某住宅小区监理投标书

筑龙网目录前言第一部分相关法律文件及报价一、投标书二、法定代表人资格证明书三、授权委托书四、服务承诺与优惠条件（一）服务承诺（二）优惠条件五、监理费报价表六、监理企业资质证书、营业执照（一）企业资质证书（二）营业执照七、财务状况证明第二部分监理大纲一、企业简介及工程概况（一）、企业简介（二）、工程概况二、监理大纲(一)、监理工程的指导思想和监理目标（二）、施工阶段投资控制的工作方法1、投资控制的工作任务2、投资控制方法3、投资控制考核内容及工作时限4、工程支付审核依据5、工程支付审核内容6、工程款支付7、投资出现偏差时的纠错措施8、投资控制承诺（三）、施工阶段进度控制的工作方法1、进度控制的工作任务筑龙网、进度控制的工作方法3、进度控制的措施4、进度出现偏差时的纠偏措施5、工期承诺（四）、施工阶段质量控制的工作方法1、质量控制的工作任务2、质量控制的方法3、工程质量事故的处理程序及方法4、分部分项质量控制计划5、主要分部分项工程控制要点及措施6、质量出现偏差时的纠偏措施7、工程质量考核标准及工作时限8、工程质量承诺（五）、安全工作控制方法（六）、合同管理方法1、合同管理的任务2、合同管理的方法（七）、组织协调的工作任务1、工作任务2、工作方法3、工作内容（八）、从事同类工程监理的经验（九）、工程施工、保修阶段的监理工作承诺（十）、拟投入本工程的设备（十一）、信息管理1、信息管理的基本任务2、信息管理的工作方法及措施（十二）、安全文明施工三、对招标文件及合同条款认同声明第三部分监理组织一、项目组织框图现场组织机构框图二、主要监理人员表筑龙网三、主要监理人员简历表四、监理人员进场计划表五、你投入本工程的主要技术设备和检测器具表六、监理人员的岗位职责、职业道德和行为守则（一）、监理人员的岗位职责（二）、监理人员守则（三）监理工作制度（四）技术建议书七、工作制度流程（一）、单位工程质量控制程序（二）、隐蔽工程、分部分项工程签认程序（三）、原材料、构配件及设备签认程序（四）、工程质量事故处理程序（五）、工期审批程序（六）、施工阶段进度控制工作程序（七）、工程进度款审核程序（八）监理资料管理流程八、监理表格（一）、施工单位应提供的资料、表格（二）、监理单位表格（三）、各方通用表筑龙网前言尊敬的集团房地产开发有限责任公司的领导、各位专家、评委：我代表※※※※参加对小区工程的公开投标活动，希望各位领导、专家和评委大力支持，在此表示衷心的感谢。我监理公司于2000年1月成立，是建设部核定的甲级监理单位，连续五年通过建设厅资质年检。经过多年的发展，已拥有一大批高素质的监理人员，并在实际工作中积累了大量的工作经验。我监理公司完全有能力承担该工程的监理任务，并按招标文件的要求组织了投标文件的编写。如有幸承担该工程监理工作任务，我们将针对本工程项目所确定的工程目标，组织强有力的监理班子进驻现场，并严格按照国家的相应法律、法规和文件规定认真开展工作，确保工程项目目标的实现，全面履行监理合同，达到业主及工程有关各方面的满意。※※※※咨询有限公司2005年月日筑龙网一、投标书招标人：集团房地产开发有限责任公司：1、根据已收到的居住小区工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价万元的%，即万元人民币，按上述合同条件承包上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量达到优良标准2、我方同意所递交的投标文件天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。4、我方金额为人民币*万元的投标保证金已按照标文件的有关要求递交。投标单位：（盖章）单位地址：※※※※名城A座6楼邮政编码：※※※电话：※※※传真：※※※法定代表人：（签字、盖章）开户银行名称：※※※支行银行账号：开户行地址：2005年月日筑龙网二、法定代表人资格证明书单位名称：※※※咨询有限公司单位地址：※※※名城A座6楼姓名：※※※性别：男年龄：39职务：总经理系※※监理咨询有限公司的法人代表人。为实施花园居住小区工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事物。特此证明。投标人：（盖章）日期：2005年月日筑龙网三、授权委托书本授权委托书声明:我※※系※※监理咨询有限公司的法定代表人，现授权委托※※咨询有限公司的为我公司的代理人，以本公司的名义参加居住小区工程的招标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理以有关的一切事务，我均予以承认。代理人无权委托。特此委托。代理人：性别：男年龄：岁单位：※※※咨询有限公司职务：主任投标单位：（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：2005年月日筑龙网四、服务承诺与优惠条件（一）服务承诺1、组织强有力的监理班子。在施工监理阶段定专人为总监，不再兼任其他项目。2、如业主对我公司服务不满意，一个月内无条件退场。如对监理人员不满意，我们将随时更换和调整监理人员，未经业主同意决不随意更换项目监理人员。3、我公司承诺监理的工程决不会发生转包、挂靠现象。4、未经业主同意决不泄漏与本工程有关的商业机密。5、关键工序和重要部位实行全天候旁站监理，确保工程达到优良，实现合同约定的目标。6、我公司驻现场监理工程师将严格遵守有关法律、法规，在服务过程中若有不称职及违纪现象，业主可随时要求撤换。7、若由于我公司的过失给业主造成的经济损失，我公司将承担应有的责任，扣减相应的监理费用。8、由我公司提供的资料、报告，审核的计划、报表等将全部采用计算机管理，力求内容快速、整洁、清晰。