二级建造师考试网上辅导—建设工程施工管理

二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第1页2Z101000施工管理一、单项选择题1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.作为项目业主，其进度目标是指该工程的（）。A.立项时间目标B.验收时间目标C.投产时间目标D.交付使用时间目标3.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.设计阶段B.实施阶段C.施工阶段D.使用阶段4.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方本身的利益和（）。A.业主的利益B.施工方的利益C.项目的利益D.供货方的利益5.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工承包方和项目（）。A.咨询机构B.业主方C.监理方D.总承包管理方6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A.组织B.管理C.质量D.技术7.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。A.总经理可直接向设计单位下达指令B.业主代表可直接向施工单位下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.总经理可直接向项目经理下达指令8.项目组织分工反映了一个组织系统中（）。A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第2页9.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（）分工。A.工作任务B.管理职能C.工作任务和管理职能D.管理权限10.在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.绘制组织结构图B.编制管理职能分工表C.编制项目管理任务分工表D.绘制工作流程图11.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查12.目前我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.岗位责任制的岗位责任描述书C.任务分工表D.管理职能分工表和任务分工表相结合的方法13.管理是由多个环节组成的过程，其中最后一个环节是（）。A.筹划B.决策C.检查D.执行14.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.管理职能分工表15.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图16.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第3页D.物资采购工作流程17.施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导（）的技术和经济纲要。A.全局性施工B.作业区施工C.分项工程施D.分部工程施工18.针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（）。A.施工规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计19.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节20.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。A.分解落实B.风险预测C.动态控制D.系统分析21.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A.实际值B.调整值C.计划值D.偏差值22.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目进度控制的周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.一个季度23.运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值是相对的。相对于施工成本规划的成本值而言，可作为其实际值的是（）。A.实际施工成本B.工程合同价C.施工图预算D.设计概算24.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工进度目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.施工成本目标的逐层分解二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第4页25.对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A.总进度计划的实际进度B.各分工工作的实际进度C.各子系统的实际进度D.细化的分项工作的实际进度26.施工企业项目经理是（）。A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人27.施工企业项目经理是一个（）的名称。A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位28.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.目标实现B.运营方式C.团队建设D.组织协调29.按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D30.工程资金供应条件属于（）。A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济与管理风险31.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A.安全管理人员的经验B.公用防火设施的数量C.水文地质条件D.工程机械的稳定性32.进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B.工程施工方案C.人身安全控制计划D.自然灾害二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第5页33.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于（）风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术风险34.施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。A.风险减轻B.风险分散C.风险转移D.风险自留35.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控36.我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.承包方项目管理D.总承包方项目管理37.审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段38.根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定，工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查的，（）。A.责令限期改正B.处10万元以上30万元以下的罚款C.责令停业整顿D.降低资质39.某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当（）。A.要求施工单位整改B.要求建设单位整改C.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D.向所在市区有关部门报告二、多项选择题1.施工方项目管理的任务包括（）。A.施工安全管理B.设计成本控制C.项目进度控制二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第6页D.施工合同管理E.项目质量控制2.下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（）。A.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式B.建设项目总承包的目的是为项目建设增值C.负责施工资源的供应组织D.是规范建筑市场秩序的重要措施E.是提高我国企业国际竞争力的有效途径3.组织论主要研究（），它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。A.项目管理模式B.组织结构模式C.组织分工D.工作流程组织E.管理体系4.项目组织结构图可以反映（）。A.工作对象之间的组织关系B.一个组织中各子系统之间的组织关系C.一个组织系统中各元素之间的组织关系D.各工作单位之间的组织关系E.各工作人员之间的组织关系5.下列有关工作流程图的说法正确的是（）。A.在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系B.在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件C.在工作流程图中，用矩形框来表示工作D.在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E.从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴6.属于物质流程组织的有（）。A.钢结构深化设计工作流程B.进度控制流程C.月度进度数据处理流程D.弱电工程物资采购流程E.外立面施工工作流程7.单位工程施工组织设计的编制依据主要有（）。A.合同文件B.资源配置情况C.有关的标准、规范和法律D.计划文件E.工程的施工图纸及标准图8.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第7页9.下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是（）。A.调整设计B.改进施工方法C.改变施工机具D.改进施工管理E.调整项目管理班子成员10.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个专业人士的名称C.项目经理是项目的管理者，当然具有物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人11.根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)，项目经理的权限有（）。A.全权负责组建项目经理部B.主持项目经理部工作C.制订项目内部计酬办法D.决定项目分包人E.在授权范围内协调项目内外关系12.风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）的要求。A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.有关的法规E.成本最小化13.工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告14.根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（）的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。A.关键工种B.关键岗位C.关键线路D.关键部位E.关键工序15.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.监理实施细则D.合同约定E.施工技术标准二级建造师考试网上辅导建设工程施工管理第8页16.在工程项目的主体施工阶段，工程监理人员发现工程设计不符合（），应当报告建设单位要求设计单位改正。A.建筑工程质量标准B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定的质量要求E.监理实施细则17.在施工准备阶段，监理工作的主要任务有（）。A.审查施工组织设计B.参与设计单位向施工单位的交底C.审查施工单位选择的分包单位的资质D.监督施工单位严格执行合同E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料三、阅读理解1.某市公路局对当地一桥梁整修工程进行招标，某建筑公司以480万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。根