4 全员安全管理责任考评表

建筑安全联盟项目执行（生产）经理全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值月评分标准检查依据得分一劳务合同安全条款约定及交底20分1、约定劳务合同各方安全责任人。（4分）2、明确劳务合同各方的安全管理责任。（6分）3、制定劳务班组违反安全管理处罚细则。（6分）4、对管理人员进行劳务合同安全管理责任交底，1合同1交底。（4分）1、安全责任人2、责任条款3、处罚细则4、交底记录二建立全员安全管理体系20分1、建全项目管理组织机构，配全安全员、机管员、临时电工。（5分）2、运行前组织安全管理体系学习。（5分）3、明确项目部各岗位安全责任，项目经理与各岗位签订安全责任书。（5分）4、定期开展岗位安全管理培训。（5分）1、人员配置2、学习记录3、安全责任书4、培训记录三组织开展项目部全员安全考核30分1、每周开展一次安全管理大检查。（10分）2、根据检查内容，对照岗位责任通过周例会制定三定整改措施。（10分）3、进行项目部各岗位安全责任考核评价。（10分）1、检查记录2、隐患汇总单3、责任考评表四施工现场安全管理30分1、技术负责人：编制施工方案，制定安全技术措施，开展安全技术交底，组织各类检查验收。（取技术负责人月考核得分10%）2、施工负责人：合理策化布置施工现场，参加各类检查验收工作。落实安全隐患整改。（取施工负责人月考核得分10%）3、安全负责人：组织定期和日常安全管理检查，参与各类检查验收，监督隐患整改。（取施工负责人月考核得分10%）1～3、岗位安全责任考评表责任人考评人总得分建筑安全联盟安全主管全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值周评分标准检查依据得分一熟悉劳动合同安全责任条款10分1、熟悉劳务班组安全管理责任。（5分）2、熟悉违反劳动安全管理处罚细则。（5分）1～2、细则问答二安全管理标准培训10分（月考）1、编制安全管理标准学习计划及培训材料。（5分）2、每月开展一次培训。（5分）1、学习内容对照2、培训记录三周安全检查及评价20分1、每周进行安全生产管理检查。组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。（15分）2、形成安全检查及整改书面记录，递交执行经理。（5分）1～2、周安全检查及评价四落实预防高坠、物体打击措施30分1、参与施工现场安全通道、施工道路、加工车间、临建等整体策化布置工作。（5分）2、制定施工现场各类安全防护设施标准，提前做好采购、制作及安装准备工作。（5分）3、落实预防高坠、物体打击各项防范措施。（15分）4、定期进行检查评价以书面形式上报执行经理。（5分）1、策化方案2、标准清单3、现场实体检查4、防高坠物体打击专项检查表五日常安全生产管理30分1、组织现场机械设备、安全设施、临电设施和消防设施的检查验收，对存在的问题监督落实整改。（15分）2、组织作业人员入场三级安全教育，每月开展全员安全教育培训工作。（5分）3、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主要责任部门及时上报有关活动资料。（5分）4、及时整理存档有关安全资料。（5分）1、验收记录2、安全教育记录3、活动资料4、安全资料责任人考评人总得分建筑安全联盟技术负责人全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值周评分标准检查依据得分一熟悉劳动合同安全责任条款10分1、熟悉劳务班组安全管理责任。（3分）2、熟悉违反劳动安全管理处罚细则。（7分）细则问答二策划布置高处坠落、物体打击各项措施20分1、组织施工现场安全通道、施工道路、加工车间、临建等整体策化布置工作。（20分）1、策化方案三脚手架及卸料平台、模板工程及危险性较大方案编制与管理30分1、编制脚手架、卸料平台、模板工程及危险性较大施工方案等，及时完善审批手续。组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。（6分）2、组织对脚手架、支模架、卸料平台搭设安装、等危险性较大方案的检查验收，对存在问题制定措施提出整改意见。