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220kV梨树湾变电所工程土建专业监理实施细则青海智鑫电力建设监理有限公司二00五年十一月重庆·梨树湾批准:审核:编制:1监理依据1.1220kV梨树湾变电所工程监理合同1.2220kV梨树湾变电所工程施工合同1.3220kV梨树湾变电所工程监理规划1.4国家电力部门颁发的现行标准、规程、规范1.5220kV梨树湾变电所工程施工图、设计文件2工程概况及特点2.1工程概述:2.1.1本变电所位于重庆市沙坪坝梨树湾工业园区内,该工程在园区内道路左侧山坡上,距城市道路-天梨路0.5km左右,交通便利.该工程场地需开挖3000多立方米土石方取平,土石方工程量较大.2.1.2本工程为户内式变电所新建工程,主要由建筑物和室外构筑物组成。2.1.3该工程抗震设防烈度为6度。2.2工程建设的有关单位:2.2.1建设单位:重庆市电力公司2.2.2项目监理单位:青海智鑫电力建设监理有限公司2.2.3项目设计单位:西南电力设计院2.2.4项目施工单位:重庆广信电力建设有限责任公司2.3建设规模:工程名称本期建设规模最终建设规模主变压器2×240MVA3×240MVA220kV4回出线6回出线110kV8回出线16回出线10kV无对外出线无对外出线工程占地面积约10亩,建筑总高度33.95m,总建筑面积约10556m2。建筑物包括:±0.00以下为电缆夹层;±0.00层为110kVGIS户内配电室;二层为继电器室、主控制室及计算机室;三层为220kVGIS户内配电室;四层为10kV限流电抗器、所用变室、会议室;五层为10kV电容器室。构筑物包括:220kV屋外开关构架,室外设备支架、独立避雷针、电缆沟道、电缆井、事故油池、站内公路及进站道路等。2.4工程特点2.4.1所区规划及总平面布置:所址占地面积约10亩,进站道路建好后与梨树湾园区道路-天梨路相连。站内主要建构筑物有:电气综合楼、220kV配电装置、事故油池、生活污水处理装置、警卫室等。2.4.2电气综合楼布置在所区中部、220kV屋外配电装置布置在所区北侧、事故油池、生活污水处理装置布置在所区西侧,呈□形布置,220kV、110kV进出线走廊开阔,需改造旧铁塔,线路能方便地接入变电所。2.4.3220kVGIS配电装置采用双母线接线,本期出线4回,分别由220千伏陈双线、陈凉南线开断后“∏”接入本变电站。110kVGIS配电装置采用双母线接线本期8回,分别为:一回至红槽坊,一回至上桥,双回至凉亭,双回至巴山,双回至南友村;10千伏最终采用单母线接线(不设分段),本期采用单母线接线(不设分段)。2.5土建结构:(1)电气综合楼采用普通框架结构,纵横剪力体系。楼层、屋面及楼梯均为现浇钢筋混凝土梁板结构,基础采用钢筋混凝土独立基础。(2)所内其它建筑变电所其它建筑均为单层砖混结构。屋面采用现浇钢筋混凝土板,基础混凝土条形基础。(3)220KV屋外GIS配电装置220kV屋外配电构架:构架柱采用Φ400等截面钢管组成的人字柱(包括带端撑的人字柱),挂线梁采用主材为角钢的格构式矩型断面钢梁,所有钢构件均需热浸镀锌或热喷镀锌防腐。(4)地基处理对于所内建构筑物柱下独立基础均采用中风化泥岩为基础持力层;垫层C15,基础C30,短柱C35,地基处理采用土加石夯填(其中卵石、碎石占总量入为出50%),承载力特征值fak≧150kpa.。2.5.1围墙基础采用砖砌筑,墙体总高2.2m,厚240mm采用乳白色外墙涂料饰面。围墙总量370m2.5.2进所道路与天梨路连接,道宽8m、变压器运输道路,道宽5m,城市型混凝土路面。原有道路改造612m2,新建道路502m2。2.5.3所内道路所内主要道路采用4.5m宽城市型混凝土路面,道路转弯半径考虑主变运输要求的采用12m外,一般为9m。2.5.4给排水系统所内给水系统由市政给水系统供给,满足施工、生活及绿化的需要。所内排水系统由检查井、化粪池、事故油池和所内、所内排水管网组成,经处理后排到所内集中渗水井内。3.