香港亚太工商经济诊断(PPT31页)

亚太工商經濟（國際）研究所A-PEconomicTradeandIndustry(International)Institute香港亚太工商经济诊断总体介绍1亚太工商经济（国际）研究所品牌营销策划机构拥有专业权威的专家队伍和资深品牌营销策划讲师，以实战派品牌营销管理专家、资深终端培训师王明军教授为领军人物,致力于为各类公司的品牌建设、市场运营、产品营销、终端销售提供针对性、全方位、系统化的管理顾问咨询服务。专业从事资本化营运、市場行銷、品牌運作、营销策划、企業管理、資本營運（境外上市）、戰略規劃、市場網路管道建設、市場終端維護與提升、專賣事業的管理與運作等相關項目的研究、策劃、監控與實施；以及企業管理培訓、市場行銷培訓、市場专卖終端培訓、企業管理顧問、市場行銷顧問、品牌運作顧問等相關業務專案的服務與監控實施。为各大品牌公司提供专业的订货会培训、代理商培训、经销商培训及终端培训。为各类企业的营销和管理提供专业系统的全程策划、辅导、培训服务，为各品牌连锁机构、终端店铺提供营销管理咨询培训辅导服务，为企业经销商建立专业化的培训基地，辅导创建品牌企业经销商管理学院或终端营销管理学院，为各类终端专卖体系堤供咨询诊断、体系梳理、流程再造、标准化建设服务，为品牌企业建立店长经理培训基地。总体介绍2主要服務項目Mainserviceitem一、市場行銷、品牌運作、企業管理、資本營運（境外上市）、戰略規劃、市場網路管道建設、市場終端維護與提升、專賣事業的管理與運作等相關項目的研究、策劃、監控與實施Marketmarketing,brandoperation,businessenterprisemanagement,capitaloperation(Iamoffshoretoappearonmarket),strategyprogramming,Marketnetworkoutletconstruction,themarketterminalsupportandpromote,particularlythebusinesssellermanageandoperateetc.theplan,supervisionandimplementoftherelateditem二、MBA和EMBA的教學與理論研究TheteachingandthetheoriesresearchofMBAandEMBA1主要服務項目Mainserviceitem2三、企業管理培訓、市場行銷培訓、市場終端培訓、企業管理顧問、市場行銷顧問、品牌運作顧問等相關業務專案的服務與監控實施Thebusinessenterprisemanagestheoperationadviserofthemanagementadviser,marketmarketingadviserofthetraining,businessenterpriseofthetraining,marketterminalofthetraining,marketmarketing,brandetc.relatedbusinessitemofserviceandsupervisionimplement主要服務項目Mainserviceitem四、CIS系統的策劃建立、各種媒體廣告的設計和製作及代理與發佈、專賣事業的形象策劃與設計、品牌形象的代言策劃、廣告的平面策劃與設計等相關業務的服務與監控實施Theplanestablishment,variousmediumofCISsystemadvertisesofdesignandcreationandactforandrelease,particularlybusinesssellerimageplananddesign,thegenerationofbrandimagetalkplan,advertisementoftheflatsurfacerelatedbusinessessuchasplananddesignetc.ofserviceandsupervisionimplement3主要服務項目Mainserviceitem五、企業管理的教練與託管、精细化管理的监控与实施、市場行銷和品牌運作的教練與託管等相關業務的服務與監控實施Thecoachofthebusinessenterprisemanagementandrelatedbusinessessuchasthecoachofthetrusteeship,marketmarketingandbrandoperationandtrusteeshipetc.ofserviceandsupervisionimplement4主要服務項目Mainserviceitem六、品牌代理與授權的國內運作、品牌的合作經營、新產品的聯合研究與開發、國際貿易與市場經紀仲介等相關業務的服務與監控實施Domesticofbrandagencyandauthorizationoperation,brandofcooperationmanagement,newproductofconsociationresearchandlieinthedevelopment,internationaltradeandmarketagentetc.relatedbusinessofserviceandsupervisionimplement5下设机构（1）1、香港亞太工商經濟（國際）研究所服飾研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteLifestyleResearchCenter2、香港亞太工商經濟（國際）研究所鞋業研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteFootwearResearchCenter3、香港亞太工商經濟（國際）研究所教育發展研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteEducationDevelopmentResearchCenter下设机构（2）4、香港亞太工商經濟（國際）研究所傳媒研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteMediaResearchCenter5、香港亞太工商經濟（國際）研究所土木建築研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteCivilConstructionResearchCentr6、香港亞太工商經濟（國際）研究所茶文化研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteTeaCultureResearchCentre7、香港亞太工商經濟（國際）研究所經濟管理研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstitutEconomymanagementResearchCentre下设机构（3）8、香港亞太工商經濟（國際）研究所工商管理研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteIndustrialandcommercialmanagementResearchCentre9、香港亞太工商經濟（國際）研究所策劃研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteStrategicPlanningResearchCentre10、香港亞太工商經濟（國際）研究所軟體研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteSoftwareResearchCentre11、香港亞太工商經濟（國際）研究所人力资源管理研究中心HKAsia-PacificEconomicTradeandIndustry(International)InstituteHumanResourcesManagementResearchCentre特长与优势（一）專業從事品牌与战略规划、营销策划与市场运作的研究与实践，针对品牌的國內市場行銷、品牌化運作、企業管理、市场营销管理和推广与招商及网络渠道建设、資本運作等領域的研究实践與應用；對市場行銷與網路管道的建設與培訓，代理商、經銷商的訂貨會培訓和經營管理培訓、市場行銷管理培訓，終端門店、專櫃銷售技能與技巧的整合與培訓，企業人力資源管理與整合的建設與培訓，績效考核與職責細化的建設與培訓，市場行銷管理與品牌建設的培訓，行銷團隊的打造與建設，企業管理與員工隊伍的素質建設與培養等等，都有操作性很強的系統培訓體系與教材。特长与优势（二）掌控并熟悉鞋服企業的企业管理、营销管理與人力資源管理和生产技术管理；（精细化管理）针对儿童用品企业的鞋服产品有着独到而时效的营运管理模式；（世界三大童鞋品牌進入中國市場的總策劃，被誉为中國童鞋品牌市場運作大師。）在工藝品企业、紡織、印染企業以及快速食品企業的市場行銷管理及品牌運作方面，有一定的獨到見解之處和較為豐富的實際運作經驗。被稱之為中國樹脂工藝品之鄉--工藝品企業管理泰斗.特长与优势（三）對鞋服業、紡織印染業、建材陶瓷業、玩具食品業、箱包业等勞動密集型企業的生產管理、技術管理、品質管理、生產計畫與追蹤管理、成本管理、生產的組織與控制、人力資源整合與管理等，有著踐行有效的管理見識和心得體會，非常擅長鞋服、紡織、印染業企業的經營管理與市場行銷、品牌運作。对EAP的诊断分析与系统应用管理，以及对KPI机制的确立、标准与体系的管理、指标的量化与规范、自信与管理等等，有着多年的理论研究与实际应用，并取得了良好的社会效应，应用于相关企业的管理与考核之中，发挥着积极的作用。秉持的原则：1、尊重客户2、科学方法3、相互配合4、重视规律5、知识移植6、重视流程7、注重绩效8、持续完善团队：建立共同的事业愿景，倡导团队学习，创造优秀的企业文化和顾问团队，建立共享的知识库。客户：用科学的咨询方法，协助客户在经营绩效上取得最大程度的改善和提升，帮助客户培养和构建客户的核心竞争力。秉承坚持系统、辅之以科学的方法，传播先进的管理理念和技巧，协助企业走向成功之路：前瞻性---------运用最前沿的理论知识、对客户的人力资本进行有效的评估、激励和约束。系统性---------对企业文化进行系统重塑或整合，使其渗透至企业经营管理各个层面。高效性---------以最短的时间做最多的工作，并保证工作质量，为客户节约成本。务实性---------提供可操作性的设计方案和规划文本，为客户解决实际的问题。专业性---------组建互动的专业项目小组，委派资深的专家顾问，实行规范工作流程。互动性---------尊重企业管理人员的知识和经验，与企业一起找到解决问题的方法。尊重科学，尊重事实，尊重客户1、客户的利益高于我们的利益，“敬业、专业、务实、创新”贯穿我们的服务全程。2、初步接触阶段，客户的需求项目与我们的服务项目沟通时，遵循“平等自愿，互惠互利”的原则。3、项目方案的提出，遵循“系统、科学、专业、互动”的原则。4、项目方案的确定，遵循“重严谨、强操作、高绩效”的原则。5、项目方案实施的方法和步骤，遵循“科学运作、系统培训、阶段检核、绩效控制”的原则。6、服务全程所有涉及企业的商业秘密，实行严格的“客户信息保密制度。与客户接触的六大步骤1、相互拜访，礼节性接触2、寻求双方共同感兴趣的课题3、分析、研究、讨论达成项目的可能性4、提供合作项目建议书5、签订合作协议6、建立客户项目小组