MBTI性格测试与团队建设（PPT38页)

MBTI与团队建设议题了解行为风格测验学会解读MBTI类型自我指导与团队建设应用中需要把握的问题心理学家是怎么“看”人的？人格的特质说：人格特质（Trait）是指一个人相对稳定持久的行为反应倾向，是人格的组成因素。心理类型说：心理类型(Type)是一类人共有的个性特征的独特组合，这种组合使一类人与另一类人相互区分。BOTHWITSCONSULTING4什么是行为风格？广义的行为风格：是一个人的一般行为特点，反映人们在思想、感情、需求、态度、价值及行动等方面的心理特征。狭义的行为风格：指人们在知觉、理解、储存和利用各种信息方面独特而稳定的方式。行为风格与能力的关系：典型行为表现vs.最高行为表现行为风格与个性/人格MBTI全称是MyersandBriggsTypesIndictor，属于类型学的心理测验，是目前世界上在职业咨询、人员评估等方面广为使用的一个测验。全球广泛应用的MBTI行为风格测验从四个角度分析人的行为倾向和偏好我们如何与外界相互作用？（E）外倾——内倾（I）我们把自身能量引向何处？我们如何接受信息？（S）感觉——直觉（N）我们如何做决定？（T）思考——情感（F）我们惯常的行为方式是什么？（J）判断——知觉（P）与外部世界相互作用的方式:外倾Vs.内倾好交际的广博外表的宽泛的交流消耗能量对外部事件的兴趣大量的关系E个人空间的深度内在的密集的聚集保留能量对内部反应的兴趣有限的关系I接受信息的方式:感觉Vs.直觉经验过去和现在现实的/实在的身体力行实际的脚踏实地效用事实实用性有判断力S直觉未来投机的/思索的灵感可能的云里雾里幻想虚构巧妙的构思有想象力N做决定的方式:思考Vs.情感客观的原则的政策法律标准强硬公正明确分类规范批评分析T主观的价值社会价值观宽容的环境亲密说服个人色彩的仁慈和谐共处欣赏同情奉献F惯常的行为方式:判断/条理Vs.知觉/即兴临阵磨枪收集更多的资料灵活的见机行事开放的临时性的即兴的“时间足够”“什么期限？”随遇而安P事先预备决定的固定的提前谋划完成的决定了的完满的“事情很紧急”“快到期了！”循规办事J议题了解行为风格测验学会解读MBTI类型自我指导与团队建设应用中需要注意的问题MBTI把人分成16种心理类型ISTJInspector稽查员ISFJProtector保护者INFJCounselor咨询师INFPHealer/Tutor治疗师/导师ESTJSupervisor督导ESFJProvider/Seller供给者/销售员ENFJTeacher教师ENFPChampion/Advocate/Motivator倡导者/激发者ISTPOperator/Instrumentor操作者/演奏者ISFPComposer/Artist作曲家/艺术家INTJMastermind/Scientist智多星/科学家INTPArchitect/Designer建筑师/设计师ESTPPromotor发起者/创设者ESFPPerformer/Demonstrator表演者/示范者ENTJFieldMarshall/Mobilizer统帅/调度者ENTPInventor发明家四种核心类型SJLegalist/Guardian合法主义者/维护者NFEmpathist/Idealist通情者/理想主义者SPRealist/Artisan现实主义者/工匠NTRationalist/Analyst理性主义者/分析者循规蹈矩的SJ常问的问题：什么？What?风格：稳定器/平衡者/循规蹈矩者Stabilizer/traditionalist寻求：所有物/财产Belonging弱点：混乱/无序/无组织Disarray/disorganization责任--程序/规范可信赖--果断抗拒变化--稳定性坚持传统--“应该”“不应该”精确--社会责任对组织忠诚--结构“宁拆10座庙，不破一桩婚”-有序-依赖权威SJ的四种类型ISTJ严肃，安静，通过全神贯注和细致周到而赢得成功。