监理相关制度

安全监理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。一、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。二、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。包括：1、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；2、安全投入符合安全生产要求；3、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；4、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗；5、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格证；6、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；7、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求；8、必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；9、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备；10、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况；11、施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。三、工程开工前监理部门必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。四、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；并附具安全验算结果，施工单位技术负责人必须签字。五、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。六、监理部门在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序。七、做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策。八、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析，总结控制方法。九、在实施监理过程对安全隐患的处理办法：1、有关安全的主要部位、关键部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位；2、督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查，对不符合要求者指令停止整改。3、通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。4、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。5、利用支付手段，协调施工单位安全生产走向正规。监理部上墙制度1、专业监理工程师职责2、施工组织设计(方案)审批制度3、隐蔽工程验收制度4、材料设备核验制度5、监理人员工作守则6、项目总监工作职责1、在项目总监的领导下，分析建设项目的有关文件和资料，清楚本专业监理项目的特点和要求，编制监理实施细则．2、核验进场的工程设备及材料，验收分项及隐蔽工程，对施工中出现有缺陷的工艺或材料，及时发出整改指令。3、对工程重要工序及隐蔽工程进行旁站监理，监督施工单位对施工程序的执行。4、按规定频率抽检试验，并监理施工单位的试验过程。5、及时填写有关报表，正确详实填写监理日记，准备工地会议有关资料，做好会议纪录。6、与有关部门研究处理一般性的技术问题及质量事故，并及时向项目总监汇报。7、处理一般性工程变更，对于重大工程变更，及时报请项目总监审定。XXXX工程建设监理公司施工组织设计(方案)审批制度1、承包商在开工前１５天向监理工程师提出经其主管部门批准的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。对工程的重大或关键部位施工，承包商在施工前７天应提出具体的施工方案。2、接到承包商报送的施工组织设计和施工方案，项目总监应及时组织有关专业监理工程师（必要时应请业主代表参加）共同进行审议，将审查结果以书面形式答复承包商。3、监理工程师应督促检查施工组织设计或施工方案中有关施工技术措施的落实情况。4、承包商必须按监理方批复的施工组织设计或施工方案施工,否则,由此引起的费用增加等一切责任由承包商负责。XXXX工程建设监理公司隐蔽工程验收制度1、监理工程师在隐蔽工程验收中必须牢固树立“认真负责、客观细致、质量第一”的良好工作态度，认真做好本项工作。2、专业监理工程师应清楚本专业在本工程中有哪些工序属隐蔽工程，并依据设计图纸和规范，明确隐蔽记录的深度和内容款项。3、监理工程师应及时到场验收并会签隐蔽记录。4、隐蔽工程应先由承包商自检、填写隐蔽工程记录（原始记录）并提供用于隐蔽工程中的材料合格证（或试验报告），监理工程师对其待隐蔽实体及相应资料检查，达到图纸和规范要求后，在原始记录上签字验收。5、隐蔽工程检查验收合格并经监理工程师签字认可后，施工单位方可施工下一道工序。6、对地槽、桩基、基础、主体结构验收必须邀请质监站共同检查并签字确认。7、对因隐蔽工程验收不细致、不到位或失职而导致工程质量事故，监理工程师应承担相应责任。XXXX工程建设监理公司材料设备核验制度1、用于工程的设备、主要材料及构件，承包商必须及时向监理工程师报验，未经报验或报验后经监理工程师检验不合格的，不得用于工程上。2、主要材料、配件订货前，承包商应提出样品（或看样）和有关订货厂家资质证明及单价等资料向监理工程师申报。经监理工程师会同业主、必要时会同设计单位研究同意后方可订货。3、凡用于工程的材料必须具有合格证、材质证明，并符合设计要求和技术规定。重要材料应有权威部门的复试报告。合格证应注明使用部位及代表数量，如果是复制件，应注明原件存何处。材料需要代用时必须有设计的书面认可（或业主批准的代用单）。4、主要设备订货，在订货前订货单位应向监理部提出申请，由监理工程师会同设计、业主研究同意后方可订货。设备到现场后，订货单位应及时向监理部报送出厂合格证及有关设备的技术参数资料等随机资料，并主持现场开箱检验，设备开箱按规定程序办理。XXXX工程建设监理公司监理人员工作守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准制度，履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料厂家单位。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。XXXX工程建设监理公司项目总监工作职责1、对外受监理公司委派，代表公司与业主，设计单位及承包商进行监理业务联系,对履行委托监理合同负全面责任。2、组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的规章制度，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查。3、根据监理合同编写《监理规划》，组织有关专业监理工程师开展监理业务。4、组织现场各专业工程师对质量、进度、投资进行控制，按合同进行管理。5、签署项目监理部对外发出的报表或通知文件，组织编写监理月报。6、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全性及真实性负责。7、主持编写工程项目监理工作总结。XXXX工程建设监理公司安全监理管理制度一、目的：安全施工，预防为主。二、责任分工：1、项目总监：全面负责工程安全监理工作；2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的安全监理工作；3、安全监理工作，人人有责。三、安全生产保证体系检查：1、施工单位的安全保证组织机构；2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）；3、专项安全施工方案；4、安全规章制度；5、安全技术交底；6、培训上岗情况；7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查；8、需要业主配合时，必须通知业主参加；9、开工报告批准前，完成检查工作；10、检查记录必须项目总监签字。四、安全监理预防重点：1、人员安全；2、支撑系统的安全；脚手架的安全；3、提升机械设备的安全；4、用电安全；5、防火；防毒；防爆炸。五、安全预控监理工作：1、对安全生产保证体系进行预控；2、对安全监理预防重点进行预控；3、预控函件事前发出；4、填写预控函件跟踪记录。六、重点安全验收检查：1、脚手架搭设、提升验收记录；2、龙门架、井架搭设验收记录；3、塔吊安装、升节验收记录；4、人货两用电梯安装验收记录；5、深基坑支护验收记录；6、其他需安全验收的设备、设施的验收记录；7、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查；8、填写检查记录表；9、设备、设施使用前完成检查工作；10、对存在的问题，发出整改通知；11、跟踪落实整改情况。七、安全生产旁站监理：1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；2、防腐蚀工程；3、拆除工程；4、大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除；5、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除；6、大模板的吊装、堆放；7、脚手架安装与拆除；8、高处作业安全防护措施、安全装备；9、焊接工程安全保证措施；10、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等。八、巡视安全检查：发现违反安全操作规程的，可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。九、定期、定点安全检查：1、每月定期组织安全文明施工检查；2、按照《湖南省施工安全检查和隐患整改记录表》或附表进行；3、项目总监负责组织安全检查工作；4、需要业主配合时，必须通知业主参加；5、对存在问题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知；6、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的，须签发停工令。十、重大问题及时报告：1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告工程部、公司。十一、安全事故处理：1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令；2、停工指令报业主；3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位上报；4、四十八小时内写出事故分析报告，报工程部、公司；5、协助政府有关部门的事故调查工作。旁站监理制度监理工作制度:旁站监理制度1旁站监理的范围在工程中的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程。2旁站监理的内容A、房建工程基础工程方面：土方回填，桩施工，地下连续墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑；主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑；其它方面：玻璃幕墙安装，自拌混凝土的原材料计量（车车过磅）等。B、道路桥梁及场地构筑物及管道沟槽定位、放线、砼浇筑，基础、桥桩及梁板吊装等实行旁站。A、砼浇筑时必须全过程旁站。B、管道回填土必须分层夯实。3旁站监理的程序施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施