝产生。另外，变形缝的接缝处理及止水带的施工也是施工难点之一。建议设计明确砼壁的抗渗、抗冻指标。（5）、本工程设置渗沥水处理系统是一大特点，这是减少和避免二次污染的有效举措，但根据我们多年的监理经验，渗沥水的深度处理技术正在攻关中，而初步处理的效果不是很理想。（6）、设计要求污水调节池北侧池壁下“采用水泥固结和帷幕灌浆相结合，先固结灌浆，再帷幕灌浆”这一施工顺序虽对保证渗沥水不外渗有好处，但也增加了施工难度。（7）、渗沥水的收集系统施工也是施工中需高度重视的一个方面。（8）、其余工程特点、难点和监理建议祥见本大纲“B专用部分”的“施工监理技术建议书”等部分。第二章工程监理的阶段、范围、目标、内容、依据。1.监理阶段、范围监理人将承担监理委托合同中所明示的和施工图纸所包括的全部工程的施工及保修阶段的监理，具体工作范围包括：日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分8北京致远工程建设监理有限责任公司（1）建设单位与施工单位签订施工合同范围所包含的全部工程合同范围。（2）工程前期的临时工程及有关临时项目。（3）交付验收有关工作内容。2、监理目标监理公司要始终站在“守法、诚信、公正、科学”的立场上，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位和施工承包单位签定的《施工合同》的约定，我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现各项《施工合同》的预定目标和投资目标，为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标、安全与文明施工控制目标、服务与协作目标。2.1、质量控制目标本工程监理质量目标为优质工程，监理单位将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解与控制，以工序工程质量保部位工程质量，从而保证优质工程质量目标的实现，具体目标如下：（1）、工序工程的监理一次验收合格率大于90%；工序优良率大于95%。（2）、部位工程的监理一次验收合格率达到100%；部位优良达到100%。（3）、单位工程的监理一次验收合格率达到100%；单位优良达到100%。（4）、工程总体——达到市级优良样板工程或以上。2.2、投资控制目标以建设单位同承包商签定的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造价，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。进行项目风险管理，依据《施工合同》、《委托监理合同》、现场现有管线、道路和实际水文、地质条件进行分析、预测、管理、对风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表，避免承包方施工索赔及合同外价款的增加。具体目标——按建设单位的控制目标实施。日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分9北京致远工程建设监理有限责任公司2.3、进度控制目标按本工程工期计划总目标，对施工总进度计划进行分解（可按单位工程分解为交工分目标；按部位或施工阶段分解为完工分目标；按月、周、日计划分解为时间分目标），尤其是对关键线路上的施工控制点、雨季施工措施控制点、材料供货控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。具体目标——按施工合同规定的工期及阶段目标实施进度控制。（见横道及网络图）2.4、项目风险管理目标进行项目风险管理，依据《施工合同》、《委托监理合同》、国家及地方的有关法律、法规、现场地下管线、管路、建（构）筑物、实际水文、地质条件进行分析、预测、管理，对工程质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表。具体目标——避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，严格控制洽商变更，确保工程质量、进度、投资目标的实现。2.5、安全与文明施工控制目标（1）消灭重大伤亡事故；（2）达到文明工地要求和环保要求，力争文明施工样板工地。具体目标——严格检查安全生产、文明施工措施的落实。2.6、服务与协作目标用本公司的承诺和行动，保证按照招标文件和监理合同要求，提供一流的服务。具体目标——赢得业主信任，取得有关各方的工作支持与配合。3、监理工作内容（1）编制工程监理规划；（2）编制监理实施细则；（3）编制统筹控制计划；（4）计划完成统计与比较；（5）参与交桩和设计交底工作、审查承包施工单位提交的复测成果和施工图设计；（6）主持召开第一次工地会议和常规工地会议与组织协调；日照市垃圾处理厂建设工程监理规划及细则通用部分10北京致远工程建设监理有限责任公司（7）批准单项工程开工申请；（8）督促和检查承包施工单位建立安全保证体系、保证安全施工：（9）督促和检查承包施工单位建立质量保证体系；（10）审