实际，有序，关注事实，有逻辑，现实，可信赖。注意把每件事情都组织得很好。做事负责。对该做的事情有主见；不顾反对和干扰，能逐步实施自己的想法。ISFJ安静，友好，负责有责任感。工作投入，力图满足职责要求，热心为朋友和群体服务。周到、刻苦、准确。尽管其兴趣并不常在技术领域，但可能花时间去掌握技术方面的知识和技能。对细节和常规工作有耐心。忠诚，体贴，为他人着想，关心他人的感受。ESTJ注重实际的现实主义者，关注事实；天生的商业和力学头脑；对他们认为没有用处的科目不感兴趣，但在必要时也能专注其中；喜欢组织并管理活动。如果能考虑到别人的情感、感受和观点的话，能够将事情管理得非常出色。ESFJ热心，健谈，合群，认真尽责；是“天生的合作者”、活跃的“委员会成员”。总是善待他人。在受到充分的鼓励和赞扬时表现出色。对抽象的思考和技术性的课题缺乏兴趣。主要兴趣在于那些能直接的、可见地影响人们生活的事情。行动导向的SP常问的问题：什么时候？When?风格：排忧解难者/谈判者/救火员Troubleshooter/negotiator寻求：行动Action弱点：常规/例行公事Routine自由/放任/随意--享受当前的时光过程导向--实际/实用好玩--即兴/自发擅长应急--喜欢亲身经历常心血来潮-需要自由和空间--适应能力强灵活--寻求变化和多样性“我们干吧！”--心情愉悦关注当前--行动导向先尝试，再寻求指导--现实SP的四种类型ISTP冷静的旁观者,安静,寡言，以超然的好奇心、求知欲观察和分析生活，时有出人意料的独特的幽默言行。通常对客观规律、机械事物的工作原理、因果关系感兴趣。因为他们认为浪费精力是缺乏效率的，所以只有在他们认为必要的时候才会表达意见或发挥自己的影响。ISFP孤独缄默，友善，敏感，对自己能力保持谦逊的态度。避免表现自己的不同意见，不把自己的意见和价值观强加于人。通常不愿意做领导或挑头，但常常是忠诚的追随者。爱享受当前的时刻，并且不想过分勉力而为，因此对于明确分配的任务和工作顺利进行感到相当放松。ESTP关注事实，不焦虑，不着急，随遇而安。喜欢机械的事物和体育运动，支持并偏向朋友的一方。可能有点儿直率和不敏感。在他们认为需要的时候，可以在数学和其他自然科学方面应付裕如。不喜欢冗长的解释。擅长动手操作、拆开并重组物体。ESFP外向，随和，易接纳，友善，喜欢享乐。喜欢运动和制作东西。清楚当前发生的事情并渴望参与其中；相对于掌握理论而言，更容易发现易于记忆的事实。在需要丰富的常识和与人、事打交道的实际能力的场合中，表现出色。高瞻远瞩的NT常问的问题：为什么？Why?风格：梦想家/理论家/有远见Visionary寻求：能力/胜任感Competency弱点：无能/无能感/不胜任Incompetency高成就者--好争论易概念化--喜欢复杂性易自我怀疑--好字斟句酌系统设计者--知识客观的知觉--如果……，将会……原则--对知识有好奇心与自己和他人竞争--不会墨守成规变革的设计者--不迷信权威独立-NT的四种类型INTJ具有独创性的思想和强烈的内驱力，通常只用以达到自己的目的。在对其有吸引力的领域，无论有无帮助，他们都具有一种良好的能力来组织工作并付诸实施。对事物持怀疑态度，好批评,独立,果断，时常固执己见。为了在最重要的方面上获胜，必须学会在一些不太重要的方面上作出让步。INTP安静，缄默含蓄；在理论性或科学性的科目上表现尤为出色。注重逻辑，有时甚至到了吹毛求疵的地步。通常对观念和思想感兴趣，但不太喜欢聚会或闲谈。常常有十分明确限定的兴趣或爱好。需要选择从事那些自己的兴趣能够用得上且有用职业。ENTJ为人诚恳,坦白,有学习能力,是活动中的领导者。通常在要求推理和机智的对话的活动中表现良好（例如在公开的演说或谈话中）。了解很多信息，能不断积累知识。有时在其受任的领域内，表现出比经验更多的把握和信心。ENTP行动迅速,灵巧,有很多特长,常激励同伴,机警,坦率直言;可以站在问题的任何一方争辩，并不过分认真。