监理工作控制要点及监理目标3.1总体目标参加该工程的全体监理人员,在该工程监理过程中将以认真执行“严格控制,严格检查,监帮结合,热情服务”的工作方针,采用“事前预先控制,事中跟踪监督,事后严格检验”和动态控制的监理方法,使该工程建设始终处于有效控制中,确保不该工程建成国家优质工程,并满足“达标投产”和“精品工程”的要求。3.2质量控制目标:工程一次验收合格率100%,并满足“达标投产”考核评定标准的要求。3.3安全控制目标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大交通事故和其它重大事故。3.4进度控制目标:3.4.1认真管理和执行工程进度计划,确保工程施工阶段性工期按时完成。3.4.2以“工程进度服从质量、安全”为原则,根据业主对工期的要求,适时调整工程进度,采取纠偏措施,对进度计划进行动态管理,使该工程里程碑工期按期完成,确保竣工投运。3.5投资控制目标3.5.1严格管理设计变更,加强对承包合同外增加工作量的审核,严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用.3.5.2通过全过程的有效控制,使工程建成后的最终投资控制在审批的概算内,并符合静态控制,动态管理的要求,力争优化设计,施工,节约工程投资.3.6.监理工作控制要点3.6.1质量控制的内容和方法。3.6.1.1设计质量目标:设计应先进、合理、经济、可靠。图纸资料完整、正确、提供及时,满足工程要求,设计服务周到,及时经过实践检验,能较好满足生产、使用要求,得到有关部门的好评。3.6.1.2物资质量目标:材料、设备均符合合同、协议及有关签署纪要的规定。出厂证明、合格证、试验报告、使用说明书及图纸完整、正确、真实、提供及时,生产厂家服务周到,较好为建设工程服务。3.6.1.3施工质量目标:按国家部颁建设标准,规范进行验收。土建工程电气安装工程中的单位工程达到优良,消灭重大人身事故和设备事故,竣工图纸完整、真实、准确、规范。3.6.1.4系统性能质量目标:调试方案科学、完整,调度方案合理、可靠,接线正确,仪器仪表精确,操作无误,试验数据真实,判断结论准确,系统性能全部满足试验大纲的要求。3.6.1.5原则:优质工程必须是优秀设计,以上四项质量保证缺一不可。3.6.2职责:为了加强变电工程的质量管理,可以组成如下质量体系。3.6.2.1施工的三级质量体系(班组、工区、公司)受项目法人、监理单位及质量监督站的监督。3.6.2.2质量验评工作组:质量验评组由项目法人、监理单位、施工单位、设计单位、运行单位组成;职责:审查认可施工单位提出的《土建施工质量验评范围划分表》、制定土建施工工程质量分阶段验评计划。审查阶段验评分项工程是否具备条件,审查验评资料,办理验评手续,提出重大工程质量事故的调查报告,提出分析处理意见。3.6.2.3监理单位的质量管理职责:A.跟踪施工全过程的质量体系的运行情况。B.办理隐蔽工程的检查见证。C.组织隐蔽工程验收。按W点、H点、S点的分配实施质量跟踪检查,审查分项工程是否具备验收条件,适时主持阶段性验评,组织初步验收及预验收,根据预验收情况,向业主申报最终竣工验收参与最终质量验评,向启动委员会报告工程建设情况、质量情况、验收情况,为启动做好准备,办理具备启动条件的签证,督促办理验收移交。3.6.3工作程序:3.6.3.1设计质量控制:A.参加初设文件审查。B.参与施工图纸会审:由建设单位主持,监理督促签发施工图纸会审纪要,填写施工图纸会审记录。设计修改不论是由设计、项目法人、施工单位还是运行单位提出的一律由设计院认可,并送设计变更通告单,由监理单位签署同意意见后生效,重大设计修改应由设计院提出申请报告,监理单位认可,由初设主审单位批复。C.督促设计的现场服务3.6.3.2材料设备质量控制:A.选择资信较好的厂家在质量、交货期、价格合适的条件下签订合同。B.材料设备的外观检查良好,厂家必须提供合格证、试验报告、说明书及有关设备图纸。按抽样的规定,取得足够数量的材料向当地有资质的质量监督站适时送检,检验合格后,检验纪录交监理审核认可的证明,对设备必须适时组织开箱检验办理有关手续。