人力资源案例--NBA球队的人力资源

NBA球队的人力资源规划以及球员选拔制度专业：行政管理学号：xxxxxxx姓名：宋某某NBA一说起NBA，大家首先想到的是令人激动的比赛、球星等等。然而，NBA仅仅只是一个体育组织吗？不是的，NBA实质上是一个商业机构，是一个经济实体，是职业体育联盟，同样遵循经纪人假设。只不过它的主要盈利手段是职业体育联赛。NBA的人力资源规划人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。NBA的人力资源规划⑴NBA总裁大卫斯特恩的智慧⑵工资帽（SalaryCap）⑶球员选拔制度——选秀和球探探查⑴NBA总裁大卫斯特恩的智慧从1946年开始，NBA已经走过了65年的历史。在发展过程中，NBA经历了上世纪五六十年代的艰难创业→七十年代的不断完善→八九十年代的快速发展与繁荣。我们现在谈NBA的成功运作，指的是自1984年大卫斯特恩继任NBA第四任总裁以后所取的成效。首先是巨星模式大卫斯特恩上任时，正值湖人和凯尔特人双雄争霸的时期，两个球队中各有一名超级球星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里伯德，斯特恩将这两位巨星推向市场，从而缔造了赫赫有名的“黑白传奇”，吸引了无数的球迷。90年代初，“魔术师”和“大鸟”的相继退役，这是正巧迈克尔乔丹开始主宰联盟，斯特恩又利用这一机会，以乔丹为主打球星推向全世界，这一举措收到了空前的成功。乔丹优雅的动作和娴熟的技术几乎征服了全世界，成了篮球这一项运动的代名词，时至今日，乔丹的影响依然在联盟中发挥着重要的作用，这是斯特恩最成功之处。乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的“NBA品牌”，从科比布莱恩特，沙克奥尼尔，凯文加内特，特雷西麦格雷迪，姚明这些驰骋沙场的老将到当今力逐联盟第一把交椅的勒布朗詹姆斯、德维恩韦德、卡梅隆安东尼等，NBA代言人一代接一代，为NBA创下的财富源源不断，球迷上座率常年居高。其次是“炒作”以及由此产生的NBA文化大家都知道艾弗森的独断专行、我行我素的张扬个性和他嘻哈风格的穿着，联盟对此的原则是只要不致造成严重的后果，这种图一时而后快的行为准则并非不可容忍，在他们看来，这种叛逆是一种拼搏精神，是一种求胜信念，这当然是联盟所需要推崇的。因此斯特恩利用这个机会，对艾弗森进行炒作，结果又一次取得了巨大的成功。而且由此衍生出的文化也给NBA注入了鲜活的血液。自1884年大卫斯特恩上任至今，NBA联盟呈现出了空前辉煌、蒸蒸日上的局面，而这与斯特恩的智慧是分不开的。⑵工资帽（SalaryCap）NBA工资帽的出处是根据NBA前一年的总收入，在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。工资帽的概念1984年被引入，NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判，只有双方同意，工资帽才被正式公布。那么设立工资帽有什么意义呢？工资帽是对球队购买球员薪水的最高限额，从而帮助维护联盟中的平衡竞争。如果没有工资帽，财力更好的球队就会比其他队更容易地获得更好的自由球员。所以有了工资帽制度后，每个球队基本会保持实力均衡，基本使得每一支球队至少有一个球星，而不会出现球星抱团的现象，即使像热火组成了三巨头，但困于工资帽限制，就没有足够的薪金交易到更强的内线以及替补。因此，工资帽很好地保持了各球队之间的公平竞争，增加了比赛的不确定性，这样的比赛才会是精彩的。这样的局面才会为联盟带来财富。⑶球员选拔制度——选秀和球探探查①NBA选秀每年六月份在纽约麦迪逊花园广场举行按时间划分，大致可分为两部分。第一部分是选秀抽签：NBA从1985年开始实行选秀抽签，每年季后赛激战正酣的时候，NBA会召集未能进入季后赛的球队举行抽签仪式，来决定未来头三号新秀权的归属。抽签仪式中，主持人会拿出编号为1-14号的14个乒乓球，放在一个容器中，从14个球中随意抽出4个球，不计数字的先后顺序，一共可以产生1001种可能的组合，而去掉这个11-12-13-14组合，正好还剩下1000种。抽签前，没有获得季后赛资格的各队已经依照常规赛战绩倒序排名，得到与之相应的赢取状元签的组合数(机率)。比如04-05赛季有14支球队没有进入季后赛，这14支球队中战绩最差的老鹰队就得到250种组合，即有25%的机会赢得状元签，战绩第二差的黄蜂队得到199种，即19.9%的几率，依此累推，14支球队中战绩最好的森林狼，则只有5种组合，即0.5%的机会赢得状元签。在状元签抽出之后，4个乒乓球又被放回容器中，重新去决定二号和三号选秀权的归属，此后首轮剩余的4-30号选秀签位和第二轮的选秀签位，则按照常规赛的成绩倒序决定。选秀的目的实质是对资源的合理配置。它尽量保持各球队的整体实力平衡，从而不至于形成强者更强、弱者越弱的局面；同时，通过选秀挖掘新星，为联盟的可持续发展奠定基础。②NBA还有另一种方式招募球员——球探球探的作用就是伯乐相马，一般在民间物色高水平、有潜力的球员，然后招进俱乐部进行试训，试训成功就可以打比赛了，不过一般会有个观察期。通过这种方式得到的球员一般不通过选秀，完全靠球探挖掘。比如活塞队的防守悍将本华莱士和热火队的乔尔安东尼就是这种情况。这充分显示了NBA在人力资源管理方面的智慧。机会是留给有准备的人•