善于随机应变地解决新出现的或具有挑战性的问题，但可能会忽视日常事务性的任务。兴趣转移较快。不论他们想要什么或想做什么事情，总能找到合乎逻辑的理由。敏感而富有同情心的NF常问的问题：谁？Who?风格：催化剂/助人成长者Catalyst寻求：同一性/本来面目Identity弱点：内疚/罪责感Guilt-生动的想象有魅力的--神秘的人际技能-对冲突过分敏感给他人心理支持--寻找自我同情的--自主关系--需要鼓励和认可人的发展的可能性--正直/诚实交往--给予安慰合作--“成长为…”NF的四种类型INFJ通过毅力、独创性和做被需要和要求的事情的渴望而成功；能全身心地投入工作。沉静而有力，有责任心，关心他人。常因其坚定的原则而受到尊敬。可能因其关于如何能最好地为大众福祉服务的清晰的信念，而获得景仰和追随。INFP充满热忱，忠诚，但只在其对人充分了解后方才言及此类事情。关注对观念和语言的学习以及自己的个人计划。善于从事资料的汇编工作。倾向于承诺过多，然后再想方设法予以解决。为人友善，但常常因太专注于自己正在做的事情，而显得不够友善或者对外界不够关切。ENFJ反应迅速，有责任心；真切地关心他人的想法和需求，并且力图在处理事情时给他人的情感以应有的尊重。能够容易也有技巧地提出建议和计划或主持小组讨论。友善，合群，在公众(学校等)事务中表现活跃，但也能花足够的时间在自己的学习上，以保证良好的工作表现。ENFP热情洋溢，情绪高昂，机敏，灵活，富有想象力；有能力做他们感兴趣的几乎所有的事情。很快能找到解决难题的办法并乐于帮助别人解决问题。经常依赖于临场的即兴发挥的能力而不是事先做好充分准备。不论他们想要什么或想做什么事情，总能找到牵强的理由或借口。类型的分布在人群中不是平均的研究发现，在人群中，外倾—内倾、感觉—直觉、思考—情感和判断—知觉的分配并不是对半的，事实是：•35%的人属于内倾，65%的人属于外倾；•36%的人属于直觉型，64%的人属于感觉型；•30%的人属于情感型，70%的人属于思考型；•32%的人属于知觉型，68%的人属于判断型。议题了解行为风格测验学会解读MBTI类型自我指导与团队建设与自己和谐相处团队建设应用中需要注意的问题试着用MBTI看看自己，用MBTI的语言说说自己你是什么类型？你的小组中都有哪些类型？你觉得身上有哪些典型的类型特点？这些特点给你带来的优势是什么？不足又在哪里？你和小组中同类型的人完全一样吗？你们哪些地方一样？哪些地方不一样？当你用MBTI看自己的时候，有什么新发现？小组活动——说你说我我们中的类型分布情况ISTJ＝?Inspector稽查员ISFJ＝?Protector保护者INFJ＝?Counselor咨询师INFP＝?Healer/Tutor治疗师/导师ESTJ＝?Supervisor督导ESFJ＝?Provider/Seller供给者/销售员ENFJ＝0Teacher教师ENFP＝?Champion/Advocate/Motivator倡导者/激发者ISTP＝?Operator/Instrumentor操作者/演奏者ISFP＝?Composer/Artist作曲家/艺术家INTJ＝?Mastermind/Scientist智多星/科学家INTP＝?Architect/Designer建筑师/设计师ESTP＝?Promotor发起者/创设者ESFP＝?Performer/Demonstrator表演者/示范者ENTJ＝?FieldMarshall/Mobilizer统帅/调度者ENTP＝?Inventor发明家不同类型的人有不同的工作风格SP“适应的现实主义者”紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。长于应变，能够同时处理大量的事情。SJ“现实的决策者”达到期限的要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。NT“有逻辑性且机敏”产出高质量