创办你的企业(SYB)项目计划书

1泾源县创办你的企业（SYB）项目计划书企业名称：创业者：联系地址：电子邮箱：电话：日期：好的创业计划是创办企业的关键2一、企业概况31、主要经营范围：2、企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介1、企业管理、经营经验（包括时间）：2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：3、资金筹备：44、个人简历户口薄、身份证、毕业证、就业失业登记证（缩印件粘贴处）。5三、市场评估1、目标顾客描述：2、市场容量或本企业预计市场占有率：3、市场容量的变化趋势：64、竞争对手的主要优势：5、竞争对手的主要劣势：76、本企业相对于竞争对手的主要优势：7、本企业相对于竞争对手的主要劣势：8四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3、地点9（1）选址细节（种植苗木地块四至）：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者、零售商、批发商（4）选择该销售方式的原因：4、促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测合计10五、企业组织结构1、企业将登记注册成：个体工商户、有限责任公司、个人独资企业、其他、合伙企业2、企业名称（拟议的）：营业执照（缩印件）粘贴处。3、企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：（1）组织结构图（样本）11（2）岗位工作职责（描述书）岗位负责人工作说明所需素质或技能管理生产管理销售管理财务生产工人124、企业员工（企业全体职工）：姓名文化程度家庭住址身份证号职务月薪（元）联系电话5、企业将获得的营业执照、许可证（特种行业自填）：类型费用预测（元/年）工商执照税务登记136、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：类型费用预测（元/年）保险估税7、合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分推经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款合伙人内容条款14六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量、假设达到100%的生产能力、企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真152、交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3、办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真164、固定资产、折旧明细项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月/年）1、原材料和包装名称数量单价总费用（元）17供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计18123456789101112合计销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售数（件）产品单价（元）含税销售收入（元）销售总量销售总收入
合计八、销售收入预测(月/年）月份销售情况销售的产品或服务19123456789101112合计含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入（A）业主工资员工工资租金公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本（B）纳税基数企业所得税个人所得税其他附加税费利润=A-B税费个人净收入（税后）九、销售和成本计划（月/年）
销售成本月份金额（元）项目20123456789101112合计月初现金——现金销售收入赊账收入销售总收入贷款业主投资（其他现金流入）现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他税金—现金流出现金总支出B现金总支出（B）月底现金（A-B）十、现金流量计划（月/年）
现金流入可支配现金可支配现金（A）月份金额（元）项目21附：创业计划书书写要点(这部分内容只做参考不需要打印)第一页必须打印为彩色概况——概要高度概括创业计划各部分内容的要点，勾画出企业的轮廓。概要的内容要全面，条理要清晰，它是你的新企业给人的第一印象。这部分尽管是在最后写成，却要放在创业计划的首页。企业构思——企业构思概括描述你的企业，重点说明你要推出的产品或提供的服务，以及你的顾客群体。市场评估——任何生意都是通过满足顾客需求而获取利润。对市场的大小，未来的前景，以及顾客、竞争对手都要进行调查和了解。市场营销计划说明你针对什么特定顾客群的需求来确定产品的市场定位，详细介绍产品或服务的特点、价格、营业地点、销售渠道和促销方式。企业组织——这部分谈你将如何组建新企业，包括企业的法律形态、组织结构、员工和你的职责。企业财务——任何企业的目的都是赢利。创业计划的这个部分就是要你通过测算销售额、成本和利润来反映企业的效益和启动资金的需要量。附件——一般来讲，你提供的信息越详尽，获取帮助的机会就越大。所以诸如申请哪种营业执照、产品或服务目录、价格表、岗位责任和工作定额等均应附在创业计划后面。