企划书的种类与内容

企劃書的種類與內容企劃書的種類與內容企劃書之種類，依其性質不同可歸納為：研究調查型計畫書、展演活動型企劃書、競賽選拔型企劃書、形象包裝型企劃書，以及創立合作型企劃書等五種類型。茲說明如下：一、研究調查型計畫書所謂研究調查型計畫書，是指針對特定主題，進行研究或調查類型的計畫書，是政府機關、學術單位、民間團體，以及產業界等慣用的方式。企劃書的種類與內容二、展演活動型企劃書所謂展演活動型企劃書，是指針對特定主題，進行展示、演講、表演、造勢，以及募款等推廣活動類型的企劃書，是各行業普遍使用的方式。三、競賽選拔型企劃書所謂競賽選拔型企劃書，是指針對特定主題，加以規劃成競賽或選拔模式類型的企劃書，是各機關團體擅長使用的方式。企劃書的種類與內容四、形象包裝型企劃書所謂形象包裝型企劃書，是指針對特定主題的形象，進行美化包裝類型的企劃書，是個人形象、企業形象，或是產品形象包裝宣傳最常用的方式。五、創立合作型企劃書所謂創立合作型企劃書，是指針對特定主題，創立新單位，或邀請他人(單位)進行合作聯盟類型的企劃書，是個人、產業，以及機關團體常有的方式。企劃書的種類與內容其中之所謂「主題」，就是指所要研究調查的名稱，或是所要舉辦活動的名稱，或是所要舉辦競賽的名稱，或是所要形象包裝的企業名稱，或是所要新創立的單位名稱等。企劃書的種類與內容企劃書之內容，由於其性質不同而形式相異，彼此間並不盡相同，茲列舉如下以作為參考：一、研究調查型計畫書(一)計畫主題：針對要研究或調查的事項，訂立一個貼切的主題。(二)計畫摘要：就該計畫要點作一摘要概述，以五百字為限，並依其性質自訂關鍵詞五個以內。企劃書的種類與內容(三)計畫內容：1、簡略說明近五年之研究計畫內容與主要研究成果。2、計畫之背景與目的：詳述該計畫之背景與目的，以及重要性與國內外有關該計畫之研究情況、重要參考文獻之評述等。3、計畫之研究方法、進行步驟及執行進度：詳述該計畫採用之研究方法原因，並預計可能遭遇之困難及解決途徑？步驟如何進行？如何管控進度？企劃書的種類與內容4、預期完成之工作項目及成果：詳述該計畫預期完成之工作項目；它對於學術研究、國家發展、其他應用方面預期之貢獻；以及對於參與工作人員，預期可獲得之訓練等。(四)計畫經費預算：1、業務費：詳列研究人力費，以及耗材物品與雜項費用等。2、研究設備費：詳列該計畫所需購買之軟、硬體設備費用。企劃書的種類與內容3、差旅費：詳列該計畫所需之差旅費，包含國內外之交通、食宿等費用。4、管理費：管理費為某些申請機構配合執行該計畫所需之費用，依其規定編列之。(五)計畫單位：提出該計畫之個人或單位。企劃書的種類與內容二、展演活動型企劃書(一)活動主題：針對要舉辦的活動，訂立一個貼切的主題。(二)活動緣起：為什麼要辦這個活動？詳述該活動之背景。(三)活動目的：活動之目的亦可稱為活動之宗旨，主要是在說明辦這個活動欲達成什麼樣的目標；也可以與第二項之緣起合併為「前言」敘述。企劃書的種類與內容(四)活動策略：詳述分析所要面臨的對象，並充分的了解市場，以便能掌握重點，進而建立良好的形象。(五)預期效果：辦理該活動所預期的效益，以量化的數字來表達，最容易引起認同。(六)指導單位：通常為上級單位或補助單位。企劃書的種類與內容(七)主辦單位：指參與主辦的單位，包含有：1、承辦單位：承接辦理活動的單位。2、合辦單位：與承接單位一起辦理活動的單位。3、協辦單位：協助辦理活動的單位，以支援人力、器材等為主。4、贊助單位：贊助該活動的單位，以提供經費、財務等為主。企劃書的種類與內容(八)活動日期：辦理該活動之日期年月日時間要明確，如需報名始可參加，則要訂出報名表，以及報名時間與截止日期等。(九)活動地點：辦理該活動之地點也要明確，如有不同場地均須列出，備案也應視實際需求而加以設計。(十)活動方式：詳述該活動之實施方式、流程，以及報名方式等各項細節。企劃書的種類與內容(十一)參加對象：規範參加該活動者的資格與人數等。