监事会调研工作报告

第1页共20页竭诚为您提供优质文档/双击可除监事会调研工作报告篇一：20XX年xxx监事会工作报告20XX年度监事会工作报告各位股东代表：受公司监事会委托，我代表监事会向各位股东报告20XX年度监事会工作开展情况。20XX年度，公司监事会严格按照《公司章程》、《公司法》及有关法律法规的规定，本着为股东负责的精神，认真履行有关法律法规赋予的职权积极工作并严格审查财务报表和相关资料，对xx公司全年的生产经营情况、财务状况、股东会和董事会决议执行情第2页共20页况及公司高管人员履行职责和遵纪守法情况进行了监督检查，有效地维护了公司及股东的合法权益。现将20XX年监事会的主要工作报告如下：一、监事会履行职责情况20XX年度，监事会参加（列席）了相关的公司股东会、董事会议；多次组织召开监事会，审议通过了“监事会议事规则”和“20XX年度监事会工作计划”以及监事会成员具体分工；审查股东会、董事会执行情况；听取、审阅、审计了20XX年度财务决算报告及三个百万以上地质项目。二、经营状况总体评价20XX年监事会通过审阅公司财务报告和开展调研检查活动，对公司财务状况和高级管理人员履行职责情况进行了认真的监督-21-检查，认为：经理层围绕20XX年的工作目标，做了大第3页共20页量卓有成效的工作，包括扩大市场，提高质量，降低成本，公司逐步加强了各项管理，制定了有关的管理制度和办法，遵循了规范、严谨、诚信的经营准则，依法运作，经济效益稳步增长，公司实力得到进一步提升。公司正在向现代企业制度规范化运作迈进，各项管理制度得到进一步完善和加强。本年度财务报告分别按照会计准则制度和财务报告准则以及局财务决算要求编制，会计处理方法遵循了一贯性原则，报告数据真实、内容完整、报送及时，公正地反映了xx公司一年来的经营状况，较好地完成了董事会下达的生产经营目标和重点工作任务。三、主要经营指标完成情况评价全面完成本年度生产经营计划，取得明显的经济效益，各项经济指标明显好于往年，财务状况和经济效益创历史最好第4页共20页水平。1、公司全年完成1/2千地质填图1.8平方公里，完成1/万路线地质填图13.78平方公里，完成槽探14562立方米，坑探411米。2、全年实现经营收入2653.99万元，比去年同期增加73.99万元，增幅2.87%。3、全年报表反映税前利润361.30万元，比去年增加4.74万元，增幅1.33%。4、20XX年底公司资产总额3595.31万元，负债2324.12万元，净资产1271.18万元。分别比上年底增加5.20%，28.80%和21.20%。5、20XX年公司职工人均工资6.08万元，比去年有较大增长。-22-四、高管人员履行职责情况xx公司董事，经理层等高级管理人员在履行职责中，能够遵守法律法规、遵循诚实守信的原则，真诚地以本公司最大利益为出发点和落脚点，报告期内未发现上述人员在履行职责时有违反法律、法规、公司章程及损害股东权益的行为。报告期内，公司股东会、董事会决议已全部执行到位。第5页共20页五、意见和建议1、公司经理层在履行职责和管理方面，还留存着畏难情绪，在一定程度上影响了现代企业发展，建议经理层应放开手脚，朝着现代化企业的方向前进。2、监事会在履行职责方面，还需进一步加强对公司资金管理和重大事项决策的监督，要建立和完善相应的工作制度。建议监事会在重大决策方面有更多的参与权。3、监事会成员与公司管理人员，在有关公司生产经营状况等方面的信息沟通尚须加强，民选监事应主动了解公司的重大事项决策及财务状况，同时也须及时将公司员工的意见、要求、建议反馈给公司经理层。建议监事会成员应有职有权监事到位。六、监事会20XX年工作重点及下步工作设想1、监事会在新的一年中，重点围绕矿山投资，资金运作，内控制度健全及执行，财务预算执行等情况开展监督检查，进一步加大对公司财务监督力度，全面履行监督职责，努力做到监事不干扰，全面促进本公司20XX年经营效益的增长，全力维护股东的合法利益。