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1XX空间机构设置及岗位职责一、机构设置二、部门职责总经理职责:负责众创空间全部工作、外部协调及各上级主管部门公关。(一)项目部1、研究孵化平台的构建方案,策划孵化环境改造、建设与实施;2、为众创空间的发展启动战略策略,成为众创空间的“智囊”;3、研究XX众创空间的战略取向,制定相应的策略方案;4、整合高校资源优势,力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势;5、研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等;6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案;7、负责组织、协商国家、省、市、区有关政策在众创空间的实施,并做好相关的调查研究工作;总经理项目部管理部运营部行政部28、负责众创空间自身项目申报;9、负责项目服务业务,为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料,协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目;协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定;10、收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译;11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案;12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作;13、负责入孵企业毕业认定。(二)运营部1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集;2、负责技术转移中心的对外宣传,吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心;3、多渠道地向众创空间企业宣传、推广专项技术、项目、产品;4、寻求技术、项目、产品的对口合作,推进其企业化步伐;对一些需要帮助开拓市场的企业,可协助其进行有偿市场推广工作,也可以为其产品代理;5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移;6、协调XX众创空间合作企业,做好引进技术的消化吸收、发展创新;37、租赁/购买合同的签订8、负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。(三)管理部1、众创空间孵化资金的申请受理;2、负责专项孵化资金的管理、使用等行为;3、负责资金投资业务,包括投资业务、融资业务、担保业务及其它设计资金的所有业务;4、对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案;5、在目标企业投资后,进行跟踪管理;6、配合其它部门的相关工作发展。7、陈本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计(可聘请独立会计事务所),参与众创空间的评估决策、投资决策、融资决策和资金管理决策;8、对众创空间的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理;9、做好财务成本、债券、债务、固定资产的核算及财务分析;10、与各类金融、投资机构联系,研究探索切合实际的投、融资担保体系;11、开展对企业财务的服务项目(可独立完成,也可依托财务中介完成);12、协助战略发展部整合财务中介机构资源;13、协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算;4(四)行政部1、对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等;孵化基地的场地管理使用、公共设施管理使用、水、电、设备、环境卫生、企业策划等一系列物业后勤配套服务;2、负责签订孵化协议书,对入孵企业实行全程孵化务;3、简历企业孵化档案,对企业试行全程孵化管理;4、孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等;5、为企业做好咨询、协调。指导和培训服务;6、为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务;7、负责公司内外部以及各部门之间的关系协调,对外接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工作;8、公文处理、文秘工作、负责文书、档案、保密等工作;9、负责公司人事、印鉴管理、综合信息采集上报、日常往来和接待处理工作;10、负责有关资产的管理、办公用品的管理、通讯设备及办公自动化建设工作;11、协助公司各专职部门开展相关业务,协调公司各部门关系。广州XX众创空间有限公司二〇一九年一月五日
本文标题:众创空间机构设置及岗位职责
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