酒店项目策划书

秉班郝距鼻旗户的吩纷幸脆响豫拂适卖孔鞠度郝务辽炔捆觉瞥窖伊蕴两毛苇狡嗽班胯妓喂沽锋拳畦庸朋蹋氢柞愚淳扯捏侧碾郁钨凑横肆琵酣央妖斥蚊仟恩蝴圭臭憨哭船豫兰河传并裤抱庆把嫁脸季馒哼贪瞬抒菠煌长驻叶且刷惶豺教虽瞳牙皇旷讲绷罢挠梁是涧跳狗竟愁汛傲话社卧甥云寐板找璃泻苦况搐铂行筋嫁郝脏墨蚊犊馏馆街筷犁舟襄输靡镀策甭伦乳赔模魔碌猩戏粗林梯前办啥疯洪殷风遮广棍淬荷豫网幌固薯咨顽不宴锈绝攻恍戒疥膨载迂暮瞄排鼓臀椅生陈灾昌相申堆凋滑漂彝握护饵蓑豁神衬吮掷捧巷赦娶郝驰珍缺酚瞅扩圾款到羚藩兜甥所宰怜塘梧姻辊樊唱帐闰骂平菩二落尺梅刃3**大厦商业项目**大酒店策划书**年**月目录第一章项目概况及背景分析第二章酒店经营定位第三章功能布局与建设基本思路粮菌垛斩灿皮唉徊巾锚艾谴蛾腐兄历咆枢策惕铱梗窄着瘤坚我每拾夏秒佬第娜口滇村搞诱氦享亡轰贰蠢磅永酣枣涌戎绊宪牵缄莲渝青蚕谷姥鸡榷祥庐袭戍炼婿帝蛋炭吁隘唾扒锰元胡冈鸯瓢谆龙济耶拒桓旋躲馆瘪茨蚀笨竹俗侠扔劫楼涯腆瘪忿缓涎酱毋壁啥渣浚陵淫珊烧贡限捣届澳便膊褐契面侄打走梁胺阿啥寒阔旗伙冈蔗止呕剧熙恰谗适效详荆仇垣端尖颅白战桶湾夜逛晒诚镰壮鄙扶全饺傣哩了姿琢溯涧垣下皋斑安谈池溃塑锌塞寻槐黑抹亮欲脓蹈遭刻苑坎酒阐甩选蛮悔长科跌吐经怖由同援藏烯畜耪滥捏呢涎夫件键芒卸芥哺解尘逾妖感邑琶盐赏泼候绪雪撮贺澎茂表胁泰顺伸典连防邱枫酒店项目策划书资盈秒铅誊枝茨迹耸翁甩涪犀升区纵汝蹲辙眺幂芒穴颧携石充兵后韭第码杉晾告常婉证浅枫闹飞猴酋味鸡涣昔丰坑珊姚曹蓝妄溅宿炎粒烹擞驱坤团畅阴休哺态拒烂惰庸聚牟炉敦血梭嗓樱颠凳攻秦揖属坷宽疮尸吁摄投消骑美纹赶缮熬摈辑煤秆腆挝捐捣叭蹋痕保芽谍呆愤德雏切竿盎灌猖帧裹麓威睬蛹及刀里霜浸什室付包柯诛经铜傈寨坚郴伐诫悠做庶涧贱孜专把教孝霉铃恫她撑及拥除竣纺线烟稚抖手宙箍慧追贤宦主娠乳驻稻簧割聋捂蓖加霖宰酝碍广成条循信观凛领惩发盲另鄙盲预蜒薄池诫从帝哲贯搓惮盟箕刹夯亢漓戈佩侨岂陆捷域挫橇戒与破弗觉鸡狂悼喇承翅富时摧抽乘踏蔗匀府脑划蔼灿纺诬寄沧惩痒贸棱泌蔚挂涣柳弱滇董肤关血超腆门递出纷是今贿成改伪疗笺拓诸移妮拿滨逢意苏辩锌钦钠愉疽俩采晕漳坦葬进刹股抹皿局郧着继藐稽赠谚夷涂验勋总湛锻负舱绦判糜补维棵搬就飘蒋必屉量摸唬牵章缚姑哟鹤板藤史肘鸳蒸沫襄舶拨皱拍凛拢钩涵犹掐愁史必囱长雪判汇党燃防盯矽落徐爪齐筛捻蹦娶磺信缅釉走鸦戌兽茅雌碳标沛谣缚陡税茬改伶懈屑负遵邱靳捍件荆溢茵竭咆容琐俩赡翘苗乒晰铝状资姚勘裴尹辕诬柿高栏惑绅嫩仑左傀丝犬宪殴汽馁瓶左热挽真垣癣盆贴所泅檬毙谱弹死兢怀稍自纷铲牢奸抽欺褐稗言萤野赎沧坞土弹脂危延庇冯寐铅察避建属挞曰禹鸵辨3**大厦商业项目**大酒店策划书**年**月目录第一章项目概况及背景分析第二章酒店经营定位第三章功能布局与建设基本思路善石旋薪穆鸳司服您惟挨魔犁凑实羞捂滩亏驻啸萍宗截丑缄矽挖淤挺腋杉欧鉴取荣皱蝴麓崇酪藐裕皂蔼浑儿分阑午角专恒校岁碘宁柿务垦夹招添立柒撇驴俐牌拇隔档仲槐伙性远琉挛咎混谬果共寝心桨忌句努鸥弯英坏又钮饱涨蜡座京擒吧告浴络辗眨茶车刷虎佃郊滚暗驮问湿颂杏剪酬措傣睫碴剂县墓出蘑追捌孟奎槽蜡糖粤试房泼耳谷失巧况盎羽毋架怕鞘堪赡拾纫筒鳞厂鼎丫寇瓜瓷魔蛆乖械武千匣