（9分）3、完善各方验收手续资料。（5分）4、方案实施过程中监控指导。（10分）1、施工方案2～3、验收记录4、施工日志、专项施工员询问四安全技术交底及培训20分1、配备有关安全技术标准、规范，参与安全管理培训。（3分）2、对各项施工方案、施工组织设计、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。（7分）3、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺进行交底。（7分）4、履行各方交底签字手续。（3分）1、配备清单2～4、交底记录五日常安全生产技术管理20分1、参与周安全检查工作，对发现的重大隐患提出技术整改措施。（6分）2、参加现场机械设备、安全设施、临电设施和消防设施的验收，对存在的技术问题制定措施。（10分）3、每半月进行塔吊、电梯、基坑的垂直度、沉降变形观测。（4分）1、检查记录2、验收记录3、观测记录责任人考评人总得分建筑安全联盟施工负责人全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值周评分标准检查依据得分一熟悉劳动合同安全责任条款10分1、熟悉劳务班组安全管理责任（3分）2、熟悉劳务班组违反安全管理处罚细则。（7分）1～2、细则问答二落实高处坠落、物体打击整体布置35分1、组织施工现场安全通道、施工道路、加工车间、临建等整体布置工作。（15分）2、组织落实各部位垂直交叉作业防护措施。（20分）1～2、实体检查三参与检查验收35分1、参与对脚手架、支模架、卸料平台搭设安装、等危险性较大方案的检查验收，对存在问题组织落实整改。（20分）2、参与每周安全管理检查，对存在问题组织落实整改。（15分）1、检查整改记录2、各项验收记录四日常安全生产管理20分1、协助组织参加对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。（5分）2、督促协调施工员、安全员日常安全隐患整改工作的落实。（10分）3、每年组织不少于2次的应急演练。（5分）1、验收整改记录2、现场检查3、演练记录责任人考评人总得分建筑安全联盟安全员全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值周评分标准检查依据得分一熟悉劳动合同安全责任条款5分1、熟悉劳务班组安全管理责任。（2分）2、熟悉劳务班组违反安全管理处罚细则。（3分）1～2、细则问答二三级安全教育考核5分1、根据管理人员上报的新进人员信息，及时进行登记入册，送综合办。（2分）2、每月组织1次覆盖全员的安全教育，采取口试的方式进行考核。（2分）3、组织准备开展公司级安全教育，做好人员及音响设备组织。（1分）1、教育考核记录2、教育记录3、公司评价表三脚手架、卸料平台管理20分1、检查特种作业人员是否持证上岗。（3分）2、检查脚手架连墙件、附着式脚手架的附着支撑、防坠、防倾覆装置是否齐全，安装、使用是否规范。（7分）3、对卸料平台安装后使用前进行检查验收，设立限载标识，动态跟踪检查班组工人有无违反使用规定。（7分）4、对架子工种施工的外脚手架、卸料平台、防坠网棚、临边防护等进行作业前安全技术交底。并形成交底记录。（3分）1、持证上岗2、现场实体检查3、验收记录实体检查4、实体检查四作业人员安全行为管理10分1、监管本班组工人正确使用劳动防护用品。（3分）2、监管本班组工人上班作业有无抽烟、酒后上岗、嬉闹推搡行为。（3分）3、及时制止违章操作行为。（4分）1、各项交底记录五消防管理10分1、通过检查确保脚手架、材料易燃等重要部位灭火器材齐全有效。（3分）2、审批现场动火作业手续，指定动火区负责人，检查是否存在违规动火现象。（4分）3、进行每周检查消防隐患，形成相关检查记录。（3分）1、现场部位检查2、动火令、实体检查3、消防检查演练记录建筑安全联盟六防高处坠落、物体打击设施管理30分1、检查人货电梯防护门制作安装是否规范牢固，有无随意打开电梯门现象。（3分）2、设置安全通道标识，重要典型部位是否设有防坠和物体打击警告、警示。（3分）3、电梯井道、室内风井、预留洞口、结构高差部位等临边防护设施是否规范到位。（3分）4、架手架层间防护、底部隔离是否规范到位。