重庆腾辉地维水泥有限公司2500td新型干法生产线技改工程

北京中达腾工程监理有限责任公司©COPYRIGHTFORBJZDT１监理大纲1、编制依据委托方提供的基础资料、有关图纸及国家颁布的《建设工程监理规范》。2、工程概况重庆腾辉地维水泥有限公司2500t/d新型干法生产线技改工程地处重庆江津市珞璜镇马夫沱（重庆腾辉地维水泥有限公司厂区内），由天津水泥工业设计研究院设计。该项目概算投资1.8亿元人民币，计划施工工期十个月，土建施工六个月，安装施工四个月。3、服务范围根据业主具体委托要求，承担完成所监理的服务范围。对水泥建设工程项目，监理范围由石灰石矿山到水泥成品出厂全过程土建施工监理和生产设备安装施工监理、调试。3.1监理服务范围本工程监理服务范围由石灰石破碎到水泥熟料半成品储存全过程土建施工监理和生产设备安装施工监理、调试。3.1.1协助业主制定工程施工和施工管理总体规划：3.1.1.1工程目标及目标分解；3.1.1.2工程一级网络计划；3.1.1.3工程工期计划；3.1.1.4工程资金使用计划；3.1.1.5质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调；3.1.2协助业主对设计管理3.1.2.1组织、主持、参加施工图会审、形成会审结论；3.1.2.2组织施工图交底；3.1.2.3核查设计变更，签署意见并发放（如遇重大设计变更，应先向业主报告）；3.1.2.4管理设计资料（发放、修改、回收等）。3.1.2.5核查竣工图。3.1.3参加施工招标3.1.3.1参加投标单位资格预审；3.1.3.2参加合同谈判。3.1.3.3建立招标档案，移交业主。3.1.4施工管理与监理3.1.4.1在业主授权范围内（即本服务范围内）代表业主执行施工合同，进行合同管理，协调有关各方面的关系。3.1.4.2审查承包商提交的施工管理和施工技术文件、重要施工组织设北京中达腾工程监理有限责任公司©COPYRIGHTFORBJZDT２计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系等有关文件。3.1.4.3审查承包商材料选择、试验及采购控制程序文件、必要时做抽样复验。3.1.4.4审查承包商选择的分包商及分包管理程序并认可；3.1.4.5审查承包商选择的试验单位资质并认可；3.1.4.6参加由业主或施工方或第三方供应的材料的现场交接。3.1.4.7核对承包商的开工（包括后继工序开工）条件，审查并批准开工报告。3.1.4.8检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，监理人员有权书面通知不合格者工作人员退场。3.1.4.9审查用于本工程的仪表、机具、检验报告和标识；3.1.4.10主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收，在施工过程中实行旁站监理。3.1.4.11监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划。3.1.4.12每月审查承包商的工程报表，编制监理报表并报业主；3.1.4.13审查承包商每月工程结算书，签署付款意见；3.1.4.14检查施工记录，对不符合项进行跟踪检查。3.1.4.15审查并在授权范围内批准承包商对一般事故的处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录。3.1.4.15遇到威胁安全和质量的重大问题时，立即提出“暂停施工”通知尽快解决问题，争取早日恢复施工；3.1.4.16参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见；3.1.4.17协调监理合同范围内各承包商间的关系，并组织协调和贯彻落实；3.1.4.18负责组织施工图的会审、施工协调会等工程相关的会议；3.1.5参加竣工验收及移交。3.1.5.1整理监理方所需归档的竣工资料，并移交；3.1.5.3参与工程决算和完成工程总结。3．