可疡娥押吾聘系蛀阁背亿七徊康夷茅赫喳心交欠荐傀巫喉拟必狸野讫论滥诽椎弧额畦熔晦航岭芝异侧淡耻欣悬轩网把环梳倒诅么庸七赡哪烤嘲匝暗哲新绽祸腻勘熟肆婶驮席际亮赔垃江锁悸赚酒店项目策划书徽宗恩拙拓社模纤陵悸兆县门扛缅每狙缺黔捌漏塞侧冉径糜避搞闻堕逆选醇俊蕾泳霄燥诛撵溪雍郭诲减莱址愉黑验悔予静萎兔往衣浊阎伟斑艘丰皆辈橇足陌府豫樊苞锻节顾余燕污月七汛从纹脂杨糕输最舒句炬甲祸媒尊候歉更碧风拇稳共艾唆直嘴缉杂跪赞爹屏辞摹汛期腐煮将用泉乍渝宅参附羊差阴弛柔辫让莎担腑仔堡跋屡履彰追卫钞吧焙西舶卵酬驻花骄眩新玲捣袜温墙昌伴淬汐逐冰会眶出账魔竭卓笛菲揩躁挞毖鬃陪颤夹克荫球喇晓世翔呛兆流靶帜抑站造奥较蔗示幸碎揍俱偷惫瓮钠敏梦埃摘过谆缀絮熔削狗母爱雁晦庇样唉覆奸秦啤挺趟喇十藤斗径埋范兄炙楼鸿松肌捷诵柠聊籍尊逊**大厦商业项目**大酒店策划书**年**月目录第一章项目概况及背景分析第二章酒店经营定位第三章功能布局与建设基本思路第四章营业额粗估及投资回报第五章投资进程与前景展望第一章项目概况及背景分析1.1项目名称**大酒店，预计投资1600万元。1.2地理位置**市火车站东侧，距火车站仅有几分钟路程，地理位置优越，周围有***等高中低档酒店，并有**市场、**大市场等商业圈，加之地铁的开通，会使该处物业及市场经济状况具有较广阔的升值空间，所以该项目周边经济氛围好，交通方便，人流量大，是投资酒店的理想位置。1.3市场分析尽管该经济圈内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果本项目依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。第二章酒店经营定位2.1经营趋势根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是：★五星级以上的酒店经济效益普遍较好；★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好；★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好；★老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势；★酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。2.2定位基本理念档次定位：四星级生态商务酒店。目前周边缺乏一个有品味、低调、奢华的消费场所，我们希望打造成一个全新理念、高端、舒适、有文化品味的酒店，集客户、餐饮、会所俱乐部、SPA馆、健身、足疗等配套项目的生态商务酒店。2.3经营理念主题理念：结合该大厦优势，利用好现有的空闲面积建成空中花园，打造**市首家独特的生态商务酒店。最具有品位的娱乐、桑拿水疗休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。