014-植物管家-垂直移动社群电商平台--商业计划书（PDF22页）

垂直移动社群电商平台---植物管家植物管家项目垂直移动社群电商平台：植物管家目录植物属性1产品介绍运营理念3探索分析4盈利模式9创业团队6市场分析72竞争优势8原型产品5风险分析10植物属性垂直移动社群电商平台植物产品其他商品1、自然生长，难以统一。2、生存需求为主，频次高。3、快递成本占比高，难盈利。4、内在引导消费，实物为主。5、利润空间小，难已打折销售。1、工厂加工，产品统一。2、外围需求为主，频次低。3、快递成本占比低，可全网。4、个性消费、品牌为主。5、利润空间大，打折销售为主。植物产品与其他商品拥有很多不同属性，传统电子商务模式已经不能完全适应植物产品的线上交易；植物管家专注于打造适合植物产品的互联网系统。VS产品简介垂直移动社群电商平台植物管家是运用人人都是植物管家的运营理念，通过组建本地化团购社群产生批发价购买量，使社群消费者享受批发价植物产品。并引入社群带头人（植物管家）职业，直接对社群消费者提供植物相关的管家式服务。植物管家创业者可以赚取按销量10%以上的佣金提成。因此销量越多，单价可以更低，销量又可以进一步增多，以此循环形成快速扩张的模式。运营理念：人人都是植物管家垂直移动社群电商平台社群带头人（植物管家）批发商普通用户零成本高收入创业机会。在家工作时间自由。精准销售渠道。热爱植物的社交平台。植物产品拼团平台。社群带头人（植物管家）发起，链接批发商与消费者，形成完整的线上植物产品销售渠道，能够极大的提高植物产品的信息对称及交易效率。探索分析垂直移动社群电商平台植物管家，以建立完善的植物产品线上解决方案为目标，于2015年4月开始进行运营和探索。需要解决的是线上信息的流通及商品交易两个问题。要解决植物线上信息流通问题，建立植物主题的社交网络是其解决方案，按照社交网络“低成本替代”原则，建立高效的植物产品社交平台，形成植物界特有的社交平台。基于植物产品以流通运转成本为主的特性，而非一般服务增值产品，以增加植物产品交易数量和信息传播速度为目标，探索运营模式并进行了小规模实验，并验证了模式的可行性。探索分析：获取用户垂直移动社群电商平台植物管家，在某校区进行了小规模的实验运营，成功招募了10名植物管家社群带头人。每个代理可以轻松获得50个以上客户源，且会出现忠诚客户，验证此模式下用户数量增长极快。探索分析：稳定销量垂直移动社群电商平台社群带头人即植物管家销售模式，用户可以享受全品类销售额和单品总量两种模式的批发价体验。消费忠诚度也得到验证。垂直移动社群电商平台原型设计社群电商主界面聊天购物模式植物管家好友和阿尔法一起买水果消息昵称消息品牌号沧州鸭梨：~平均2.3km品牌号好友阿胖水果200m好友隔壁小黄100m以内认证5星管家好友山农甘肃1.3km纯正的鸭梨是怎和阿尔法一起买水果（376人）5条未读商品信息兄弟果业提供☆☆☆☆群组满200元多种类水果优惠价、拼单还差47元群主群主正宗陕西红富士，大个好吃，市场价7.8元，现30斤起批发价只要4元/斤。「点击开抢3斤/份」群主果茶苹果巨划算，啥时候再开团啊~大家赶紧吃个差不多，咱马上就开团啦！！发送惠民水果批发城提供皇冠管家▏通讯录▏发现▏我植物管家垂直移动社群电商平台原型设计通讯录添加新朋友社群品牌号37幢水果管家乐友多肉管家隔壁肉友榴莲-青青认证管家A意趣盆栽管家新朋友搜索1期水果管家100m添加陆家嘴商业圈绿植租赁管家500m幽林寻兰100m阳台蔬菜250m痴狂水果260m有机青菜君270m咱是东北人280m添加添加添加添加添加添加搜附近手机联系人通讯录界面轻松寻附近人管家▏通讯录▏发现▏我植物管家垂直移动社群电商平台原型设计发现扩展功能植物管家朋友圈展示朋友圈管家▏通讯录▏发现▏我品牌榜发现朋友圈服务商附近管家哇！好吃芒果！100m便宜水果，拼单啦~外面超市5块钱一斤，这个好划算！！这个怎么收货啊！320m转一转！领红包真正沧州鸭梨，群主**发起满50斤可享批发价只要2元/斤，4个2.5斤/份！！点击拼团咱们离的很近，我在1幢105楼，可以直接到我这拿，我也可以送到你家哦。植物管家团购成功了吗？