C.适时组织厂家现场服务,包括现场培训、技术交底、指导安装调试、处理缺陷等。D.监督施工单位做好安装前设备保管,对那些现场保管要求比较高的设备、仪器、仪表等,其保管条件应满足厂家要求。3.6.3.3施工的质量控制:A.施工单位的选择、资质审查。B.审查施工队伍的质量体系,监督其运行情况。C.协调质量监督站、运行单位、施工单位、设计单位的关系,使之成为一个完整的工程质量体系。3.6.3.3.1土建工程的质量控制:A.组织设计,业主等单位检查隐蔽工程的施工情况,及时办理验槽、验筋手续,适时组织设计院对大型地基层的检查,组织隐蔽工程验收。B.验评工作可分以下三个阶段:a.基础工程完工,主体工程之前,其他建筑物主体工程构、支架基础,围墙基础,主变基础在条件成熟时,可以同时参加验评。b.主体工程完工,装饰工程前,其他建筑物主体工程构、支架组立,围墙本体工程可以同时参加验评。c.装饰工程完成,变电站投运前,其他建筑物装饰工程排水工程、道路、围墙、大门等一切未验评的分项工程可以参加验评。C.分项工程申报验评条件:申报前该分项工程已经过施工单位三级质检、评检,该工程已经完工,无明显缺陷,并资料齐全,由施工单位提出验评项目,分项工程由施工单位核定,分部工程由监理核定,单位工程由质量监督站核定。D.审查材料出厂合格证、试验报告,包括钢材合格证、试验报告、焊接试验报告,水泥出厂合格证、试验报告,砖厂及精骨料出厂合格证、试验报告,防水材料出厂合格证、试验报告,构件出厂合格证,砼试块试验报告,砂浆试压强度报告。E.审查施工记录包括:地基验槽记录、钢筋记录、地基加固记录、隐蔽工程记录、结构吊装记录、蓄水池构筑灌水记录、沉降观测记录、排水系统灌水试验记录、给水、生活水系统试压记录、土壤试验、打(试)记录、钢筑砼压力管水压记录、空调调试记录、砼测温记录等。3.7进度控制的内容和方法。3.7.1按照项目法人批准的里程碑工期,编制变电工程建设进度横道图,确定关键路径,一般变电所关键路径是:施工图纸设计与会审——电气综合楼基础、主体、装饰工程——一、二次设备安装及预调试——整组试验——协调联调(系统通讯、继电保护、综自系统调试、联调、调度自动化)——验收——启动与试运行——移交签证——投入商业运行。3.7.2动态控制各关键工序完成的时间,包括关键工序上的资金投入,材料、设备的采购,人力、机具的调配,分阶段适时的质量验评,使关键路径上的工序按时完成。3.7.3适时组织各阶段的质量验评工作和常规性的H点、W点、S点的见证,检查和旁站工作,坚持以优质保工期的原则,督促施工每一道工序,力争一次做好,对常见的施工失误应精心加以杜绝,避免返工的发生。3.7.4加强对施工单位人力和机具的使用监督,对工作不利的施工队伍,失控的施工进度及时加以制止。4.2.5工程实行的动态控制,每月或每季组织一次调度会,重点考核工程的形象进度是否满足里程碑工期要求,对于影响工期的诸因素,由监理协调解决。3.8投资控制的内容和方法:3.8.1参加初步设计概算的审查,根据设计提供的工程量,定额套用及各项费用的计算等提出监理意见。3.8.2加强项目法人委托的合同管理,处理工程变更及索赔。3.8.3定期统计投资完成情况,通过投资统计渠道反馈存在问题,比较实际投资与计划投资两者偏差,实现将投资控制在预定的投资控制目标内。3.8.4审查施工单位月度完成的有效工程量和投资情况,并进行对比分析,重点审查工程质量是否已经监理验收并签证,已完工程是否与实际相符,并办理付款签证。3.8.5严格控制设计变更,分析引起投资增加的设计变更,审核并提出意见。设计单位的变更需进行计时计价并经过监理复核,定期组织各单位各专业召开设计变更分析会。3.8.6严格审核施工单位提出的有关费用增加或延期开工,提出监理意见。施工单位提出的变更未经监理许可不得施工。3.9安全控制的内容和方法:3.9.1协助项目法人组建“安全工作委员会
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