新员工培训计划及日程安排-

新员工培训计划及日程安排一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。三、新员工1、严格遵守公司各项规章制度2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。3、严格执行岗位操作标准和制度。4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。四、新业务员培训安排明细表序号说明科目培训时间时间培训人备注一企业简介及发展史1、公司概况、发展历程、文化与政策11月28日8：30-10：002H行政部2、公司规划及前景展望二公司业绩1、公司资质、业务范围、组织结构2、公司重大项目及业绩3、荣誉展示三公司制度1、制度及日常工作流程2、企业的薪酬体系四安全生产1、企业安全生产知识11月28日下午1H生产部2、5S管理14：00~15：00五质量管理1、质量基础知识及主关键标准11月29日-12月15日16天王德忠六员工工作1、设备组装及工艺12月16日-14年02月45天李正友安排指定人员2、电器控制及操作14年03月-04月30天技术部3、售后服务13年12月-14年04月王忠明受训过程接受售后培训4、市场13年12月-14年05月受训过程中根据市场需求，进入市场展开业务备注：以上为新近业务员培训日程安排计划，培训新业务员设备组装、电气控制、售后服务的实践性知识，是为了提升业务员全面的业务能力，更有利于市场的拓展及客户的信任。各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料：1、应该给予什么数据2、应该掌握哪些信息3、验收信息掌握程度4、明确将来所应用点。指导效果：1、口述精义2、项目笔试3、实物操作4、情景演示