监理上墙资料

工程项目概况项目概况工程名称工程地点工程结构工程面积计划工期计划投资建设单位质监单位安监单位设计单位监理单位承包单位监理现场制度（一）一、旁站监理制度旁站监理制度是驻地监理人员的一种主要现场检查形式。旁站，就是在工程施工过程中监理人员在现场检查施工的过程，注意发现事故苗头，以尽早避免发生问题，为了杜绝和减少质量事故发生，有些工序要连续施工，监理人员要不分昼夜坚持在现场，要基本做到“全方位”、“全过程”、“全天候”三全的旁站监理。1、在开工之前，监理工程师会同设计单位在工地向承包人交测量控制桩，并核对资料及实地的导线点、水准点。2、监督检查承包人的实地定线、放样测量、检查测量记录，符合精度后签字认可。3、在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、几何尺寸的准确性，进行检查签认。4、在各分项、分部工程、单位工程工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。5、通过上述一系列检测，使工程位置、高程、几何尺寸得到严格控制。监理现场制度（二）二、监理例会制度一、会议制度1、工地监理例会该工程每2周召开一次，参加人员由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位代表主持；2、总监理工程师和住处管理员参加承包单位的每月一次生产例会或专题例会；3、监理工作小结会议每月召开一次，全体监理人员参加，由总经理主持。二、监理日记6、监理日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师或监理员应每天记日记，当天所发生的各项事项，应在当天的监理日记中清楚记录，不得后补，监理日记的内容必须真实、准确、完整。7、监理日记必须按公司统制的格式和规定填写，第二天上午上班将写好的监理日记的放在桌上，供监理工程师收查签写。三、监理月报1、设监理月报每月一份，每月5日前必须发出，按公司统一制定的表格填写；2、监理月报一式两份，建设单位、现场监理组各一份。监理现场制度（三）三、文件、图纸收发登记制度1、在实施监理工作的过程中，参与工程的各单位文件往来资料均应签收归档。2、种信息资料在签收并登记后交由信息员检查是否完整。3、如果签收登记完整再交给各专业监理工程师签收或项目总监签认。如果签收登记不完整再交由档案管理员补齐有关手续。4、总后发与各方单位并签收。5、收发文件应分别签收登记。四、材料、试件送检制度为了确保工程质量、材料使用、砼捣制试件的真实性、砂浆试件留置的真实性，特定以下制度：8、建设单位授权见证人，施工单位委派送检人一道取样后将材料或砼试件、砂浆试件送往质量监督站检测。9、到市质量监督站见证办好有关签字手续并确认。10、施工单位取回报告单后交与见证人确认是否符合见证记录。11、如符合要求交与资料员归档，如不符合要求要会同建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各方进行复核并办理有关复查手续。工程建设监理人员工作守则一、维护国家荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任。三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。四、不以个人名义承揽监理业务。五、不同时在两个或以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工材料设备的生产供应等单位兼职。六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。七、不收受被监理单位的任何礼金。八、不泄露所监理工程各方的认为需要保密的事项。九、坚持独立自主地展开工作。十、必须有良好的职业道德，有集体荣誉感，在外监理人员为公司树立形象，维护公司信誉，不讲有损公司形象、声誉的话，不做有损公司形象、声誉的事。监理员岗位职责监理员从事直接的工程检查、计量、检测、检验和监督工作，行使检查和发现问题的职能。监理员的任务一般有如下几个方面：一、参与核查、检测并签认材料、设备、构配件质量；二、检查承包单位人力、材料、主要设备投入和运行状况，并做好检查记录；三、参与工程计量，提供工程计量的有关数据并签署原始凭证；四、按设计图纸及有关技术规范、标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；五、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；六、做好工程监理日记，监理表格的填写工作，协助工程监理月报的编写。旁站及巡视监理制度一、旁站制度是加强工程质量监控力度的重要手段，通过旁站监督，及时地发现问题或偏差，并迅速纠正，使工程质量得到保证。二、旁站制度的责任人和实施者为各项目监理部监理人员。三、监理人员必须按照图纸、施工规范和监理规划要求，结合工程特点对重要、特殊、施工工艺复杂的部位进行跟踪检查和旁站监督。四、旁站范围：地基土质，桩基础（试桩、锤击压桩过程、终孔等），材料及设备进场，混凝土工程施工，沉降缝、伸缩缝的施工，管道试压，电气耐压试验，其他隐蔽工程质量处理与返工，新技术、新工艺、新材料。五、旁站监理人员发现施工人员采用不合理的施工方法、施工工艺、不合格材料应立即制止并限时整改完成，责令承包商将不合格材料清退出施工现场。六、旁站监理人员应热情、主动协助现场有关管理人员指导施工。七、旁站监理人员及时到场，坚守岗位，坚持质质量标准，严格检查，把好质量关。八、旁站监理人员应如实填写旁站监理情况，并及时将旁站过程的重要情况向项目监理部负责人汇报。九、旁站监理人员应严格执行考勤制度。旁站、巡视记录应完整详实。现场旁站监理人员在处理质量问题过程中，应尊重事实、尊重科学、立场公正、谦虚谨慎、以理服人。专业监理工程师岗位职责一、负责编制本专业的监理实施细则；二、负责本专业监理工作的具体实施；三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。总监理工程师代表岗位职责一、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；二、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、协助总监理工程师实施和完成项目监理组质量、进度和投资目标。四、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工验收报验单；（3）、审核签认竣工结算；（4）、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。总监理工程师岗位职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；二、负责检查实施监理组的各项工作，落实完成工程项目的质量、投资、进度目标；三、支持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；六、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；七、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计方案、进度计划；八、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算；九、审查和处理工程变更；十、主持或参与工程质量事故的调查；十一、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十四、主持整理工程项目的监理资料。