安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价报告格式二

附件2：安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价报告格式二企业信用评价报告（合同履行部分）申报单位：（盖章）通讯地址：邮编:企业法定代表人：（签章）联系人：联系电话（手机）：E-mail：传真：申报日期：2009年月日目录一、安徽省水利工程建设施工监理企业项目（合同）信誉评价表二、安徽省水利工程建设施工监理企业分项目（合同）信誉评价情况汇总表三、附件《各工程项目（合同）信誉评价报告》总表2安徽省水利工程建设施工监理企业项目（合同）信誉评价表监理企业名称评价指标指标分项满分得分自评复评审核备注合同履行组织机构人员到位与管理情况15现场监理机构3工作行为一般工作行为15质量控制与效果17进度控制与效果8投资控制及合同管理8安全监理情况及效果5信息管理成效5廉政制度执行情况2合计78备注：本表由监理企业根据信用评价各项目（合同）施工企业自评、项目法人复评、市水利（水务）局审核得分，分别按算术平均的方法分项进行汇总。总表3安徽省水利工程建设施工监理企业分项目（合同）信誉评价情况汇总表监理企业名称序号项目名称项目法人市水行政主管部门得分备注自评复评审核12345678910备注：1、本表由监理企业根据信用评价各项目（合同）监理企业自评、项目法人复评、市水利（水务）局审核得分填写；2、省水利厅、流域机构直接组织实施的水利工程市水利（水务）局审核得分栏同项目法人复评得分，并在备注栏注明“厅直”、“淮委”、“长委”；3、表中各工程项目合同履行情况见附件《工程项目（合同）信誉评价报告》，并按项目编号；4、表格不够时请自行复制或按表头样式编辑打印，并连续编号。附件：编号工程项目（合同）信誉评价报告申报单位：（盖章）通讯地址：邮编:企业法定代表人：（签章）联系人：联系电话（手机）：E-mail：传真：申报日期：2009年月日（注：应按项目单独装订成册（报告封面“编号”同附件二总表3序号。））说明一、《项目（合同）信誉评价报告》评价的项目为，甲级、乙级、丙级监理资质的企业在2007年、2008年度在建或完成的合同价款分别超过30、10和5万元的所有水利基建项目。二、安徽省水利工程建设施工监理企业项目（合同）信誉评价表1、各市（含县区）组织实施的水利水电工程，施工监理企业应将项目法人复评意见报各市水利（水务）局审核。2、省水利厅、流域机构直接组织实施的水利水电工程，市水利（水务）局审核得分栏同项目法人复评得分，并在备注栏注明“厅直”、“淮委”、“长委”。3、报告中资料的完整性、概况、存在的主要问题、整改措施有缺项或分析不够到位的，酌情给予扣分。三、安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价评分表1、评分说明栏监理企业填写内容系按扣分标准设定，达到评分标准的相关内应在“——”处填“/”或“0”；2、备注栏中“本指标要求提供的主要背景材料目录”所列内容是对企业提交资料的基本要求，所有与本次评价有关的监理与被监理单位相应资料监理企业均应收集齐全备查。3、本指标要求提供的主要背景材料应在自评工作完成后即整理完毕，以备复评、审核、复核阶段查阅。四、《项目（合同）信誉评价报告》应按项目单独装订成册（报告封面“编号”同附件二总表3序号。目录一、概况二、企业自评1、表4：安徽省水利工程建设施工监理企业项目（合同）信誉评价表2、表4-1：安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价组织机构评分表3、表4-1-1：人员到位情况汇总表4、表4-2-1：安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价一般工作行为、廉政制度执行情况评分表5、表4-2-2：安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价质量管理与效果评分表6、表4-2-3：安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价进度控制与效果、安全监理情况与效果评分表7、表4-2-4：安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价投资控制及合同管理、信息管理成效评分表三、存在的主要问题四、整改措施概况内容包括：一、工程简介（内容应包括：1、工程的地理位置；2、工程的任务与规模；3、工程建设主要内容及监理的范围）二、简述监理规划（内容应包括：1监理规划概述；2、监理组织机构设置；3、监理制度的建立；4、检测方法及设备等。）