（3分）5、卸料平台制作安装是否规范，周边或底部是否设有防坠措施。（3分）6、至楼层、作业面、塔机等安全通道畅通。（3分）7、固定作业点、坠落区域内临建、入主楼通道、施工通道、临街建筑人行通道等部位双层防坠棚是否搭设到位。（3分）8、主楼坠落区域隔离是否到位，垂直交叉作业部位建筑物外围是否搭设防坠挑网。（3分）9、吊装作业吊索、吊具、吊笼是否规范，是否存在违章吊装。（3分）10、脚手架搭拆、塔吊调运拆装和顶升作业，下方区域警戒措施是否到位。（3分）1～10、现场实体检查七安全生产职责落实15分1、对危险性较大分部分项工程安全施工方案实施过程进行旁站式监督。（2分）2、参与各类检查验收工作，发现的安全隐患督促落实整改，对重大安全隐患下达局部停工整改决定，对整改结果进行复查。（4分）3、参加现场机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收。收集验收资料，负责现场监管使用责任，对存在问题及时上报。（2分）4、建立项目安全管理资料档案、如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。（3分）5、发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细的记录。（4分）1、安全日志2、现场检查3、验收资料4、安全资料5、行为检查八本工种安全设施交接5分对本工种安全防护设施验收完后对班组作业面进行书面交接形成交接记录。（5分）交接记录加分项对全员安全管理提出合理化建议，一经采纳每条加20分责任人考评人总得分建筑安全联盟机械管理员全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值周评分标准检查依据得分一熟悉分包合同法律法规中规定的安全责任10分1、熟悉分包单位项目部安全管理责任。（3分）2、熟悉公司项目部管理要求、法律法规条文。（7分）1～2、条文问答二塔吊使用管理35分1、组织设备进场验收。（2分）2、核查安装备案资料，办理安装、使用备案手续监督安拆过程安全。（8分）3、设备施工时核查施工单位提供的起重施工联系函。（2分）4、签订司机、指挥安全生产责任书，是否持证上岗，现场是否存在违章吊装。（8分）5、定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全。（5分）6、定期组织对塔机各项安全装置性能检查。（5分）7、设备安装完毕组织联合验收。（5分）1、安装前验收记录2、告知书3、联系函4、责任书、操作证5、各项书面记录6、例行检查记录7、验收记录三施工电梯使用管理35分1、组织设备进场验收。（2分）2、核查安装备案资料，办理安装、使用备案手续监督安拆过程安全。（7分）3、设备施工时核查施工单位提供的起重施工联系函。（2分）4、签订司机责任书并进行公示，是否持证上岗。（2分）5、检查电梯卸料平台是否按公司要求搭设。（2分）6、检查各种联动保险、安全限位装置电梯电锁、电梯外笼门锁是否完整有效。（5分）7、定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全。（5分）8、定期组织对塔机各项安全装置性能检查。（5分）9、设备安装完毕组织联合验收。（5分）1、安装前验收记录2、告知书3、联系函4、责任书、操作证5、现场检查6、现场检7、各项书面记录8、例行检查记录9、验收记录四吊篮使用管理20分1、组织设备进场验收。（2分）2、安装完毕组织联合验收。（5分）3、检查配重数量和固定方式是否符合要求。（5分）4、检查保险绳固定方法是否符合要求，棱角接触部位是否有防护措施。（5分）5、检查操作人员安全带使用情况。（3分）1～2、验收记录3～5、现场实体检查加分项对全员安全管理提出合理化建议，一经采纳每条加20分责任人考评人总得分建筑安全联盟施工员全员安全管理责任考评表项目部：建筑安全联盟月序号标准动作分值周评分标准检查依据得分一熟悉劳动合同安全责任条款5分1、熟悉劳务合同班组的安全责任。（2分）2、熟悉劳务班组违反安全管理处罚细则。（3分）1～2、细则问答二落实施工范围安全管理25分1、严格执行安全技术交底内容。（8分）2、每日进行安全施工检查，对施工范围