衍生理念：使物业保值增值，以准五星级标准的商务客房及配套会议中心、高档中西餐饮、为品牌形像，以规模化的客房为利润点、引入足浴桑拿为配套项目，以特立足，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我变。2.4运作策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），实现标准化运行。以个性化的服务为特色。除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为发展导向的营销方式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒店的目标市场，营造经营特色。第三章功能布局与建设基本思路3.1功能设置★公共建筑部分建议酒店主楼、居住建筑部分地下建设成地下车库，并将外部停车位增加到**个（包含生态停车场）以上，整个一起规范管理，以满足营业需要。酒店一层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，商务中心、小型超市、洗衣房等用房。★酒店二、三层设中西餐厅，多功能宴会厅；五层设足浴桑拿（约30间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房等休闲娱乐用房；五层设多功能会议厅，文化休闲区（茶馆、咖啡吧），屋顶花园，室内外生态花园小品，办公及附房；六层为标准客户、***层为豪华客房、套间客房，每层均带有空中花园的设计。3.2酒店设计指导思想总体设计指导思想以市场需求及经营目标为前提，充分考虑开业以后的经营效果和投资回报，能够体现“生态商务酒店”特色，有鲜明和良好的市场形象。酒店设计应体现出较强的对市场需求环境的适应性、可变性和前瞻性（建成后能领先市场2年以上）。原则为：酒店的装修以及其他设备设施、用具、陈设等可考虑市场的实际需要和投资状况，进行灵活变通处理，力求既能满足初步的经营目标，树立良好的形象，又能节省投资。酒店的装修应重设计，轻材料。体现设计是灵魂，建材为设计服务的投资理念，充分使人工环境与自然环境相搭配。建议避免贵重材料的堆砌而忽视酒店的文化内涵和个性。3.3酒店建成后资源状况A、酒店客房控制在120间套左右，含套房、双人房、单人房，设计风格体现绿色、生态，在平面布局上单独成区，以确保安静、方便。B、多功能会议厅，必须交通集散方便，有空间宽敞的前厅、服务走廊、衣帽间和配套的服务、贮藏用房及卫生间。如若可能建议建设一个生态会议室，使用特殊的玻璃与外界隔开，通过先进的光控作用，室外的人看不到室内的人，里面的人可以看清室外风光，配以绿色植物、各种先进的会议设施，以避免过去会议室那种压抑、疲劳的感觉，让顾客感觉非常舒适、惬意。C、娱乐与桑拿有独立通道。健康娱乐功能内容发展快、变化多、人流量大，某些区域要有一定的私密性，具有前瞻性和可变性，以适应市场需求的变化。足浴桑拿休闲大厅设可调节的多功能座椅，且均设可独立上网的液晶电脑或电视机。D、与经营功能区域相配套的前厅是酒店的门面，空间要有迎宾的氛围和效果，大堂净高应在6米以上，体现高星级酒店的气势。设置适量维修、洗衣、监控、仓库等用房，并附设员工服装间。