以人为本，加强团队建设

以人为本，改革创新，加快发展——出版社2003年工作总结及2004年工作要点一、坚持为教学、科研和学科建设服务，优化选题，提高质量，实施精品战略，取得良好社会效益二、锐意改革，强化管理，拓展营销，取得较好经济效益三、以人为本，加强团队建设，改善办社条件，全面增强出版竞争力第一部分：2003年工作总结一、坚持为教学、科研和学科建设服务，优化选题，提高质量，实施精品战略，取得良好社会效益第一部分：2003年工作总结1.依托学校学科优势和广东地域优势，按照“重特色，教材优先”原则，提出并启动“学术精品工程”和“创新教材工程”，实施精品战略全年出版图书491种初版书126种重印（版）书365种重印(版)率75%教材和学术著作占72%本校作者占45%第一部分：2003年工作总结•21世纪本科电子商务系列•21世纪高职高专电子商务系列•21世纪计算机科学与技术系列•21世纪公共管理系列•······•自动化工程系列•土木工程系列•建筑工程系列•机电工程系列•生物科学工程系列•食品工程系列•MBA工商管理系列•大学生文化素质教育系列•······进一步完善和拓展反映本校学科优势和特色的系列教材组织30多家高校联合编写并推出4套系列教材2.始终把提高图书质量、实现最佳社会效益放在首位，严格执行选题审批制度及重大选题申报制度，严格坚持“三审三校一通读”制度，严格执行书号管理制度，坚决禁止出版违法、违规和低级趣味的图书。强化印前编校质量抽检制度、成品检查制度和编校质量责任奖罚制度，图书整体质量有明显提高。第一部分：2003年工作总结全年共有24种图书获各类图书大奖《中国20年伪科学现象透视》:获第五届全国科普奖《最新电工实用技术问答》:被评为“2002年农村读者欢迎的图书”《誓言无声》:获国家博物馆收藏并被评为“上海书市”最受欢迎100种新书之一“客家研究文丛”（第二辑和第三辑）“科学丛书”（共6种）《中国民居建筑》（三卷）向遵义、瑞金革命老区捐赠图书:近20万元，以实际行动不断回馈社会受到学术、教育、出版等社会各界极大关注和好评二、锐意改革，强化管理，拓展营销，取得较好社会效益第一部分：2003年工作总结1．严格执行国家《出版管理条例》和教育部《高校出版社管理规定》，按照学校有关规定和《华工大集团管理文件》要求，不断完善社长负责制，加强内部管理和财务管理，令行禁止，完善以产生最大效益为基本原则的实行多年的“出版社目标责任考核体系”，工作效率和经济效益明显提高。第一部分：2003年工作总结全年总产值4574万元实现利润193万元交纳国家税金205.9万元返纳工资196万元年末资产总额1850万元第一部分：2003年工作总结•2．树立全程营销的观念，将营销策划活动贯穿于市场调研、作者筛选、选题开发、图书装帧制作、定价、宣传促销和销售服务各个环节。成立社营销策划领导小组，社长亲任组长并带队到广东及邻近省市近40家高校召开教材建设座谈会、出版研讨会、教材推广会，增强服务意识，主动推销。第一部分：2003年工作总结三、以人为本，加强团队建设，改善办社条件，全面增强出版竞争力第一部分：2003年工作总结1．依靠和发挥党总支的作用，加强社领导班子、职工队伍建设和廉政、勤政建设，讲原则、讲团结、讲奉献。在学校党委领导下，实现出版社新老班子的顺利交接，选举产生新一届党总支，不断提拔年轻干部并委以重任。注重职工知识更新，鼓励员工进行学术研究和交流，全年累计发表学术论文近10篇。第一部分：2003年工作总结2．全年投入近20万元优化出版社周边环境，投入10多万元建立出版社网络中心并给每位编辑配备电脑设备，全面提升内部局域网，依托北大方正电子有限公司开拓电子出版和网络出版业务，进一步增强出版竞争力。2003年6月，我社被教育部列为中国高校教材图书网出版管理系统政务信息化建设十大试点单位之一。存在问题和不足:第一部分：2003年工作总结主要表现为学校资源优势未能得到充分发挥；图书选题分散，品牌不明显；改革滞后，管理制度有待进一步完善。这些都制约着出版社的进一步发展。1．认真学习、全面贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，坚持先进文化前进方向，坚持正确办社方向和宗旨，按照中央“三贴近”要求，遵守出版法规，不断提高政治意识、大局意识、责任意识，全面提高出版水平，自觉为学校高水平大学建设，为广东文化大省和全面建设小康社会服务。第二部分：2004年工作要点2．围绕学校“十五”发展计划和文化大省建设要求，全面落实出版社“十五”工作规划，更好为学校教学、科研和学科建设服务。发掘出版资源，优化出书结构，按照“有所为，有所不为”和“重特色，教材优先”原则，全面实施“学术精品工程”和“创新教材工程”。第二部分：2004年工作要点启动“十五”规划国家重点图书《新型材料手册》的编著工作，力争策划1~2种“双效”图书进入国家三大图书奖行列。高水平、高质量完成“华南理工大学科学丛书”和《客家研究文丛》等学校学科建设需要的专著出版任务。第二部分：2004年工作要点精心策划、高质量推出十套教材近100种:•21世纪法学系列教材•21世纪高职高专计算机科学与技术系列•21世纪本科计算机科学与技术系列•21世纪生物技术本科系列教材•21世纪旅游管理专业系列•广东省高职高专公共英语系列3.机制创新，科学管理，细化编、审、校、出版、发行、办公室、财务等各环节职责，逐步推进“人事、劳动、分配”三项制度改革，优化组织结构，强化经营职能，逐步形成策划营销“大”、管理生产环节“小”的“哑铃式”机制，定岗、定编、定责，提高效率。建立强有力营销队伍，大力拓展市场，强化并突破单一的教材发行体系，力争图书销售和经济效益有较大增长。第二部分：2004年工作要点4．加强图书质量管理，实施ISO9000国家质量管理体系，成立“图书审读室”，全面提高图书质量，以此实施推动精品战略。第二部分：2004年工作要点5．应用新技术改进出版工作，按照教育部要求，大力推进中国高校教材图书网出版管理系统政务信息化建设，全面开拓电子出版及网络出版业务，力争取得电子和网络出版权。加强版权工作，争取本社引进或输出版权工作有新突破。第二部分：2004年工作要点6．继续改善办社条件，加强团队建设，加强文化和道德建设，充分依靠和发挥党总支作用，充分发挥工会、教代会和团组织作用，重视增强职工责任感、归宿感，树立良好出版社形象，形成团队竞争优势，加速出版社发展。第二部分：2004年工作要点谢谢！