(十二)進度管制：排定工作進度管制表，會議召開的日期等。(十三)工作職掌：明確安排各單位之工作職掌，以避免責任重疊或三不管地帶發生。(十四)工作分配：詳列工作團隊之工作項目與職責，工作人員之姓名、電話、手機、傳真，以及E-mail等，可以表格方式呈現。企劃書的種類與內容(十五)器材清單：詳列器材之數量、出處，以及是否良好等。(十六)經費預算：詳列所需之經費，並依實際估算，避免浮濫。(十七)經費來源：說明所需經費之來源，不足部分如何應對。(十八)聯絡人：填寫聯絡人的姓名、電話、手機、傳真，以及E-mail等，以方便聯繫。企劃書的種類與內容(十九)附錄：未包含在上述內的項目，可以用附錄的方式呈現；或為了獲得補助單位的青睞，可以將過去執行的成果以附錄的方式說明。(二十)企劃單位：提出該企劃之個人或單位。企劃書的種類與內容三、競賽選拔型企劃書(一)競賽主題：針對要舉辦的競賽，訂立一個貼切的主題。(二)競賽緣起：說明為什麼要辦這個活動，詳述該活動的背景。(三)競賽宗旨：競賽之宗旨亦可稱為競賽之目的，主要是在說明辦這個競賽欲達成什麼樣的目標；也可以與第二項之緣起合併為「前言」敘述。企劃書的種類與內容(四)實施時間：明確說明每年舉辦的次數，報名或收稿的開始與截止時間，揭曉頒獎的日期等。(五)預期效果：辦理該競賽所預期的效益，以量化的數字來表達，最容易引起認同。(六)經費預算：詳列所需之經費，並依實際估算，避免浮濫。(七)經費來源：說明所需經費之來源，不足部分如何應對。(八)指導單位：通常為上級單位或補助單位。企劃書的種類與內容(九)主辦單位：指參與主辦的單位，包含有：1、承辦單位：承接辦理活動的單位。2、合辦單位：與承接單位一起辦理活動的單位。3、協辦單位：協助辦理活動的單位，以支援人力、器材等為主。4、贊助單位：贊助該活動的單位，以提供經費、財務等為主。(十)實施對象：規範參加該競賽者的資格與人數等。企劃書的種類與內容(十一)競賽範圍：規範競賽實施之範圍，或是限制徵文主題的原則等。(十二)競賽類別：規範競賽實施之分類等。(十三)評審與獎勵：1、說明評審人員的產生辦法，需要公平公正且有學術聲望的人士擔任；以及規範評審標準，如創意(含題材)40%、組織30%、文筆30%等。2、依競賽分類，制定獎勵辦法，錄取人數，名次排列，獎牌獎金多寡等，都需明確規範，以避免爭議。企劃書的種類與內容(十四)參加辦法：1、規範參賽者之作品或表演的條件與件數等。2、要求參賽者提供個人基本資料等。3、規範投稿或競場的地點單位，並詳述地點或單位的地址，聯絡電話或方式等。4、明確規範報名或收稿的開始與截止時間，並以郵戳為憑等。5、規範應徵作品或表演等的排他條款。6、禁止參加的人員。企劃書的種類與內容(十五)其他：以上之規範而有未盡事宜者，在此處說明，如：參賽得獎作品，主辦單位擁有出版權等說明。(十六)企劃單位：提出該企劃之個人或單位。企劃書的種類與內容四、形象包裝型企劃書(一)包裝主題：針對要包裝的形象，訂立一個貼切的主題。(二)包裝緣起：為什麼要辦這個包裝活動，詳述該活動之背景，尤其是自我定位，向社會大眾所宣告的形象，可供吾人產生認同與識別，促成良好的互動關係，以提振優良的形象或聲望等。企劃書的種類與內容(三)包裝目的：包裝活動之目的亦可稱為包裝之宗旨，主要是在說明辦這個活動欲達成什麼樣的目標；也可以與第二項之緣起合併為「前言」敘述；尤其是為塑造特定形象，所採取系統化、標準化的設計規範，藉以達成特定形象之認知目的等。企劃書的種類與內容(四)市場分析：1、競爭者分析，包含：總體環境、客層來源、周邊對手等。2、目標者分析，包含：目標者的品味喜好、對品牌的忠誠度、需求與期望等。3、產品位階分析，包含：與競爭者產品彼此分析、尋找適合自己產品的位階等。4、品牌形象定位，包含：先評估自己、再與競爭者做交叉分析、訴求的形象分析、優良印象提升分析，以及自我品牌形象定位等。企劃書的種類與內容(五)品牌形象設計(CIS)：1、商標(LOGO)設計，包含：徽章標誌、象徵圖案、設計理念、口號設計，以及應用等說明。