二、简述监理过程（内容应包括：“三控制、二管理、一协调”相关情况）三、简述监理效果四、简述信用评价过程阶段性结论表4：安徽省水利工程建设施工监理企业项目（合同）信誉评价表工程项目合同项目（标段）评价指标指标分项满分得分自评复评审核备注合同履行组织机构人员到位与管理情况15现场监理机构3工作行为一般工作行为15质量控制与效果17进度控制与效果8投资控制及合同管理8安全监理情况及效果5信息管理成效5廉政制度执行情况2合计78项目法人单位复评意见：（本栏只填写结论性意见，意见不一致时相关说明附后）（盖章）年月日项目对应的市级水行政主管部门审核意见：（本栏只填写结论性意见，意见不一致时相关说明附后）（盖章）年月日注：1、本表按项目（合同）标段分别填写、评价；2、省水利厅、流域机构直接组织实施的水利工程，市水利（水务）局审核得分栏同项目法人复评得分，并在备注栏注明“厅直”、“淮委”、“长委”。表4-1安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价组织机构评分表分项指标名称评分标准得分评分说明备注人员到位与管理情况1、人员调换（满分7分，最低0分）监理人员调换与进退场未按合同规定程序办理报批手续的，总监理工程师和监理工程师每发生1人次，分别扣3分和1分；替换人资格条件（包括职称、工作资历等）低于投标文件承诺的，每发现1人次，分别再扣1分；监理人员调换严重影响工程实施的，发生1人次，扣7分。2、人员兼职（满分4分，最低0分）总监兼职其他工程超过2项，且未经业主批准，每人次扣2分；监理工程师兼职其他工程，影响监理工作的，每人次扣1分。3、人员管理（满分4分，最低0分）未经原注册单位同意，有非本单位注册人员承担该合同项目监理任务的，每一人次扣2分。在监理人员出勤考核方面弄虚作假，经业主或上级检查发现的，每一次扣2分。满分15分，最低分0分。1、人员调换（满分7分，最低0分）根据评分标准，本工程共发生次监理人员调换与进退场未按合同规定程序办理报批手续的情况，其中总监理工程师发生次，扣分；监理工程师共发生次，扣分；人员调换后，替换人资格条件（包括职称、工作资历等）低于投标文件承诺的情况，共发现人次，分别再扣分；根据评分标准，本工程发生了因监理人员调换严重影响工程实施的情况本项按0分计。2、人员兼职（满分4分，最低0分）根据评分标准，本工程共发生总监兼职其他工程超过2项，且未经业主批准情况人次，扣分；共发生监理工程师兼职其他工程，影响监理工作的情况人次扣分。3、人员管理（满分4分，最低0分）根据评分标准，本工程共发生未经原注册单位同意，有非本单位注册人员承担该合同项目监理任务的情况人次扣分；共发生在监理人员出勤考核方面弄虚作假，经业主或上级检查发现的情况共次，扣分。本指标要求提供的主要背景材料目录：一、施工监理企业的总监理工程师、副总监理工程师、技术负责人、监理工程师按投标承诺到位、更换及管理情况并完成表4-1-1。二、表4-1-1所涉及的相关资料，主要包括（但不限于）：1、监理招标、投标文件；2、监理人员调换与进退场报批相关资料；3、人员兼职相关证明文件；4、人员管理相关材料；其他：表4-1-1所涉及的相关资料，施工监理企业应在自评工作完成后即整理完毕，以备复评、审核、复核阶段查阅。现场监理机构1、现场监理部组建情况未按规定报送发包人并通知承包人的，扣1分；2、质量管理、安全管理、投资控制、进度控制、廉政建设等制度未建立的，每一项扣1分。满分3分，最低分0分。1、根据评分标准，本工程现场监理部组建情况未按规定报送发包人并通知承包人的，扣分；2、根据评分标准，本工程共有、、、、、等共项（质量管理、安全管理、投资控制、进度控制、廉政建设等）制度未建立，扣分。