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名词解释1、工程项目质量:是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准,设计文件及合同规定的特征综合。2、质量控制点:是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说,是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,保证达到规定的质量要求。3、质量管理:是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动.4、主控项目:指关键项目,影响工程质量和安全的、硬性的规定,必须达到某一数字。5、设计交底:在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件箱施工单位和监理单位作出详细的说明。6、【案例一】答:(1)验收条件:1)完成建设上程设计和合同规定的内容。2)有完整的技术挡案和施工管理资料。3)有上程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。4)有勘察、设计、施工、工程监理等甲.位分别签署的质量合格文件。5)按设计内容完成,上程质量和使用功能符合规范规定的设计要求,并按合同规定完成了协议内容。(2)基本要求:1)质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定。2)应符合工程勘察、设计文件的要求。3)参加验收的各方人员应具备规定的资格。4)质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件。6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。(3)施工单位必须对此问题承担责任,原因是该质量问题是由施工单位在施工过程中未按设计要求施工造成的。【案例二】1)分项工程验收的基础是检验批验收。分项工程验收的条件是:1)分项工程所含的检验批均符合合格质量规定;2)分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。(2)文中所述的分项工程质量验收工作,其不妥之处在于:分项工程不应由施工单位项目经理组织质量验收工作,而是应当由项目监理工程师,或建设单位项目专业技术负责人组织该项目相关人员进行验收。(3)施工单位绘制的分项工程质量验收记录表的内容不妥之处在于:1)分项工程质量验收记录表中不包括建设单位名称、建设单位项目负责人、项目法人、监理单位名称、总监理工程师的项目内容。2)分项工程质量验收记录表中还应包括分包单位名称、分包单位负责人、分包项目经理、监理(建设)单位验收结论的项目内容。(4)文中所述的分项工程质量验收记录表的签字过程不妥之处在于:分项工程质量验收记录表的“检查结论”和“验收结论项目的签字人错误。“检查结论”栏目应由项目专业技术负责人签字或盖章;“验收结论”栏目应由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人签字或盖章【案例三】(1)如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位对该起质量事故承担责任。原因是:监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,监理未能发现钢筋位置放错的质量问题,因此必须承担相应责任。(2)内容:①开工前检查;②工序交接检查;③隐蔽工程检查;④停工后复工前的检查;⑤分项、分部工程完工后,应检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;⑥成品保护检查。(3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。【案例四】(1)文中所述的该工程购买的水泥,其进行质量检验取样的检验批应按照如下方法确定:1)2008年4月1日购买的水泥为袋装32.5级普通硅酸盐水泥,共700t。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的袋装水泥不超过200吨作为一批检验。故此应作为4批进行取样检验。2)2008年4月7日购买的水泥为散装32.5级普通硅酸盐水泥,共500t。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的散装水泥不超过500吨作为一批检验。故此应作为1批进行取样检验。(2)施工单位在水泥进场时的检查工作并不全面。混凝土所用水泥进场时,除应该按批次检查其出厂检验报告、进场复验报告外,还应检查其产品合格证。(3)施工单位在混凝土施工中直接按照实验室配合比拌制混凝土的做法不妥。现场使用前,应当根据测定的砂、石含水率调整并计算出施工配合比。(4)监理工程师要求对水泥进行复验的做法不妥当。普通硅酸盐水泥在其出厂超过三个月时,应进行复验。至2008年6月4日,虽然工程经历意外事件停工,施工单位购买的水泥搁置了较长的时间,但是尚未达到规定的三个月时间,故此没有必要进行复验。但是,如果在水泥库存期间发生了可能影响水泥质量的事件,例如长时间的持续阴雨天气等,则应当有理由对质量存疑的水泥进行复验。【案例五】(1)为保证工程质量,施工单位应对人、材料、机械、方法和环境五个影响质量的主要因素进行控制。(2)质量控制点是施工质量控制的重点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点,实施重点控制。质量控制点设置的原则:根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。对质量控制点进行质量控制的步骤:首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;而后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应提出对策措施用以预防。该工程无粘结预应力混凝土应作为质量控制点。原因是:该施工单位缺乏预应力混凝土经验,对楼板无粘结预应力施工有难度,因此应设置为质量控制点,实施重点控制。(3)施工单位质量控制的方法:主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。(4)在施工过程中,E建设集团公司、B设计研究院是自控主体,A房地产开发有限公司、C工程监理公司、D质量监督站是监控主体。
本文标题:工程质量名词解释和案例分析
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