世联_大社区配套商业开发模式研究_8P

本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。大社区配套商业开发模式研究世联研究案例本报告是严格保密的。[关键字]：社区商业、特色规划、控制规模[案例简介]：大社区商业配套，规划富有亮点，成功销售[案例适用范围]：销售型、社区商业街、借鉴规划特色本报告是严格保密的。3通过对大盘社区商业案例的借鉴，总结大盘社区商业开发的经验桃源居180万㎡万科四季花城53万㎡万科城39万㎡社区商业桃源居情景商业街社区中央广场项目情况：总占地面积2000亩；总建筑面积180万m2；其中居住区130万m2；商贸区24.5万m2；教育区13万m2；旅游区10万m2；容积率2；总户数近1.3万户，约6万人。商业街面积：10330㎡经营业态：便利店、水果副食、美容美发、书报文具租售方式：主力店持有，剩余面积划铺出售桃源居社区内商业街结合项目的中央核心带布局，确保商业区的交通便利性；同时在内商业街的关键节点处布置开敞的中央广场，增强居民的停留度桃源居商业围绕社区中央核心带布局，确保其便利性和通达性万科四季花城万科社区商业街基本呈“一”字型布局，纵贯住宅一、二、三期，与假日广场联成一片，１０个街区组团封闭式管理，与社区商业街互不干扰花园式步行商业街的设计中特意安排了绿化带、小广场和小区会所，营造了浓厚的生活氛围四季花城的业态是超市等主力商家牵头，辅以其他餐饮服务业、美容美发等侧重生活配套的商业形式，形成一个功能完善、结构合理的综合性社区商业中心商业面积5000㎡商业街长度300m档次中档消费业态满足社区消费，小型便利店、快餐、、药店等代表商家华润超市、民润超市、雅兰布艺、中国银行、海尔专卖等万科四季花城商业街呈“一”字布局，与住宅相对隔离，经营方式采取以主力店带动日常生活配套的形式万科城小百货13%汽车美容9%餐饮39%社区配套11%超市10%建材家装18%商业业种比例万科城商业总面积22000㎡共有三个主力店：华润万家1700㎡KFC600㎡丹桂轩1600㎡万科风情步行街业态中餐饮占据很大比例租金（除主力店）：60-120元/㎡，平均租金75元/㎡万科城采用了全新开放式街区设计，打造livingmall的形态，利用贯穿社区的“风情步行街”，融合了特色饮食、古典文化、主题购物、娱乐休闲等多种业态万科城商铺的开发是带租约模式，但不进行反租，不承诺回报率；同时商铺的整体开业时间是在招商100%完成后，高招商率对应高溢价的火爆销售万科城采用全新开放式街区设计融合各种业态，同时利用带租约销售的模式本报告是严格保密的。7大盘社区商业开发的经验总结规模体量适当控制规模，一般在1万㎡左右►社区级商业以满足社区居民日常生活需要为主，适当辐射周边，应参照社区人口指标合理设置商业规模规划设计沿社区主轴分布，与住宅相对独立，适当布置景观节点►社区级商业应尽量沿社区中心轴线布置，便于社区居民的到达；同时与住宅组团保持一定距离，保证居住的私密性►在商业轴线上适当布置景观节点，增加顾客的停留度，营造浓厚的生活氛围业态组合主力店带头，日常生活类业态为主►借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以日常生活类为主租售模式适当持有小部分集中商业，其余划铺出售►借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以日常生活类为主社区商业本报告是严格保密的。TheEnd