2、监事会一方面要为公司的规范运作和做强做大，广泛收集-23-股东和员工的意见建议，并及时反馈给公司经理层；另一方面在积极介入公司重大项目的洽谈与实施过程中，将项第6页共20页目进展情况适时向股东和员工回馈。监事会要在其中起到桥梁和纽带作用，形成一种良性互动机制，以提高监事会的工作实效。请公司股东会审议！-24-召集人：xxx二○一一年三月二十一日篇二：供销社监事会调研报告***供销社监事会工作情况调研报告一、供销社建设监事会的意义（一）加强监事会工作是供销合作社组织性质所决定。供销合作社社是农民的合作经济组织，其组织性质要求有代表农民利益的监督机构对办社方向进行监督；供销社是党和政府密切联系农民的桥梁和纽带，对党和国家有关方针、政策的执行情况，也必须进行监督；全系统资产的保值增值，更需要有经常性的监督。理事会和监事会都是按照合作制原则和《供销合作社章程》经社员代表大会选举产生的常设机构，各司其执行和监督职能，只有共同发挥作用，才能使供销社以健全的体制和机制，在市场竞争中得到生存和发展。一百多年来国内外合作社发展的历史和实践表明，理事会作为合作社的执行机构，监事会作为监督机构，两者互相依存，对合作社的经营管理和健康发展起到了不可替代的、积极有益的作用，是坚持合作社的性质和宗旨、促进合作社健康发第7页共20页展的制度保证。（二）加强监事会工作是供销合作社改革发展的需要。随着社会主义市场经济和供销社改革发展的不断深入，社有企业改制、重组步伐加快，龙头企业对外投资和基本建设项目增多，为了确保社有资产保值增值，必然要求监事会在产权变更、资产评估、对外投资和项目招标等过程中发挥监督作用，以保证改革的顺利，重组的规范，对外投资降低风险和招标的公正透明。供销社企业要按照现代企业制度运行，尽快做大做强，企业监事会也是重要的环节，要在供销社监事会的指导下充分发挥企业监事会作用，完善组织建设和制度建设，开展有效监督。我们要清醒地认识到，加强供销社监事会工作是党中央、国务院的要求，是市场经济对供销社的要求，同时是供销合作社自身改革发展的迫切要求。当前全区供销社的发展已进入新的历史阶段，要实现跨越式发展的奋斗目标，需要各级供销社监事会在党组（党委）统一领导下，围绕中心任务开展工作，监事会的地位和作用将日益凸显，它的重要性和不可替代性不容置疑。（三）加强监事会工作是落实国家扶持政策的要求。随着新农村建设的不断深入和现代服务业日益崛起，国家对供销社扶持资金的不断增多。这些国家扶持资金是否按照规范管理使用，能否形成企业的核心竞争力，这都要求监事会将第8页共20页其纳入监督范围，以使国家扶持资金用好，达到预期的效果。加强国家扶持资金使用情况的监督，对于供销社系统反腐倡廉也有十分重要的意义。二、政策背景中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》（中发?1995?5号）指出：“加强监督和管理，是坚持供销合作社性质和宗旨、促进供销合作社健康发展的重要保证”，“供销合作社应建立监事会”。《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发?20XX?40号）指出，要“健全监事会机构设置”。**省社、**市社关于加快供销合作社改革发展的文件也对加强各级供销社监事会组织机构建设提出了明确要求。为此,我们依据上级的要求，结合**市的实际情况，经上级批准，成立了**市供销社监事会。三、基本情况**市供销社监事会成立于****年**月**日。成立以来，在党委、理事会的支持帮助下，围绕中心，服务大局，按照“调查研究，反映情况，监督检查，提出建议”的工作方针，坚持“在参与中监督，在监督中服务”的工作思路，认真履行监督职责，与理事会形成合力，共同做好改革发展稳定的各项工作，有力推动了全市供销合作事业健康发展。目前**市供销社监事会有主任**人、副主任**人，下设第9页共20页办公室。为搞好监事会工作，我们专门制定了相关监督工作制度。同时从理论与实践相结合的角度，指导帮助基层社监事会认真实施，推动了各项工作的开展。