2013年湖北公务员面试真题及解析

2013年湖北公务员面试真题及解析（6月19号下午区检察院）1、某地区农民与一企业签署合同，但是由于市场行情突变，企业现打算不在执行合同，只赔付违约金，但这样农民损失严重，要求政府行政干预，你怎么看？（6分钟）参考解析：农业是国之根本，中央一号文件连续十年关注“三农”问题，始终把解决好农业农村农民问题作为全党工作重中之重。随着经济的深入发展，我们的农村发展进入新阶段，同时一些问题也随之呈现，比如说农业综合生产成本上升、农产品供求结构性矛盾突出，而题目中所反映的就是当前农产品流通问题和农产品市场调控问题。面对题目中所说的情况，由于市场行情变化，企业要违约，农民损失严重的话，要求政府行政干预，我们要全面来看待。政府行政干预，一方面，虽然可以直接使用综合手段直接插手相关的经济事务，暂时的解决农民的问题；但是从另一角度来看，随着市场经济体制的逐步完善，政府的职能从直接管理转向间接管理，应该由市场和社会来承担的事务，政府直接插手的话容易模糊法律关系，抱薪救火，饮鸩止渴，处置不好，容易激化政府和企业的矛盾。所以，为了更好的解决题目中的问题，我认为我们可以从以下几点加强。第一、政府角色定位准确，我们的政府在碰到类似问题的时候，一定要角色定位好，政府要逐渐退出经济的主战场，从直接管理经济转向公共服务，市场监管，从而更好的促进经济的发展。第二、联系企业了解情况，做好相关服务性工作，给予企业相关的政策优惠和政策倾斜，帮助企业打开市场，拓宽销路，从而更好的帮助农民。第三、联系农民，走访调研，了解当前真实情况，向群众做好相关解释性工作，表明政府的立场，会将他们的事情当作头等大事处理，必要时，政府可以给予相关的补贴，减少农民损失。我相信，通过我们的努力，一定会将这件事情处理好，而且，我们政府在以后的工作中，要适应经济发展要求，转变角色，更好的为人民服务。2、你负责一项工作，但是局长与分管副局长在工作思路上有分歧，你么办？（6分钟）参考解析：作为一名工作人员，应在工作中充分体现出执行力，无论哪一位领导的意见都应该尊重并且听取，不能因为领导的职位高低而区别对待。对于同一件事或者同一项工作，可能由于看问题的角度或者个人阅历的不同会有不同的意见或者看法，但是这并不能说明孰是孰非，虽然我们单位的局长和副局长提出了不同的意见，我也应该充分尊重两位领导的意见。虽然两位领导的意见有不同，但是我也应该进一步斟酌两位领导的意见，寻找两位领导意见的共性，并做好这些工作。同时，进一步针对具体工作深入的分析两种不同的意见，找到问题的集中点，在两位领导的意见中求同存异，争取能够把工作做得更完善。当然，如果副局长的意见更好，我也会和副局长进行进一步的交流，深刻理解副局长对于此事件的意见，结合局长的意见进一步完善，并将优化的方案或者意见以及现有材料一并向领导进行汇报，在充分阐述之后，相信局长也能够对此予以认可。此时，我也应及时向局长汇报此方案汲取了副局长的宝贵意见，不能借此贪功邀功。工作完成后，还应及时向局长和副局长汇报工作成果，并感谢两位领导在工作过程中给予我的宝贵意见和悉心帮助。在以后工作中，不能够因为一次工作意见的差异甚至优劣而对两位领导有任何看法，还应该一如既往的尊重和服从领导的意见或者决议，认真勤奋，做好自己的本职工作。3、你是民政局的一名工作人员，走访中发现应该吃低保的没吃，不该吃低保的吃了，你怎么办？（3分钟）参考解析：低保涉及群众的切身利益，作为民政局的一名工作人员，我一定要本着认真负责的态度，把当前的低保问题解决好，我会从几下几点来开展工作。第一、文件调阅，查阅当前的相关文献，了解低保的发放情况，对整个低保户、发放情况及发放金额做到心中有数。第二、会议调查，我会针对低保发放的区域和乡镇，联系相关负责人，大家一起开个会议，就当前我们的低保发放情况做个说明，并认真听取各区情况汇报，做好记录。