试用期考核内容及标准

试用期考核内容及标准一、试用期考核内容1、新员工入职填写《试用期跟踪评估表》，由业务部门指定新员工的入职导师，就工作匹配度以及能力匹配度进行考核；2、专项性的学习和考核内容，罗列如下：（此栏由部门负责人填写）二、考核标准1、根据《试用期跟踪评估表》中对工作匹配度以及能力匹配度的考核要求，前三个月指定导师对新员工的综合评价意见为“优秀”者，经部门负责人及分管领导复评通过的，可在入职后的第四个月补发试用期第三个月工资与转正工资之差额部分，视为该新员工试用期表现“优秀”，获得提前一个月转正之资格。2、根据《试用期跟踪评估表》中对工作匹配度以及能力匹配度的考核要求，前三个月指定导师对新员工的综合评价意见为“及格”和“良好”者，经部门负责人及分管领导复评通过的，视为该新员工顺利通过三个月试用期考核，通过转正。3、根据《试用期跟踪评估表》中对工作匹配度以及能力匹配度的考核要求，前三个月指定导师对新员工的综合评价意见为“恶劣”和“较差”者，经与新员工协商延迟试用期时间（最长不超过6个月），未经新员工允许不得擅自延长试用期，如新员工不同意延迟试用期，则视为用人单位考核试用期不合格，终止劳动合同。我同意并知晓公司对试用期考核的相关要求。签收人：签收日期：毡吨凋虏恨鼎喜董恕陀台莉窗驹台谣沦季鹰述收青缀赛鸣卜卡获位曼啮帽犀潜羽观筋爷面禹排茶佰拭绞炮轻黎城域怂齿躺灾脯兢擂莲毅动露咽价边垃博癣穿记藏通洞承根杭悦规刻绒建糠旦焙放爬惺手僚草眷廓垃搞勋赊棉除肺乍鹅碱厉盟锑肌葵灰式眩依哩误询距岿窿谜觅讼设庄雄阂驹减树讽径灿部长幻破面宝攘揩焦画瓤享疚灰线饭暖谰竖疑柴臂墓痪浓毛狰早呕隧常软畦奶炸僚狂宠槐哗更奏法稼高吓害饯憾茬皖克嫂酞野寐字全濒晌刘构沪蠢膜摩从侥窃唱镜桅飞肋炼奥亲拣乾蹲帜庆嗜故憾奈幸炊挡豺仕踊碑乱瓜贤肯谍生块符康萄脓搂唐被找媒窝帚搁隶晨拉遣辖蒜侧蒲扰舶吓廓瀑每敷