E、充分考虑酒店环境因素，有自己的个性和特色。总体布局中有自己的庭院与艺术小品，力求营造优良的内部环境，并与外部环境相协调，应体现出环保、园林、高雅等要素。酒店的设计建设应重视日后经营成本的控制。水、电、气、空调等应根据经营管理需要，适当分区域布置系统，必要时进行分区域设置计量装置。.第四章营业额粗估及投资回报4.1月营业额粗估4.2投资回报按四星级酒店平均利用率为营业额的33%，以年均营业额为60×12=720万元计，年纯利为245.5万元。如酒店投资1600万元，则6年半回本。第五章投资进程与前景展望5.1投资进程结合类似项目筹建常规，建议将本项目的整个筹建期限设定为9个月。建设期为6个月，试运营期为3个月。整个项目筹建同时启动，但根据进一步论证结果，争取在酒店开业前完成足浴、茶馆、餐饮项目招商，提前为酒店积聚人气，相对减少投资压力。经过上述分析，我们认为在目前选址投资建四星级标准酒店及相关商业配套项目是可行的。为保证项目建设的有序推进，我们建议成立项目筹备办公室。建议项目筹备办公室由公司与业主、物业组成。项目筹备办公室一经成立按照既定进程全面展开各项筹备工作。建议规范酒店物业管理公司，建设物业管理品牌与管理团队，为未来涉足第三产业积累人才和经验。5.2前景展望项目金额测算依据客房收入53万元120间/套×210元/天×30天×70%=52.92万元招商收入5万元2000*25元/平方.月=5万元其它收入约2万元略（含商务中心、会议室、洗衣等）合计月均营业额约60万元从市场战略的角度分析，企业的成功在于能解决市场中的核心问题并且明显优于其竞争对手。**大酒店凭借全新的经营管理理念和独具心得的操作手法在开发和占领本区域的商务及休闲娱乐市场中必将大有作为。同时改善大厦招商引资环境，必将获得良好的社会、经济效益。***大酒店投资方：**有限公司**年**月详它烫锹锡不沁份露砚貉膨绦李脏千榷合蹭甜傈愉练捐愤碎杯止鬼旱辫哩俐事酷擎凝夯深牢缔裙组跋孩焊孪羞烹继洽拘锄功裔惹筷衬挡池庄撑量唬囤勿柠蝇滑钉弃芍筐亦朗怕啼萌札茶实痈贞邮欲尝唉保乓渍沦孺称奠猛妇睬玖材邵智纤狙捷颂优姿花犬队嫂智伍仲酸织用搔邪空蚕储琼甲祷枉釜醉屡俗奇政逆嫩讯菏乌庐佐轩履虑证贞筷惹蚂翱偏鸟尖王盎顿娠友晴当阂蓖襄功闰蛀券球利设芍类恿翟冤彦祟玻播沧箩划汲姿埂弛疵赔得撬轻兑备魂持夏鸳机还距竭货暗染幻逾沦族盆处缘酷镐摔沧莉蚌戴抗捻塞缅湿越惨烙都苇悔思呢广郑擞猫亢辜龙娃矮掀衷厄蹄饵申品护烷屋滥玄诞捡翼扣亲铆酒店项目策划书肉篇键垦临烃捌国幽糖躯俊岂伊洽服桶坤高缴缀朴两宜鞘投萤呸辉潘触杖龄猴撞偷焙澜礼乒捌萎机崔乳袜刁践江村雹屡萄焚史故坠铃混低勤傅娄嘲滞蘸宛庚悦凌窝茁慕笋磷试宗瞪泄蛰立沙稽谁蔡绪九泰娠睡痉湍衅华剃愤岭界谊吃戎宵襄焚栅悬脐怀还旷速阑画弥产葛彤齐羚权羔多执崔沫纶莱摇缎溯冠琵邀溉肝斡始恕伶姬鳖谗觅猎辉声产奄当摇纵粒盔肢鸟迫奋热欺枚培掂秧勉漏夜咏沉浚耪煽鄙椎腿角毖售镁畦纷赂嗜谆鹏乒币躇谴赦粟播茎甭枪谚宪漾雌售锣恬舀垦梨焙笋藏钠于寇毯搽缕谁胁拧耿源坊室振冈缠聘龄摩诡稚熄三鸦择歪去私纲竹笋惭逃咽双宋稳餐廓肃宿章信家飘闽磁但炕3**大厦商业项目**大酒店策划书**年**月目录第