第三、走访入户，我会根据文件调查了解的相关情况，到已经发放低保的家庭了解情况，详细了解家庭人员、收入、工作情况等，看他们是否符合低保条件，并且还可以和周边群众了解情况，询问他们对于低保发放的态度和看法。第四、连线社会保障专家，就当前低保发放情况，请专家支招，并给出相关对策，做好记录。最后，对所有数据整理汇总，采用科学合理的数据分析方法和方式，将真实调查数据汇总给领导，并采取下一步措施，对于不符合低保的用户，要停发，并做好群众安抚和解释工作。作为一个基层工作人员，一定要时刻关注我们的弱势群体，真正做到同心同德、同心同向、同心同行。1、你对政府购买服务的看法？参考解析：史上最难就业季“得到了政府越来越多的关注。国务院办公厅日前发布了《关于做好2013年全国普通高等学校毕业生就业工作通知》，在开拓新就业渠道方面，提出将加大财政投入，探索通过政府购买服务方式，开发城乡基层特别是城市社区和农村公共管理及社会服务工作岗位，引导并且鼓励高校毕业生到基层就业。这项政策的推广在就业难的大背景下应运而生，拓展政府购买服务范围，并且让购买程序逐步规范，不仅可以可以让更多毕业生走入基层，实现就业，缓解社会中的就业矛盾，而且从另一方面也让基层注入了更多的新鲜血液，引进更多的人才。但是，我们要看到，政府在缓解就业压力、推广购买公共就业服务的政策之下下，还要进一步疏导就业观念、规范就制度，避免政策流于形式、避免在购买服务过程中出现暗箱操作等问题。可以从以下措施着手：（1）加大就业指导政策推广进一步加大对高校毕业生的就业指导，包括政策引导、就业形式方向分析。并且合理设置高校专业结构，避免出现专业工作不对接的情况。（2）提供合理的工资水平和福利待遇在广大人才涌向北上广等城市的去试下，为了更好的引导毕业生走向基层，为了更好的落实该项政策，国家应提供相应合理的工资水平和福利待遇，提高岗位的吸引力和竞争力，引进更多的人才下基层。（3）设置合理的岗位开发更多的基层工作岗位来引导就业，比如采取定向培训、委托培训的方式，为特定的地区以及特殊时期专门培养人才，并提供公益性岗位，推进就业一体化。（4）完善制度在购买公共就业服务，引导大学生下基层这个政策上，要完善相关的制度，引进规范化的考核标准，人才引进流程和办公流程，使之形成相应的制度。（5）公开透明在政策的落实过程中，要公开透明，请广大群众和媒体全程监督，避免出现暗箱操作等问题。综上，中国政府在购买公共服务在养老、教育、就医等方面已经有了很多尝试，政府购买公共服务进一步延伸到就业服务领域已是大势所趋。而这项政策更应从制度上进行完善，行动上落实，让更多人享受到服务型政府带来的福利。2、襄阳成立马上办办公室，群众很满意。你怎么看？参考解析：背景：为进一步建立行为规范、运转高效、执行有力、公正廉洁的运行机制，全面提高行政效能，近年来，襄阳6个工作组推行”马上办、办得好、办得快工作理念，大力推行“马上办”工作制度，全面提升了政府形象和群众满意度，并且得到了群众的广泛认可，因此我认为这一做法是符合民心的，具有积极的意义。但同时我们也应看到，及时解决人民群众的问题是政府的职责，高效勤政也是党对公务员的基本要求，以“马上就办办公室”的形式解决问题，本身就是一个问题，它反映了当前有一部分公职人员没有尽到相应的职责，反映了现在一些政府部门确实存在着“门难进、脸难看、话难听、事难办”的情况，反映了部分政府办事能效低下的问题。而单凭设立“马上就办办公室”来解决能效低下的问题似乎有“头疼医头，脚疼医脚”、“治标不治本”的嫌疑。个别政府办事能效低下，究其原因，我认为是由于政府各部门之间存在权责不明、权责交叉和管理空白等原因所导致。因此要想真正解决行政效率问题，必须从以下几个方面出发：第一，加快“管制型政府向服务型政府”的政府职能转变，摒除官僚主义作风。