使监事会逐步成为一个具有民主监督、经济监督、政策监督、法律监督和经济监察职能的工作机构，较好地协调了与方方面面的工作关系，为充分发挥监事会监督检查作用，提供了可靠的组织保证。四、积极探索近几年，**市供销社监事会加强自身建设，发挥监督检查职能，投身合作经济的改革与振兴，为全市供销合作事业做出了积极的贡献，我们的主要做法是：（一）积极参与供销社改革发展重大问题的研究和决策，在参与工作中实施监督。在市社党委的领导下，理事会、监事会坚持做到“职能分、工作合，职务分，方向合”的原则，保证了监事会同志能够全面参与到各项实际业务工作中去，为监事会履行监督职能奠定了良好基础，真正形成了党组统一领导，理事会与监事会通力合作的工作格局。一是出席党委会、列席理事会会议以及有关办公会议，监督理事会对有关法律、法规和方针政策的执行。比如在涉及供销社长远发展的重要文件或规划起草和讨论中，在社有企业改革改制方案以及管理制度制(:监事会调研工作报告)定中，在重大建设项目规划中和理事会对外投资活动前，监事会都通过认真调研，提第10页共20页出看法和建设性意见，将监督贯穿于理事会的日常决策之中。二是通过参与供销社重大工作发挥监督职能作用。比如在供销社综合改革试点、万村千乡市场工程、“社村共建”、社会化服务等重大工作方面，监事会都积极参与，及时向理事会建言献策，甚至牵头组织操作，既促进了工作又实施了监督。（二）深入开展调查研究，积极建言献策。调查研究，是监事会工作的基础，也是监事会工作的重要手段。监事会成立以来，围绕开展农业规模化服务、农村现代化经营服务等供销社改革、发展、稳定的中心工作，深入各基层供销社及社属企业以及外县市区考察调研。根据调研成果，及时向区社党委、理事会提供意见和建议，一些建议被采纳后在实际工作中都发挥了重要作用。五、正确处理服务与经营的关系为农服务是新时期供销社的宗旨所在，供销社只有充分发挥经营服务优势，满足农民最迫切的需求，才能真正发挥供销社的职能作用。但是，只有服务而没有经济效益的供销社是不能长久存在的。因此我们要在为农民提供优质服务的同时，取得良好的经济效益，实现经济效益与社会效益双赢。六、实践中存在问题一是部分基层供销社与社有企业监事会组织机构尚未建立，系统监事会工作还十分薄弱；第11页共20页二是社情民意监督工作机制需要规范；三是监督检查的途径和方法比较单一，对供销社改革发展的新情况新问题把握不够，在充分发挥监事会的职能作用等方面还有待于进一步改进。七、改革发展的建议一是继续加强监事会组织机构建设，特别是基层供销社与社有企业都要成立监事会，形成从上到下的系统监事会机构；二是不断提高干部素养，努力做好监事会工作。首先，从事监事会工作的干部，要认识到这是供销合作社工作的一个组成部分，要爱岗敬业，树立全心全意为“三农”服务的奉献精神，树立艰苦奋斗、自力更生的奋发精神，树立不断进取、永不言止的拼搏精神。这是做好监事会工作的前提和基础。其次，要善于学习，要熟悉有关法规、政策，熟悉供销社经营管理业务，这是做好监事会工作必备的本领。第三，要以人为本，多与各企业联系，加强对系统监事会工作的指导和服务，成为熟悉监事会工作的内行；三是大胆探索监督工作手段。紧紧围绕供销社重点工作，继续坚持“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针，大胆探索监督工作手段，规范监督工作程序，深入了解社情篇三：TcL集团股份有限公司20XX年度监事会工作报告TcL集团股份有限公司20XX年度监事会工作报告第12页共20页一、报告期内监事会工作情况回顾20XX年，监事会按照年初的工作部署，围绕公司经营目标，以促进公司规范运作、制度完善、效益提高和机制健全为重点，按照有关法规和《公司章程》的要求，认真履行监督职责，着重在督促公司规范运作、审议相关议案、强化财务检查监督、债权债务管理以及加强职能建设等方面开展工作。在每项工作的进展过程中，都能做到有计划、有检查、有重点，力求取得实效。深入企业开展调研活动，不断提高了监督实效，促进了公司的规范运作