本指标要求提供的主要背景材料目录：1、与现场监理部组建有关的文件材料；2、与建立质量管理、安全管理、投资控制、进度控制、廉政建设等制度有关的文件材料；其他：本指标要求提供的主要背景材料应在自评工作完成后即整理完毕，以备复评、审核、复核阶段查阅。评分人签名：表4-1-1人员到位情况汇总表序号合同承诺变更情况备注姓名身份证号码职称资格证书编号监理专业总监证书编号注册证书编号是否兼职姓名身份证号码职称资格证书编号监理专业总监证书编号注册证书编号是否兼职能否胜任123456789101112131415备注：1、本表要求填报合同承诺、变更后实际投入项目具备监理工程师从业资格的所有人员；2、无“资格证书编号”、“注册证书编号”“注册证书编号”的相关人员不予认可。3、表格不够时请自行复制或按表头样式编辑打印，并连续编号。表4-2-1安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价一般工作行为、廉政制度执行情况评分表分项指标名称评分标准得分评分说明备注一般工作行为1、主体工程施工期间，工地会议（工地例会）不按时召开或无会议记录的，扣1分；未组织（或会同发包人组织）施工图纸技术交底会的，扣2分；2、监理工程师口头指令未解决问题，而未下达书面指令的，每一次扣1分；3、《监理规划》、《监理实施细则》、《监理月报》、《监理日记》等各项监理基本资料未编制或不具有针对性和操作性的，每一项扣1分；4、监理巡视不足，协调工作不到位，致使施工现场管理混乱，但未对工程质量、安全和进度造成恶劣后果和较大经济损失的，每一次扣2分，造成恶劣后果和较大经济损失的，扣10分；5、分部及单元工程验收工作不到位的，每一次扣2分；6、监理人员有违反职业道德行为的，每一次扣2分。7、投标承诺的交通工具及主要试验检测仪器设备未到位，影响工程实施的，视影响程度酌情扣3至5分。满分15分，最低分0分1、根据评分标准，本工程主体工程施工期间，工地会议（工地例会）（能、不能）按时召开，（有无）会议记录，扣分；（及时、不及时、未）组织（或会同发包人组织）施工图纸技术交底会，扣分；2、根据评分标准，本工程共发生监理工程师口头指令未解决问题，而未下达书面指令的情况共次，扣分；3、根据评分标准，本工程《监理规划》、《监理实施细则》、《监理月报》、《监理日记》等各项监理基本资料中，，，等项未编制；扣分，，，等项不具有针对性和操作性，扣分；4、根据评分标准，本工程监理存在等方面等巡视不足的情况次，存在等方面等协调工作不到位的情况次，致使施工现场管理混乱，但未对工程质量、安全和进度造成恶劣后果和较大经济损失的，扣分；造成恶劣后果和较大经济损失的，扣10分；5、根据评分标准，本工程存在、等分部及单元工程验收工作不到位的情况次，扣分；6、根据评分标准，本工程存在监理人员有违反职业道德行为的情况次，扣分。7、根据评分标准，本工程投标承诺的交通工具及主要试验检测仪器设备未到位，影响工程实施的，扣分。本指标要求提供的主要背景材料目录：1、工地会议（工地例会）制度建立相关资料，工地会议（工地例会、施工图纸技术交底会等）会议记录；2、监理工程师下达书面指令；3、《监理规划》、《监理实施细则》、《监理月报》、《监理日记》等各项监理基本资料；4、监理巡视、检查、协调工作记录等材料；5、分部及单元工程验收记录；6、监理人员有违反职业道德行为记录；7、投标承诺的交通工具及主要试验检测仪器设备清单及未到位的交通工具、主要试验检测仪器设备，对工程实施的影响程度的证明材料。其他：本指标要求提供的主要背景材料应在自评工作完成后即整理完毕，以备复评、审核、复核阶段查阅。廉政制度执行情况监理人员有吃拿卡要行为的，每人次扣1分；满分2分，最低分0分。根据评分标准，本工程监理人员共发生吃拿卡要行为次，扣分本指标要求提供的主要背景材料目录：本工程廉政合同及监理人员共发生或未发生吃拿卡要行为的证明材料。评分人签名：表4-2-2安徽省水利工程建设施工监理企业信用评价质量管理与效果评分表分项指标名称评分标准得分评分说明备注质量控制与效果1、未督促施工承包人建立质量保证体系的，扣3分；2、被监理项目的承包人的质检员未持证上岗的，每人次扣1分；3、