垂直移动社群电商平台原型设计便捷的购物界面聊天形式购物群主小悠拼团正宗沧州鸭梨1份留言：晚上7点以后7幢507OK啦！发送社区水果管家付款成功发现群主管家社区水果管家【位置】水木年华3幢105号【服务时间】中午11：30---1：00晚上6：00---10：00760m【最大服务半径】2公里转一转！领现金真正沧州鸭梨，满50斤拼团抢2元/斤，4个2.5斤/份,共20份已拼13份还差7份产品图点击拼团1—送货上门1元自取晚上7点以后7幢507立刻抢购--付6元植物管家+垂直移动社群电商平台原型设计我的功能主页特色高频预定套餐管理管家▏通讯录▏发现▏我我的订单我榴莲王子最爱那榴莲！待收货1待评价3发布宝贝地址管理套餐管理我的收藏1.水果周套餐2.盆栽租赁养护接受完成待接受3.馒头预订管理接受完成待接受植物管家上午八点前中午11-1点间下午5-7点间晚上9-11点间上午八点前中午11-1点间下午5-7点间晚上9-11点间产品形态：社群电商思维垂直移动社群电商平台植物管家职业：众包模式解决频次高、数量大的难题。社会化电商：以人为核心，跳出商品+各种折扣的怪圈。“轻”模式：链接用户、社群带头人（植物管家）、批发商的社交平台。真正的团购：群组提高购买量，正真享受批发价。植物管家CTO很强的技术背景和实际运营经验；能够洞察用户需求，有很强的品牌概念。植物管家CEO擅长运营，有实际互联网项目运营经验，在校创办的qq空间，现访问量已经接近2000万。植物管家COO擅长前端设计，有美术设计基础及网站设计经验。创业团队垂直移动社群电商平台我们是9091创业团队，有梦想也很现实，有理想也很踏实、出身草根却执行力超强，我们都曾经历现实的考验，我们都很全面也都能独挡一面；时代给了我们一个使命，乱世给了我们一个机会；所以我们团队都很坚定，创业并乐于创业，也有自己的策略。市场分析：优质前期大学生市场分析垂直移动社群电商平台以水果为例其他暂忽略不计：约10%视水果如命：月消费100元以上约40%有经常吃水果习惯：月消费在50-100元约40%想起来就吃的：月消费10-50元其余约10%只吃肉不吃水果：月消费10元以下每万名学生每月最低标准进行计算：水果如命10万元+其他消费者40万=50万市场空间大学市场按一年8个月计算：每年每万人市场额400万全国大学生2700万，总市场额108亿；市场分析：城市居民市场垂直移动社群电商平台本项目前期市场只针对全国70大中城市进行分析假定果蔬粮油是城市中每个家庭和个人都是必须的，最保守的平均每人每年2000元。并按各大城市的常住人口进行计算；人口超1000万，消费超200亿的10个人口500万-1000万，消费100亿-200亿的38个人口100万到500万，消费20亿-100亿的20个人口低于100万的2个，消费低于20亿的2个最低保守值估算全国市场总额度超万亿；竞争优势：推广策略垂直移动社群电商平台以商品为核心，靠商品吸引用户。因需求被动的查找商品。花一笔钱，多些流量多些用户。VS现有电商植物管家以人为核心，主动聚拢用户。因爱好主动探索和浏览。只需前期推动，之后会急速增长。竞争优势：销售模式垂直移动社群电商平台以商品为核心，陈列为主，宣传效果差，折扣、红包等硬性促进消费。全网销售，快递费用高。以人为核心，社群为主，宣传力度大。用户本身需求引导式消费。本地团购，运输费用低。VS传统电商植物管家模式（淘宝、京东、天天果园等）社群电商盈利模式垂直移动社群电商平台第三阶段：其他增值服务收益。第二阶段：品牌宣传广告盈利。第一阶段：收取服务商销量佣金或者一定的服务费盈利。认证服务商、用户VIP、品牌认证等。风险分析垂直移动社群电商平台▍国家制定“互联网+”及“大众创业、万众创新”发展战略。▍国家从政策和资金上大力支持新农业。政策风险▍合伙人制度扁平化管理。▍客户关系稳定策略。▍公关处理策略。▍竞争是不可避免的，应通过创新商业模式、高效的管理和执行力规避。▍保证自己的市场份额。▍恶性竞争，应该在保证平台正常运营的情况下，采取针锋相对的手段。▍宣传或者法律手段维护自身权益。管理风险市场风险竞争风险负责人：刘章良电话：[phone]Email：[e-mail]谢谢观看