2我公司对承担工程建设监理服务任务的指导思想3.2.1坚决贯彻执行国办发[1999]16号文《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的精神，按照招标文件对监理服务的要求，按照法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同，做好工程建设监理的工作，认真履行监理合同，实现全面兑现监理合同；3.2.2严格按照国家规定的基建管理程序，协助业主单位严格执行各工程项目的承包责任制，依法执行工程合同，协助业主单位组织好合同管理北京中达腾工程监理有限责任公司©COPYRIGHTFORBJZDT３工作、质量、安全管理工作、以及为主持工程施工活动应由业主单位做的一些工作，为业主提供优质的工程监理服务。3.2.3贯彻执行国家的各项法规、标准，认真进行工程建设中的设计、施工、物资供应、工程进度、成本核算和资金计划管理等全方位工作的质量监督检查，督促实现各方面工作的规范化管理，严格监控施工质量，实现业主对工程建设的质量目标；3.2.4监理工作严格贯彻GB/T19002-1994（ISO9002）标准，执行公司颁发的质量体系文件和各项管理制度，严格按公司制订的监理工作质量保证诸要素组织并开展工程建设监理的工作。3.2.5严格监理机构内部的组织纪律，实行总监理工程师负责制，监理人员奉公守法，公正廉明，勤奋工作，善于总结，优质高效地做好业主委托的各项监理工作。3.3、目标及目标的分解3.3.1工程建设总的质量目标监理工作对工程建设项目总的目标控制，就是按业主单位对工程项目建设在施工质量、进度、投资、安全各方面管理目标的要求实行有效地控制。我们认为业主在招标文件中提出的工程建设质量目标是正确的，也是完全必要的，完全符合我国基建工作的方针和政策，我们尽全力予以实施。根据我们的理解，本工程建设的目标体系应是这样的。3.3.2工程建设质量目标的分解和分质量目标3.3.2.1合同管理目标协助业主建立较完善的合同管理体系，保证合同的严肃性，通过合同管理有效地推动工程建设各方面工作正常进行,实现工程建设总目标。3.3.2.2进度目标确保工程按时开、竣工,按时完成工程各施工阶段的进度计划；在保证工程质量和安全的前提下，根据实际情况，调整施工进度，保证实现工程总工期要求。3.3.2.3投资目标认真审核设计避免漏项和浪费，严格控制设计变更及由此引起的投资增加；预防出现影响工程正常进行的各种因素，防止出现向业主索赔的事件；严格监控不合理的用料和费用开支，控制工程造价不突破施工预算和总概算的限额。3.3.2.4安全目标杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。3.3.2.5设计控制目标协助业主做好施工图审查，图纸符合现行有关规程、规范、标准等的要北京中达腾工程监理有限责任公司©COPYRIGHTFORBJZDT４求，设计深度及图纸提供进度应能满足施工工艺实施的需要，施工图中的技术要求明确无漏项。3.3.2.6物资采购供应的控制目标选择正确的物资供应渠道、合格的产品与合理的供应方式，制订完善合理的物资供应计划，执行严格的物资供应检查制度，保证工程建设对物资的需求。确保用于工程的材料、设备符合设计要求。3.3.2.7施工质量控制目标严格控制土建工程施工质量，达到主控项目100%合格，非主控项目80%合格。3.3.2.8工程协调工作控制目标以合同工期和工程进度为依据，及时协调处理工程施工过程中各有关部门之间存在的协作配合问题，维持工程建设活动的正常秩序，努力促使各参建单位为了业主建设工程的大目标同心协力，共同优质高效地完成合同规定的工程任务。3.3.2.9调试验收控制目标工程的调试验收就是要保证工程实现合同规定的质量目标。安全、可靠、万无一失的一次点火成功，保证今后的达产、达标。3.3.2.10工程建设信息管理控制目标及时收集、整理、处理、归档和反馈各种工程建设信息，实现工程施工情况的可追溯性信息管理，有利于运行部门更好的了解工程结构，有利于维护和管理工程运行。在工程建设信息的收集、整理和处理中，采用科学方法，执行国家或地方档案管理制度，建立规范化的信息管理系统，为工程决策和管理提供可靠的依据。4.工程监理措施4.1土建工程监理4.1.1土建施工质量控制4.1.1.1质量目标描述：质量目标的分解及验收标准见下表。