工作总结之应急预案总结报告

应急预案总结报告【篇一：应急预案演练总结报告】安全生产事故综合应急预案演练总结报告######有限公司2013年5月2日为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2013年4月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。一、目的1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。二、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。（二）演练目的明确，预案策划周密从我公司安全工作的实际出发，确定盐酸储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。演练检验：1、应急人员对应急预案的熟悉程度。2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；3、应急物资、材料的准备情况。（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作、喷水稀释，安全监护、污染区洗消等工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。7、协调组织有序，人员、物资到位及时由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利三、存在的问题和不足以及改进方向通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。######有限公司2014-4-11【篇二：应急预案演练总结】应急预案演练总结为了深入贯彻中国建材集团股份有限公司和北方水泥公司下发的《关于安全生产月开展重大危险源应急演练活动》的通知要求，结合白山熟料公司的实际情况，针对预热器岗位在处理结皮或清堵料时如操作不当，易发生物料烫伤事故的特点。公司在6月14日制定了周密、详细的应急演练方案。针对这次演练活动，公司领导高度重视。并根据演练方案，成立了救援总指挥部。总指挥长由熟料公司总经理担任，副总指挥由熟料公司副总经理担任。总指挥部办公室设在调度室，主任由公司主管安全副调度长担任。总指挥部负责公司紧急情况（险情）的总指挥、协调（人力、物力）、信息联络报告工作，组织救援。一、6月18日9:18分演练活动正式开始，演练中被设定预热器岗位工赵发志在三楼处理c5级预热器堵料时，被喷溅出了的物料烫伤。在一旁监护的另一名岗位工郝玉春在现场立即用对讲机向车间领导报告，同时向公司调度员报告。烧成车间主任在接到岗位的人员报告后，立即通知车间救援人员立刻赶往事发现场同时拨打了公司办公室主任的电话，联系救护车辆。调度员在接到车间的报告后，马上向公司应急救援指挥中心和调度室长报告，报告完毕立即赶往预热器事发现场。公司应急救援指挥中心在接到调度员的报告后，立刻用移动电话给公司保卫处处长，并下达了维护现场秩序的命令，同时快速赶往事故事发现场。调度长在接到报告后，向公司救援副总指挥做了汇报后，迅速赶往事发现场。烧成车间救护人员达到现场后，发现受伤人员胸部被喷溅出来的物料烫伤，救援人员迅速将受伤人员胸部上面的热料清理干净，将受伤人员抬上救护担架上，并用电梯将受伤人员运到一楼地面上。此时，各方面救援人员全部赶到预定的救护现场，在一楼，公司救援指挥中心负责人立刻检查了受伤者的伤势情况，果断的将受伤者抬上救护车，送往就近的白山烧伤、烫伤医院抢救。二、此次演练过程共用了16分钟。在这次演练活动中，使我公司对应急预案演练有了一定的认识，同时也积累了一些经验。为以后应对各类安全突发事故的救援打下了基础。在演练中，由于事先没有通知一部分人“说”在搞演练，在演练中有人显得非常紧张，在现场实施救援时，表现出忙乱。公司今后还要继续加强在这方面的训练。三、通过这次演练活动，进一步提高了公司对应急预案的管理和组织应急救援能力。增强了应对安全事故和突发事件的救援技能及对突发事故的处置能力。确保在发生突发安全事故时，能够按照公司制定的突发安全事故救援预案的要求，有效的组织、快速反应、汇报有序、临事不乱、处置得当等响应程序，做到最大限度的减少事故危害，保障员工的生命安全，《让安全第一》，《生命至上》的安全理念在我公司传承和发扬！金刚（集团）白山水泥有限公司2010年6月19日【篇三：危险化学品事故应急预案演练总结报告】《危险化学品事故应急预案》演练总结报告为提高我公司危险化学品事故应急救援处置水平，快速、准确、妥善地应对公司突发性安全事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害，根据园区安监分局文件（****〔2012〕14号）要求和公司《危险化学品事故应急救援预案》的演练规定，我公司于2012年6月15日进行事故应急救援预案的演练。