2、場所布置，包含：外觀與內部的空間設計、櫥窗擺飾、聲光效果等。3、產品設計，包含：外表包裝、產品造型、產品功能、素材統一、規格型號等。4、延伸設計，包含：形象字體大小、配色設計、視覺識別(徽章標誌、象徵圖案、標準字體、精神標語、標準色系、飾物規劃、周邊用品)等。企劃書的種類與內容(六)運作規劃：1、運作時程表，包含：從草擬企劃書、品牌設計、施工製作，以至到完成的日期等，都必須明確排定，以利團隊執行。2、人力規劃表，包含：投入時間多長？需運用多少人力？3、財政規劃表，包含：該動支多少成本製作設計、評估盈虧及可行性。4、宣導活動設計，包含：媒體廣告、海報宣導等，使內外界產生共識與認同。企劃書的種類與內容(七)預期效果：辦理該活動所預期的效益，以量化的數字來表達，最容易引起認同。(八)企劃單位：提出該企劃之個人或單位。企劃書的種類與內容五、創立合作型企劃書(一)創立主題：針對要創立或合作的事業體，訂立一個貼切的主題。(二)創立緣起：為什麼要創立或合作這個事業體，詳述創立該事業體之背景，尤其是自我定位，向社會大眾所宣告的形象，可供吾人產生認同與識別，促成良好的互動關係，以提振優良的形象或聲望等。企劃書的種類與內容(三)創立宗旨：創立或合作之宗旨亦可稱為創立或合作之目的，主要是在說明創立或合作這個事業體所欲達成什麼樣的目標。(四)組織架構：包含：組織圖、職掌編制、成員名冊以及使用空間與資源。企劃書的種類與內容(五)市場分析：1、競爭者分析，包含：總體環境、客層來源、周邊對手等。2、目標者分析，包含：目標者的品味喜好、對品牌的忠誠度、需求與期望等。3、產品位階分析，包含：與競爭者產品彼此分析、尋找適合自己產品的位階等。4、品牌形象定位，包含：先評估自己、再與競爭者做交叉分析、訴求的形象分析、優良印象提升分析，以及自我品牌形象定位等。企劃書的種類與內容(六)營運規劃：1、資金的籌措，包含：自有資金的多寡、不足資金如何籌措、資金如何運用等。2、營運的項目，包含：經營哪些產品、提供哪些服務等項目。3、銷售的對象，包含：產品或服務的對象是誰？什麼層次？有何特徵？4、經營的特色，包含：事業體的形象、產品、服務、資金、技術、人才等，與同業相比有何特色，具何優勢。企劃書的種類與內容5、營收的預算，包含：精確估算營收額、營運成本、管銷費用，以及盈虧等項目。(七)未來展望，包含：事業體的遠景、列舉成功的案例等說明。(八)結論：規劃這份企劃書的想法與總結以上之分析。(九)企劃單位：提出該企劃之個人或單位。以上便是各種類型企劃書的內容，但並非固定不變，撰寫者可舉一反三，觸類旁通，依需要作適度調整，以符合對方格式或要求。團隊作業各團隊以設立新公司之名義，向創投公司提案，希望能獲得創投公司資金挹注，順利設立公司。在本次作業中，各團隊必須依據以下內容撰寫企劃書，並在課堂中模擬簡報。以下是本次團隊作業企劃書的內容，請各團隊依次將各項目撰寫完成：團隊作業第一章、創業機會與構想一、創業背景與機會：請說明創業的動機，並強調創業概念有何創意或突破現狀之處。二、創業構想：具體說明創業的創意或突破現狀的內容；若能順利創業，將可帶來何種成就或成績。團隊作業第二章、產品與服務內容一、產品與服務內容：具體且詳盡說明產品與服務的內容。二、營運模式：具體說明團隊將採取何種營運模式，例如實體店面或網路通路；又例如實體店面的位置，該位置何何特色及優勢等。三、營收模式：請說明計價的方式、價格內容等具體數字。團隊作業第三章、市場與競爭分析一、市場特性與規模：說明投入市場的特性與規模、產值。二、目標市場：說明投入市場中的某一項領域，並說明其規模、產值。三、競爭對手與競爭策略分析：說明競爭對手的概況，並提出競爭的策略，並以SWOT分析表說明。團隊作業SWOT分析表：內部組織優勢（Strengths）劣勢（Weaknesses）外部環境機會（Opportunities）威脅（Threats）團隊作業第四