中国教育装备产业新城项目规划

SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博产业顺联万博教育成就襄阳中国教育装备产业新城（襄阳）项目规划——邹辉静2011年9月6日SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博一、襄阳产业及布局二、中国教育装备产业新城三、项目价值分析四、综合教育产业园区的打造五、项目阶段规划六、产业功能示意SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博一、襄阳产业及布局二、中国教育装备产业新城三、项目价值分析四、综合教育产业园区的打造五、项目阶段规划六、产业功能示意SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博襄阳•春秋——唐宋：津戍要塞、汉水商埠•宋元——建国：军事重镇、商贸中心•建国后——1980年代：铁路枢纽、工业城市•1980年代初至今：交通枢纽、汽车生产基地•城市定位：国家历史文化名城，我国中部地区的铁路交通枢纽之一，鄂豫渝陕毗邻地区的中心城市。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博中心城区空间布局周边城市隶属关系示意图“三带延展”的都市区发展策略SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博谋协调发展：与武汉、十堰形成分工协作关系。立足襄阳市，辐射鄂西北，领跑秦巴地区。接东部转移：加强与武汉联系，要争取沿海发达地区的辐射。抢产业先机：抓住汽车产业发展的关键期，迎来襄阳市的“汽车时代”。揽优秀人才：吸引、培养人才，人尽其才是建设有竞争力的城市的必要条件。总体发展战略SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博“一主三副两轴”的市域空间布局结构•“一主”：襄阳中心城区；•“三副”：三个市域副中心城市，指老河口市区、宜城市区、枣阳市区；•“两轴”：主轴即武银高速公路与汉渝铁路襄阳段城镇复合发展轴，副轴即襄荆宜高速公路与焦柳铁路襄阳段城镇复合发展轴。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博“轴向连接”的区域空间发展策略襄阳SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博市域支撑的体系建设•铁路：建设襄阳东站。建设襄—渝、汉—丹高速铁路复线和焦—柳铁路分流线。规划汉—丹铁路老河口东至丹江口段为观光铁路。公路：由轴向向网络状发展。建设高速公路东南联络线。•港口：襄阳至丹江段按四级、襄阳以下按三级航道建设。•航空：加强与区域机场的联合与资源共享，由4C达到4D级标准。老河口军用机场，应适时申请作为军民两用机场SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博三产联动、协调发展的主导产业布局•打造汽车产业基地：以316国道为轴线，形成以市区为中心板块，连接相关县市（谷城县、老河口市、枣阳市）的汽车产业经济带，形成集群化发展的汽车产业基地。•建设特色纺织工业园区：以樊城、老河口、襄阳、谷城为重点，建设棉纺织工业园区；在樊城太平镇，宜城化纤工业园；襄州、宜城建出口服装加工工业园区；南漳武镇苎麻特色纺织工业园区。•促进高技术产业带形成：以高新技术产业开发区为基地和辐射中心，西起谷城、东至枣阳的高新技术产业带。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博城区主导产业格局•已形成优化襄城、强化樊城、扩展油坊岗（襄州）、联系余家湖。形成三城环洲、四水镶嵌的城区主导产业格局。•大多数产业技术含量低，创新能力和吸引外资能力不强。•整体结构失衡，服务业发展相对滞后，与省域副中心的地位不匹配。•产业“生态”体系脆弱，水平与垂直分工合作不够。•除汽车、纺织外，优势产业不多。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博经济特征非均衡发展的“组团式”空间结构工业布局散乱SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博生态分析•生态敏感区（山体、水系、自然保护区）相对集中于城市的南部•南部地区城市空间拓展的余地有限未来城市空间拓展主要在城市北部和东部。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博襄阳工商业发展战略•政策引导，积极扶持，促进优势产业发展。•实行土地利用的控制和引导，划定禁止建设区和限制建设区。•进行产业结构调整，发展工业，促进并形成城市核心商业区（群）。•重视生态和协调发展。•充分挖掘城市的历史文化资源。•结合自然环境本底，塑造山青、水秀、城美的城市空间形象。•营造汉江滨水景观，成就点睛之笔。•打造汽车产业文化。•千年古邑，当代车城；孔明故里，旅游基地；交通枢纽，汉江明珠。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博启示•城市发展动力从军事→商埠→工业基地→铁路枢纽→区域中心城市的变化。•城市发展空间经历了由襄城樊城古城区→樊城工业区→油坊岗汽车工业组团→余家湖工业组团→综合型城区的历程。•区域位置——东瞰吴越、南遮湖广、西带秦蜀、北通宛洛。•发展空间——经济整体质量较高、发展潜力大。•城市产业——一产基础好、二产能力强、三产有空间。•城市空间——特点鲜明、亟待整合。•生态环境——本底虽好、前景堪忧•正确把握时代背景，明确襄阳发展主题。。•正确把握城市动力，适时适应城市结构。•结合自身资源，把握发展时机。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博一、襄阳产业及布局二、中国教育装备产业新城三、项目价值分析四、综合教育产业园区的打造五、项目阶段规划六、产业功能示意SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博项目定位•在襄阳打造一个符合“十二五”规划的现代服务业产业集聚区，形成“创新型、循环型、生态型、国际化”的教育装备产业新城。•建设“产业襄阳、都市襄阳、文化襄阳、绿色襄阳”，塑造“宜工、宜商、宜居”的产业襄阳新名片。•通过政企合作、产业联动、商贸促进、生态共建的方式，建立一个集教育装备设计、研发、制造、供应、展示、体验和教育信息交流，教育资源共享等完整的教育产业链。