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6月21日85度CVS.星巴克SWOT分析星巴克SWOT分析优势1.人才流失率低2.品牌知名度高3.熟客券的发行4.产品多样化5.直营贩售6.结合周边产品7.策略联盟劣势1.店內座位不足2.分店分布不均机会1.生活水准提高2.隐藏极大商机3.第三空间的概念4.建立电子商务威胁1.WTO开放后,陆续有国际品牌进驻2.传统面包复合式、连锁咖啡馆的经营星巴克五力分析1、供应商:休闲风气盛,厂商可将咖啡豆直接批给在家煮咖啡的消费者2、购买者:消费者意识高涨、资讯透明化(比价方便)3、同业內部竞争:产品严重抄袭、分店附近必有其他竞争者4、潜在竞争者:设立咖啡店连锁店无进入障碍、品质渐佳的铝箔包装咖啡5、替代品:中国茶点、台湾小吃、窜红甚快的日本东洋风...等85度c市場swot分析:【Strength优势】具合作同业优势产品精致以价格进行市场区分,平价超值服务、科技、产品、行销创新,机动性强加盟管理人性化【Weakness弱势】通路品质控制不易品牌偏好度不足通路不广财务能力不健全85度c的历史资料,在他们的网页上的活动信息左邊的新聞訊息內皆有詳細資料,您可以直接上網站去查閱,皆詳述的非常清楚。顧客滿意度形成品牌重於產品的行銷模式。你可以在上他們家網站找找看!【Opportunity机会】勇于變革变革与创新的经营理念同业策略联盟的发展、弹性空间大【Threat威胁】同业竞争对手(怡客、维多伦)门市面对面竞争加盟店水准不一,品牌形象建立不易直,间接竞争者不断崛起(壹咖啡、CityCafé...)85度跟星巴克是不太相同的零售,星巴客应该比较接近丹堤的咖啡厅,策略形成的部份,可以从1.产品线的宽度跟特色2.市场区域与选择3.垂直整合4.规模经济5.地区6.竞争优势這6點來做星巴客跟85的区分可以化一个表,來比较他們有什么不同內外部的話,內部就从相同产业來分析(有什麼优势跟劣势)外部的話,一樣是相同产业但卖的东西跟服务不太同,来与其中一个产业做比较(例如星巴客)S(优势):點心精致平价,咖啡便宜,店面设计观感很好...等等W(劣势):对于消费能力较低的地区点心价格仍然较高,服务人员素质不齐,點心种类变化較少O(机会):对于点心&咖啡市场仍然只有少数的品牌独占(如:星XX,壹XX...等),它可以透过连锁店的开幕达成高市占率T(威协):1.台湾人的模仿功力一流,所以必须保持自己的特色做好市场定位2.消費者的口味变化快速,所以可以借助学者麥XX的做法保有主要的點心款式外加上几样周期变化的點心五力分析客戶讲价能力(thebargainingpowerofcustomers)、供应商讲价能力(thebargainingpowerofsuppliers)、新进入者的竞争(thethreatofnewentrants)、替代品的威协(thethreatofsubstituteproducts)、现有厂商的竞争(Theintensityofcompetitiverivalry)
本文标题:星巴克swot分析
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