您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书 > 兰州大学第三届大学生创业计划大赛
1附件1:兰州大学第三届大学生创业计划大赛项目申报表(样表)项目名称团队名称项目所属领域请选择()A农林、畜牧、食品及相关产品B生物医药类C化工技术及环境科学类D电子信息硬件类E电子信息软件类F材料类G机械能源类H服务咨询类I其它类所在学院(全称)团队主要成员姓名性别年龄年级、专业备注(负责人)2负责人联系方式通讯地址邮编电话手机项目简介(200字内)学院意见盖章:3组委会资格及形式审查意见盖章:评委会评审意见负责人:备注注:此表每本计划书一份,反正面打印。4附件2:兰州大学第三届大学生创业计划大赛项目统计表(样表)学院名称(加盖公章):序号项目名称负责人联系方式(手机)其他团队成员指导教师12345联络人:姓名:性别:职务:固定电话:手机:Email:QQ:5附件3:兰州大学第三届大学生创业计划大赛商业计划书项目名称:创业团队(个人):日期:所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:6目录第一部分计划书摘要…………………第二部分产品/服务……………………第三部分行业及市场情况……………第四部分组织与管理…………………第五部分营销策略……………………第六部分产品制造……………………第七部分融资说明……………………第八部分财务计划……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分其它…………………………备查资料清单……………………………7第一部分计划书摘要说明:计划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。商业计划书摘要应该涵盖该计划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):8(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况:拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本9其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明拟股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事10(1)董事长姓名性别年龄籍贯所在学院所学专业年级联系电话户口所在地主要经历和业绩:(着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例)。主要职责(2)总经理姓名性别年龄籍贯所在学院所学专业年级联系电话户口所在地主要经历和业绩:(着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例)。主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯所在学院所学专业年级联系电话户口所在地主要经历和业绩:(着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例)。11主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯所在学院所学专业年级联系电话户口所在地主要经历和业绩:(着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例)。主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯所在学院所学专业年级联系电话户口所在地主要经历和业绩:(着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例)。主要职责(6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):122、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制:第六部分产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期:正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围13内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:3、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):9、需要对外来投资方说明的其它情况:第八部分财务计划1、产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%2、请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、14项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):第十一部分其它为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响等):可将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)
本文标题:兰州大学第三届大学生创业计划大赛
链接地址:https://www.777doc.com/doc-727296 .html