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博产业目标•结合襄阳产业基础和发展目标，结合顺联万博自身资源优势，在襄阳形成以教育产业为目标，集原料供应、备件加工、设备制造、研发、设计、创意、展示等协调发展的教育产业链。•项目总投资100亿元，总部占地面积2200亩，由产业集群、产业园区、产业营销三大部分组成。•项目运营5年后，形成年产值超200亿元，创利税24.5亿元，财税收入5亿元的规模。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博导入产业研发设计生产制造创意加工信息交流展览展示商业贸易金融通信物流人才……导入效益预期导入产业将带动襄阳整体经济向高值化、内需化、信息化和服务化四大方向转型升级与发展高值化内需化信息化服务化相辅相成SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博产业园区•以现代工业厂房、大型展览馆、甲级写字楼、研发中心、物流仓库、生活园区等环保、低碳产业园区为载体，围绕教育产业装备产业总部，建成八大制造基地。•教材课本印刷基地•教育装备产业园•师生用品制造基地•校服纺织制造基地•教育用具制造基地•软件科技开发基地•电子仪器制造基地•幼教用品制造基地•学校家具制造基地•全球物流配送中心SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博理念•政策导向，资源互补，集约化、信息化、市场化、全球化运营。•统一规划、统一设计、统一建设、统一招商、统一管理、统一营销。•公司按照公司法的有关规范和要求进行项目运作。•在坚持由集团对园区统一规划的前提，对于需要引进资金或产业资源的项目，将引入战略投资者共同投资成立项目公司。•园区首期用地规模2200亩，总投资预计近100亿元，集合了大量的优势教育资源，致力于打造全国最具影响力的互动型、复合型教育产业园区，它一旦成功运营，将产生良好的综合效益。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博一、襄阳产业及布局二、中国教育装备产业新城三、项目价值分析四、综合教育产业园区的打造五、项目阶段规划六、产业功能示意SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博项目蕴含三大价值体系地产产业商业教育装备产业新城SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博项目价值链•如果从运作教育装备新城的思路出发，本项目地块各方面资源中蕴含着三方面的价值体系，即地产价值、产业价值和商业价值。•项目以产业概念经营实体，形成产业集群效应，来带动和提升地产开发价值与商业经营价值。同时，地产开发和商业经营又需要为产业经营提供合理的、优越的、与之相匹配的生活、工作、休闲、居住等服务设置，形成产业的“产学研”与居住、消费一体化的运作模式。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博影响因素产业定位商业经营地产开发定位决策宏观市场条件城市特性的影响政策限制性因素教育产业发展基础（人力资源、产业发展、资源整合市场环境及机遇等）项目自身条件地块的区域特征及现有资源交通状况及未来发展地块体貌特征影响等SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博核心问题国家政策对工业性地块的限制，如何入市具体问题：仅出让使用权、无法按揭、营销推广限制等经营中如何平衡地产、产业、商业三者关系区域市场是否具备发展教育装备产业园的基础具体问题：自然资源的再造和利用，园区内三大实体的空间布局关系等。具体问题：产业概念嫁接，地产开发、商业引进与产业发展的关系处理，商业与地产的开发比例等具体问题：市场可行性论证，文化、教育、休闲及物流业的发展程度，人力、财力投资力度及政府相关政策等地块的地产、产业、商业价值解析SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博一、襄阳产业及布局二、中国教育装备产业新城三、项目价值分析四、综合教育产业园区的打造五、项目阶段规划六、产业功能示意SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博符合产业政策•符合襄阳整体发展和国家“十二五”规划，结合自身资源和襄阳鄂西北重要工业城市、历史旅游名城、交通枢纽、商贸集散地、汽车城的城市定位，确立发展目标。•以襄阳建立花园式、生态型、现代化的工业城市和文化旅游名城为契机。•产业规划要坚持高起点、高标准、新理念，认真贯彻循环经济、可持续发展和生态文明的新理念，从全生命周期考察规划产品的市场、技术、经济和环境特征。以教育产业为基础和平台，着重发展与区域重点产业配套性强、附加值高、环境友好型的低碳节能的高科技产业。提升襄阳高新产业工业整体竞争力和优化产业结构、推进襄阳工业化进程。•结合襄阳贯彻落实中共中央、国务院《关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》精神，牢固树立和落实科学发展观，坚持“自主创新、重点跨越、支撑经济、引领未来”的科技发展原则，大力实施工业化战略，加快培育发展高效特色产业的策略。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博品牌化运营•战略支撑、定位取胜、功能规划、合理投资•项目具有独创性和特色性。•先谋势，后谋利——从容乘势的差异化竞争战略高起点起步，飞跃式发展，首先占据制高点，在战略上以势、式、市取胜。•“不争而善胜”——打造创造市场的核心能力。•大公司体魄，大项目特色——靠国际化上规模，稳步发展。•市场就是借力——兼收并蓄的招商之道。•品牌运营十二字经：兼收并蓄、创新发展、自成一家。SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博正如要想种出理想的品牌大果树，必须准确把握它所成长的环境空间与气候特征，我们必须进行准确的市场分析：根深叶茂枝繁市场深度市场高度市场广度果美市场空间中国园区典范襄阳教育产业城制造中心、研发中心商业中心、物流中心信息中心、展示中心教育装备产业园新鲜的成熟的——品牌大树——SeiHco中国教育装备产业中心。湖北襄阳SEIHCO.顺联万博教育装备产业园区打造–教育产业园顺联万博襄阳教育产业城–襄阳◇中部◇中国◇世界–产业链☆资源整合☆地产+产业+商业支撑襄阳