表1：质量目标的分解及验收标准序号分部分项工程名称标准名称规范编号1土石方工程土方爆破工程施工及验收规范GBJ201─832基础工程地基与基础工程施工及验收规范建筑地基处理技术规范建筑桩基技术规范GBJ202─83JGJ79─91JGJ94—943现浇钢筋混凝土工程地下防水工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范GBJ208─83GB50204─92北京中达腾工程监理有限责任公司©COPYRIGHTFORBJZDT５续3地面与楼面工程施工及验收规范层面工程施工及验收规范烟囱工程施工及验收规范预制混凝土构件质量检验评定标准液压滑动模板施工技术规范GB50209─95GB50207─94GBJ78─85GBJ321─90GBJ113─874钢结构工程钢筋焊接及验收规程钢结构工程及验收规范钢筋焊接接头试验方法JGJ18─96GB50205─95JGJ27─865安全施工建筑工程质量检验评定标准建筑施工安全检查平分标准建筑施工高处作业安全技术规范液压滑动模板施工安全技术规程建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范GBJ301─88JGJ59─88JGJ80─91JGJ65─89JGJ33─86JGJ46─886砖石工程砖石工程施工及验收规范GBJ203─837建筑装饰门窗工程建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73─918给排水工程采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242─829通风空调工程通风与空调工程施工及验收规范GBJ243─8210电气线路工程建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303─884.1.1.2.质量事前控制工作（1）掌握和熟识质量控制的技术依据、设计要求，检查设计文件是否满足施工需要。（2）施工场地的验收。（3）施工队伍资质的复核。（4）工程所需原材料、半成品的质量检查验收。(详见《工程材料及构件检查验收程序》)（5）施工机械的检查验收。（6）施工组织设计或施工方案的审查。(详见《施工组织设计及技术方案编审制度》)（7）组织设计图纸会审或技术交底。(详见《设计图纸会审及技术交底制度》)（8）工程项目开工报告的审查批准。(详见《工程开工管理制度》)（9）管理环境的改善工作：a.协助施工单位建立并完善质量保证体系、质量管理程序与制度；b.与当地质检站建立联系，确定本项目质量监督的具体方法；c.核准施工单位试验室资质；d.核准有关材料、制品、试件的取样及试验方法；e.核准施工单位制定的成品保护措施和方法；f.设定质量控制点，建立并完善质量报告报表制度。北京中达腾工程监理有限责任公司©COPYRIGHTFORBJZDT６4.1.1.3.质量事中控制（1）施工工艺过程质量控制。针对本工程的具体情况，施工工艺过程的质量控制参照下表的内容组织实施。表2：施工工艺过程质量的控制要点序号控制内容质量控制点控制方法1开工准备(1)施工组织设计(方案)审核。(2)场地障碍物包括管道、电缆清除及场地移交。(3)测量定位及放线复核。(4)技术交底。审核检查检查、量测会议2材料检验(1)原材料出厂合格证及有关试验报告；(2)检查粗骨料粒径及含泥量、细骨料含泥量；(3)检验外加剂合格证及有关试验报告；(4)检验焊条、焊剂合格证；(5)检查进场水泥的品种、标号、包装、出厂日期等；(6)当水泥出厂超过三个月或对质量有怀疑时复查试验；(7)进场钢筋分批检验合格后方可使用。审核检查审核审核审核检查、试验检查、试验3土方工程挖方:(1)控制挖方边坡坡度、开挖标高和外形尺寸；(2)防止发生附近已有建(构)筑物下沉和变形；(3)注意滑坡迹象出现及观测。填方:(1)确认选择压实机具；(2)控制填料类别、含水量、铺土厚度和压实遍数；(3)检验其压实系数和压实范围；(4)注意轮(夯)迹相互搭接防止漏压。基坑:(1)检验基底土质须符合设计要求，并严禁扰动；(2)防止雨季施工地面水流入及排水；(3)控制底部的开挖宽度。量测、