一、演练目的1、通过实战演练，加强员工对事故应急救援预案的理解和运用，提高正确使用应急救援器材的实战技能。2、进一步提高救援人员的现场应急救援处置能力。3、强化训练在突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自救能力。4、进一步了解重点岗位员工对预案的学习、掌握和应用情况。5、检查应急救援系统的启动能力和效率，以及应急救援人员和现场员工在突发事件发生时的应急水平和整体协同能力。6、检查各类应急物资及装备的配备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标考察在拟定区域的危险化学品泄漏、火灾事故发生后，事故报警、应急救援系统的启动、救援人员的集结、现场警戒及人员疏散、受伤人员的救护、现场抢修抢险、灭火扑救、应急指挥系统的临场指挥、事故消除后的现场清理等工作是否迅速有效。三、演练时间、地点及演练内容时间：2012年6月15日下午，15：45分开始地点：公司***车间参加人员：应急指挥部及救援人员共33人，131车间现场员工15人，总计48人。现场监督指导人员：演练内容：1、事故报警：下午15点45分，131车间中间储罐卸料人员余**报告车间主任吴新富，称在131车间向二氯乙烷中间罐泵料时发生静电起火事故。吴新富立即向安环部吴文祥报告，请求公司组织紧急救援。公司安全环保部吴可红接警后，立即向公司分管安全领导王特报告，王总接到报告后向公司应急救援指挥部总指挥程凯汇报。2、启动应急救援预案：下午15点48分，根据现场火情报告，应急指挥部总指挥蔡安邦下达启动应急救援预案命令。由公司安环部值守人员通知各应急救援副总指挥及个队队长。应急救援队各队长分别电话通知队员准备救援器材，立即赶往事故现场附近集合。应急救援指挥部总指挥和副总指挥同时向有关部门报告事故情况。3、队伍集结：下午15点53分，各救援小组携带救援器材，按照预案分工职责，分别赶赴事故现场紧急集结。到场后各救援队分别向救援总指挥报告。总指挥发布警戒、疏散、救护及灭火等应急救援命令。各救援队分头开始救援工作。4、现场警戒：警戒组到达事故地点后，在距事发地点100米外设立警戒线、布置岗哨，除救援人员外，其他人员不得进入警戒区。5、紧急疏散：疏散组人员到达现场后，现场报告风向情况，设立疏散撤离方向标志，指引无关人员及车辆迅速撤离事故现场，转移到安全地点。6、现场救护：救护组人员以及运输队到在现场后，将受伤人员转移到安全地点开展现场急救处理后，送往附近医院进行医治。7、灭火扑救：灭火组人员到达现场后，组织灭火队员扑火。灭火组操作灭火器材，站立于上风方向对准起火部位的火根喷射干粉，待火势控制后再用沙土覆盖扑灭火种。同时灭火组其余人员分两人一组分别打开消火栓，接好消防水龙头向储罐喷射雾状水对储罐降温，稀释罐区周边可燃气浓度。8、现场抢修：抢修人员到达现场后，抢修队王京东、吴可红立即佩戴好呼吸器等防护用品，进入围堰，使用工具关闭泄漏的中间储罐阀门，切断危险源，抢修完毕后向现场总指挥蔡安邦报告。电力负责人王未立即安排关闭131配电总开关，确认抢修现场已无电源后用对讲机向现场副总指挥王有明报告。9、现场清理：确认燃烧物全部熄灭后，总指挥命令清理组开始现场清理。清理组人员将现场残留物进行收集、洗消，同时质检部陈广恒带领监测人员到现场取样，准备后续化验分析。安环部吴可红用便携可燃气体探测器对事故现场进行残余可燃气探测后向总指挥报告现场未检出可燃气。清理组组长汪末良在现场清理结束后向现场总指挥报告现场已安全处置完毕。10、救援结束：指挥部接到现场清理组报告的安全信息后，安排各救援小组组长分别清点队伍人数，各组确认后向现场救援总指挥报告。总指挥宣布救援结束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人员收队。四、演练成果（一）领导高度重视，现场指挥公司领导层高度重视，从演练策划、方案制定、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署。安监分局和公司领导在演练全过程亲临实战，现场指挥。（二）演练目的明确，方案策划周密从本公司安全生产的实际出发，确定危险化学品的泄漏和火灾事故为重点应急演练内容，对《演练方案》反复进行修订。演练主要检验以下方面：1、应急救援人员对《****有限公司危险化学品事故应急救援预案（第3版）》的熟悉掌握程度。3、救护、警戒疏散、灭火、抢修抢险、后续现场监测清理的处置能力；4、应急物资、器材的配备