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时间管理时间管理技术“逝者如斯夫,不舍昼夜。”—孔子“时间的无声的脚步,是不会因为我们有许多事情要处理而稍停片刻。”——沙士比亚参加无效的会议;不速之客;突发事件;电话干扰;做事拖延;做事不分轻重缓急。是谁偷走了你的时间每个人的时间都一样,今天过了,永远再没有今天。要磨练自己的时间感觉,不浪费一分钟。容易的事先做,重要的事先着手。做事果断可以节省时间。事情一次就能做好。工作懂得简化。对时间的认识时间成本观念年收入(万元)年工作时间(天)日工作时间(小时)每天价值(元)每小时价值(元)每分钟价值(元)2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.80时间价值表:时间管理技术成功=价值速度2(S=VC2)E=MC2(能量=质量速度2);做最有价值的事(提升你做事的价值);在单位时间内做最多的事(提升你做事的效率)。生理节奏法注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段,在此时段做最有价值的事;注意研究你注意力集中的时间有多长,在此时间内解决问题;该休息的时候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间,就多增加了1小时。杜拉克时间管理法现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们的任务开始,而是从他们时间开始。记录时间(分析时间浪费在什么地方);管理时间(减少用于非生产性需求的时间);集中时间(在整段时间内的工作效率这大于在分散时段的工作效率之和。艾维·利时间管理法写下你明天要做的6件最重要的事;用数字标明每件事的重要性次序;明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求;然后再开始完成第二项、第三项……;每天都要这样做,养成习惯。ABC分类法C重要而不紧迫A重要又紧迫D既不重要也不紧迫B紧迫而不重要价值(重要)紧迫20/80时间管理法20/80定律是由意大利经济学家巴莱多发现的,因此,也叫巴莱多定律;用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户;用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法(成功者已证明的);用20/80定律从你要做的一大堆事情中选出最重要的事优先做。日程表时间管理法“我要得到什么样的结果?”“这件事是否可以不干?”“这件事是否可以交给别人去干?”“是否还有更好的方法?”善用省时工具电话;移动电话;E—mail;网址;传真机;交通系统;电脑;手提电脑;PDA;语音系统。
本文标题:9时间管理
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