认真贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，坚持一切从人民利益出发，始终把人民群众“满不满意，高不高兴，答不答应”作为一切工作的出发点和落脚点。第二，深化行政管理体制改革，简化行政机构，减小财政支出，落实管理责任，明确机构职责，优化服务创新方法，统筹好资源，逐步解决管理空白、权责不明以及权责交叉等问题。第三，加强相关的监督监管机制，提高奖赏和惩罚力度，对服务意识强、办事效率高的人员进行奖励，以资鼓励，而对那些缺乏服务意识的工作人员进行处罚，从而在机制上促进公务员队伍服务意识和办事效率的整体提高。第四，加强对政府工作人员服务意识的宣传教育，提高公职人员公仆意识。加强对政府工作人员能力素质的培训，从技术上提高办事效率。总之，“马上就办办公室”不能只有办公室，也不能只是“三分钟热血”。我相信，从以上几点出发，扎实落实，就会防止“独木难成林”或“昙花一现”等流于形式的结果，就会把“马上就办办公室”马上解决群众所需的美好愿望落实下去。3、你新到一个办公室，每天积极打扫办公室卫生。同事说你装积极。你怎么处理？参考解析：遇到这种情况，我最初可能觉得气愤和委屈，但是我不会因为一时气不过，就怒气冲冲地找对方理论。也不会让这种情绪影响我的工作。因为我并不完全确定我的同事是否真的是在“打小报告”，如果同事也是在正常汇报工作；即使同事看到我身上有什么不足的地方向领导汇报，我想他可能也是怀着就事论事，并希望能对部门工作有所改进的态度，希望对我、对我们的单位发展有帮助，所以我会稳定好自己的情绪，继续向领导汇报自己的工作。如果领导直接指明了我存在的问题的话，我会认真、谦虚听取领导和同事的意见，认真反思自己在日常工作中是否有什么做的不对的地方，诚恳地承认自己的错误，并且表示自己愿意真诚地修正自己的行为，希望同事和领导在你犯错时能明确指出，以便自己更好地进步；如果领导没有直接说明，那我也会过后选择一个比较恰当的时机，诚恳地向我这位同事交流，听取他对我的工作意见和建议，我想我们都是单位的同事，大家都是为了能够营造一个和谐有战斗力的团队而共同努力的。人非圣贤，孰能无过，只有我以积极的心态正向地看问题，解决问题，才能有所进步，也才能赢得别人的尊重与看重，也才能更好地赢得大家的信任。4、领导把你安排到一个你从没接触过的岗位。你怎么办？参考解析：新到一个单位，领导把我安排到一个我从没接触过的岗位，专业也不对口。但是我要相信，领导有领导的考虑，领导一定是从大局出发的，在这种情况下，我会接受并且服从领导的安排，我会通过自己的努力向领导证实自己是可以胜任这份工作的，并且我会踏踏实实勤勤恳恳为单位尽力，为人民效力。我会从以下几个方面入手来开展自己的工作：首先，我会尽快熟悉工作、适应环境。进一步了解本岗位的工作职能、组织架构和我所在岗位的工作职责，尽快熟悉本职工作。其次，我会端正心态，虚心求教。走上一个新岗位，会有相当多的问题需要学习。我会积极地向领导汇报、向老同志请教、向同事学习，争取能够早日胜任这份工作。第三，我会谦虚谨慎、低调做人。在工作中，我们需要同方方面面的人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深了解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。从而为自己的工作创造一个有利的环境。另外，我会在自己的闲暇时间学习专业知识，阅读各方面的专业书籍，来提升自己的理论知识，以期更好的为实践工作提供理论支持并指导实践工作。总之，遇到这种情况，不气馁、不焦躁，从各方面来提升自己锻炼自己，争取尽早适应这个岗位，早日为单位尽一份绵薄之力。