（二）优惠条件1、监理收费按国家规定收费率为%，即万×%=万元，我公司监理取费优惠到%，即万元，优惠额为万元；2、我方提出的合理化建议被采纳而产生经济效益，不收取奖励费用。3、非监理方原因引起的工程延期，个月内免收监理费。筑龙网五、监理费用报价表2005年月日筑龙网六、监理企业资质证书、营业执照筑龙网七、财务状况证明筑龙网一、企业简介及工程概况（一）、企业简介※※※咨询有限公司成立于2000年1月，是建设部批准成立甲级监理企业。公司成立以来，坚持市场为导向，以建章立制、依法治企为基础，以科学发展为手段，开拓创新，不断成长壮大。公司现有从业人员100多人，各专业配套齐全，公司奉行“质量第一、百年大计、信誉为本”的经营方针。所监理的工程基本上为优良工程。我监理公司以落实《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》为核心，严格按照法律法规的要求，选派具备相应资格的监理人员，采取监督、巡视和平行检验等形式对建设工程进行监理。逐步使监理行为规范化、制度化、合理化，得到业主的普遍信任和赞誉，取得了良好的经济效益和社会效益。目前，监理合同履约率一直保持百分之百。我公司将以良好的职业道德，高水平业务素质和雄厚的技术实力，完善的管理和优质的服务，百分之百的监理合同履约率，竭诚为业主服务，为社会创建更多更好的精品工程。（二）、近三年类似监理工程情况一览表（三）、工程概况居住小区工程，总建筑总面积平方米，框架/砖混结构，工程总造价约万人民币。工期目标：一年，总工期天。质量目标：合格/优良。监理范围：本工程的土建、安装的施工及保修阶段监理。筑龙网二、监理大纲（一）、监理工作的指导思想和监理目标监理工作的指导思想在遵守国家法律法规的前提下，按照国家现行的监理规范的规定，在建设单位统一组织和指导下，围绕着工程建设监理的中心任务，坚持“热情服务、严格监理”的工作原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务，充分展示企业形象。监理工作目标l、质量控制目标：以现行的工程施工及验收规范、工程质量验收标准等为依据，达到工程质量保证资料齐全、真实可靠，施工过程中杜绝质量事故的发生，单位工程质量达到优良标准。2、进度控制目标：控制工程总进度计划中的关键线路，关键节点按期完成，以保证工程在一年内竣工。3、投资控制目标：投资控制的准确率在95%以上，避免超付，力争不突破总投资额。4、合同控制目标：合同履约率100%。（二）、施工阶段投资控制的工作方法1、投资控制的工作任务（1）根据建设单位与施工单位签定的施工合同中约定的付款方式，严格工程款支付证书的签发；（2）严格控制工程变更，力求减少变更费用的发生；（3）研究确定预防费用索赔措施，以避免或减少施工方的索赔量；（4）及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔：（5）根据有关合同要求，协助做好应由业主方完成的各项工作；（6）做好计量工作：（7）协助审核工程决算书。2、投资控制方法（1）依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进筑龙网行风险分析，并制定防范性对策；（2）按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付；（3）从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；（4）及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；（5）及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告：（6）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3、投资控制考核内容及工作时限（1）除施工合同有特殊要求外，工程量原则上每月计量一次，计量的周期为上月26日至本月25日；（2）承包单位每月25日前，根据工程实际进度完成情况及监理工程师签认得分项/分部工程质量认可单，编写工程量完成清单；（3）投资控制监理工程师审核工程量时与质量控制监理工程师密切配合，经质量控制监理工程师检验、工程质量达到合同及规范要求后，才予以计量；（4）工程量计量的依据是标底、施工单位工程量清单、设计图纸、施工合同中有关计量条款及招标投标有关文件，对于有争议的工程量，必要时可以采取实测实量的方法；（5）对某些特定得分项、分部工程的计量方法，则由监理工程师、业主代表和承包单位约定或请示工程造价部门。4、工程支付审核依据（1）设计资料：主要是施工图及说明、选用的标准图集、图纸会审记录、设计变更通知及业主提出由监理、设计单位认可的工程变更（2）工程承包合同、合同标底；（3）甲方供应的材料预算价格；（4）有关文件：由主管部门颁发的有关工程价款结算、材料价筑龙网差调整、人工费、机械费调整等规定的各种文件。5、工程支付审核内容（1）审查工程量项目的完成程度，主要是指有无重复计算或漏算项目；（2）审查工程量的准确性，主要依据标底、工程量计量规则和施工图进行审查：（3）定额套用的审查，包括以下内容：a、套用的定额中的工程内容是否与本工程图纸中相应的工程内容及其所计算的工程量项目一致，与标底一致；b、是否有重复套用定额的项目：c、定额套用中，对某些相似的定额、编号、内容，有无就高不就低的现象；d、对某些必须换算的定额是否已换算：e、套用定额时，计量单位、数据是否准确或套用是否正确。（4）对直接费、工料分析、材差计算的审查，主要包括各个分项的直接费计算是否准确、直接费分部小计和工程直接费合计，以及人工费、材料费、机械台班费、数据之和与直接费总数是否相符；（5）材料预算价格审查，着重审查甲方供应的材料