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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料机密本次调查是通过不记名的问卷方式来了解广大科研人员对所里这次变革的意见和想法以及对未来实行新的薪资体系和项目式管理等变革措施的理解,希望能集思广益、博采众长,共同为六十所未来的进一步发展贡献自己的一份力量。为了了解您的真实想法,希望您能就所提到的问题给我们最全面和最真实的回答。所有的答卷将会在统计完成后以机密级别由六十所保管,将不会以任何形式透露给第三者。此问卷希望能在收到当天给予回复,方式:交给企管人力处的张逊,所有意见将在一周内汇集成文反馈到所领导处,感谢您的积极参与!中国南京2002年1月本问卷的题目有选择题和问答题。请将您选择题的答案上写在标题前,问答题在文中空白处。总参谋部第六十研究所研发人员调查问卷精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料1、您认为这次变革是否为所里的未来发展提供了明确的指向?A)明确B)不太明确C)模糊D)说不清2、您对这次变革中有关研发方面的变革的整体评价如何?A)很好B)好C)一般D)不理想3、变革后的研发体系的管理实行的是?A)项目式B)职能式C)分专业的研究室式4、您知道所里新的薪酬体系分为哪几个序列?(多选)A)经理序列B)技术序列C)营销序列D)行政序列E)工人序列F)工人序列二5、您知道事业部的科研处长属于哪个序列?A)经理序列B)技术序列C)营销序列D)行政序列6、您知道研发项目经理属于哪个序列?A)经理序列B)技术序列C)营销序列D)行政序列7、您知道科研委员会的委员(除科研处长外)属于哪个序列?A)经理序列B)技术序列C)营销序列D)行政序列8、您认为所里在新的薪酬设计上,优秀的研发人员工资水平是否可能高于处级领导?A)可能并鼓励B)很难C)不可能D)不清楚9、您认为所里这次变革为研发人员的发展提供了怎样的成长空间?(多选)A)良好且富有竞争的技术成长空间B)鼓励发展晋升为科研处长C)鼓励成为技术领域的“领导人”(课题组长、项目经理、实验室主任等)D)薪资的收入甚至可以超过所级领导10、在六十所一个普通研发人员在技术上的成长阶梯你的理解是?A)普通研发人员-课题组长-项目经理-项目总监(科研委员会)B)普通研发人员-课题组长-项目经理-科研处长C)普通研发人员-研究室主任-科研处长D)普通研发人员-课题组长-项目经理-其他部门处长11、您知道变革后对普通的研发人员采取怎样的考评方式?A)KPI考评B)先采用项目工作量+能力与潜力的评价,再逐步推行KPI考评C)对工作态度、工作积极性等7个指标进行考评12、问答题谈谈您个人对这次变革的看法:可以从薪资改革、项目式管理、考评方式等方面展开,说说你认为这次变革对研发人员有积极促进的方面及可能存在的不足之处EndEnd
本文标题:总参谋部第六十研究所研发人员调查问卷
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