业务人员试用期考核

业务试用期考核被考核人：考核月份：部门：填表日期：考核项目考核指标考核标准满分自评得分部门经理评分备注工作态度责任心0-2分;敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和做各种解释。3-4分：交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或时谁卸责任。5-6分：有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责7-8分：工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。10分：任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。10分7积极性0-2分：只能照章行事；尊从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作不愿意接受，有怨言。3-4分：经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。5-6分：经常性工作无需指示；对公司交办其他工作能够接受。7-8分：极少需监督；主动工作及改进，可以接受公司交办的其他工作。10分：一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。10分7专业知识0-2分：缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分了解不够。3-4分：工作相关知识有待提高，缺乏相关知识，工作某方面知识缺乏5-6分：工作相关知识合格，但对工作相关的知识了解不够7-8分：具有熟练的业务知识，对工10分8作了解全面充分，并对工作相关知识有一定的了解。10分：工作知识全面，对工作相关知识也有全面的了解工作能力协调能力1分：无法与其他同事有效沟通，协调工作2分：时常与人不能合作，难以相处。经常出现摩擦3分：大致上能与人和平相处，偶尔出现小摩擦4分：一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率5分：随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。5分4学习能力1分：缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事2分：自学能力弱，学习较慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和知道依然有难度。3分：有一定的学习能力，学习速度尚可，对领导交办的新工作需要领导多次督促和指导才能胜任。4分：有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。5分：自学能力强，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。5分4工作品质0-2分：工作懒散，可避免的错误频繁发生。3-4分：经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。5-6分：大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能钩改正。10分77-8分：工作几乎保持正确、清晰；避免对公司造成损失10分：工作一直保持超高水平。能主动发现工作中的错误并进行更正。工作成果工作成绩0-5分：三个月无营业额，但表现突出，可适当加分，否则为0分30分20营业额按照1.5分/1000元计算。从0开始计算，30分封顶新增客户0-5分：三个月新增客户为零，但表现突出，可适当加分，否则为0分。20分15每增加一个新客户，增加2分。从0开始计算20分封顶，新增加客户以下单为准。部门经理评语自评三个月来在公司领导和同事的帮助学习下，产品的熟悉和业务沟通技巧有了很大提高，但还有很多不足，在以后的工作中还要不断学习。部门经理评分自评得分72备注：试用期考核低于60分，视为不通过试用期