1团队经营第一步

BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE1经营学院泰康人寿总公司培训部编制泰康人寿TAIKANGLIFE业务主任研修培训BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE2团队经营第一步泰康人寿TAIKANGLIFE2BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE3•课程目标•欢迎和祝福•成长历程中的加油站•本次研修班……泰康人寿TAIKANGLIFE3BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE4课程目标•回顾成长过程，温故知新；•检讨知识运用，修订目标；•掌握基本要领，打通屏障；•树立坚定信念，再攀高峰。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE5团队经营第一步•欢迎各位来到主任（AS）研修培训班•祝贺各位在成功的路上又前进了一大步•祝福各位将掌握更新的知识和工作方法•祝愿各位满载而归创造更加辉煌的成就BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE6内心呼唤•祝贺各位在成功的路上又前进了一大步•请回答：感谢泰康，感谢老师！•祝福各位将掌握更新的知识和工作方法•请回答：感谢泰康，感谢老师！•祝愿各位满载而归创造更加辉煌的成就•请回答：我是最棒的！我是最优秀的！我将冲破一切障碍，追求我的目标，坚持不懈，直至成功！BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE7成长历程中的加油站•第一桶油：合格业务主任的十大条件•01、符合《基本法》要求；•02、思想观念正确积极；•03、具有良好的专业化形象；•04、具有培养他人，共同成长的愿望；•05、有执行公司制度的能力；BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE8成长历程中的加油站•第一桶油：合格业务主任的十大条件•06、重视团队表现，群策群力；•07、工作计划，计划工作的执行力；•08、辅导业务员的能力；•09、良师益友的指导能力；•10、较强的沟通能力。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE9成长历程中的加油站•第二桶油：业务主任的五大责任•01、个人业绩提升；•02、增员与选择；•03、小组工作计划与执行；•04、引导、帮助组员工作；•05、经营管理。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE10成长历程中的加油站•第三桶油：业务主任的成长之路•01、晋升规划与晋升的利益；•02、增员的正确概念；•03、专业化增员流程；•04、与成功者共享成功快乐；•05、走向新目标。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE11本次研修班为各位再加油•回顾成长的快乐与烦恼•专业化销售流程的辅导能力与方法•解惑---团队发展中的增员疑虑•建立标准的营业组•空杯轻松而来，满载快乐而归！BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE12本次研修班课程内容•新人销售辅导•相信成功必然是---增员答疑•建立标准的营业组•各位倾心投入：•研讨、发表、交流、整合，创新方案；•倾听、质疑、回馈、融合，成长自我。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE13美国西点军校（U.S.MilitaryAcademyatWestPoint)美国西点军校的退役上校赖瑞·杜尼嵩在他的著作《西点军校领导魂》中写道：西点军校塑造有品德的领导人，他们除了具备有一般领导人的特质、抱负、信心、勇气、智慧、口才、责任感、创造力和同情心之外，还百分之百的值得信赖，即使面对强大的压力也绝不会动摇。他们把团队的需求置于个人利害之上，既不是偶一为之，也不是一时的良心发现，更不是为了让自己的履历表看起来更有利，而是随时随地都能让人信赖。这些领导人都深信一个看似矛盾的真理，那就是纪律，尤其是领导规则，乃是忠诚、创造力和团队精神的基础。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE14结论•播种者，必经耕耘才有收获；•收获着，必经付出才有喜悦；•喜悦者，必经分享才有发展；•发展者，必经播种才有成功。BUSINESSUNIVERSITY泰康人寿TAIKANGLIFE15泰康人寿TAIKANGLIFE